Fögnum frábærum mistökum
Harvard Business Review ágúst 2007: Sérhver ferð hefur mistök, og stofnanir verða að læra að fella þau inn í ferlið og læra af þeim…
Við héldum tvo kvöldverði í vor, einn í New York og einn í London, sem safnaði saman stjórnendum, höfunda, fræðimenn, og fleiri til að ræða efnið “Leiðandi fyrir nýsköpun” það verður í brennidepli á Burning Questions ráðstefnunni okkar sem haldin verður í október.
Á báðum kvöldverðunum, mikið var rætt um hlutverk bilunar í nýsköpun. Sérhver ferð hefur mistök, og stofnanir verða að læra að fella þau inn í ferlið og læra af þeim. Almenn niðurstaða var sú að fyrirtæki gera enn illa starf við að viðurkenna og verðlauna þessar „snjöllu mistök“’ sem hluti af nýsköpunarferlinu.
Okkur var hugleikið að heyra að eitt fyrirtæki er að taka skref í rétta átt. Paul Iske, yfirmaður þekkingar og aðstoðarforstjóri ABN AMRO, deildi með okkur hugmynd sinni um Institute of Brilliant Failures sem mun varpa ljósi á mikilvægi tilrauna og bilunar í framvindu í nýsköpun. Á meðan enn er í þróun, þetta verkefni mun brátt samanstanda af vefsíðu og öðru efni á ýmsum miðlum sem mun þekkja frumkvöðla þegar þeim tekst vel og þegar þeim mistekst.
