Loistavien epäonnistumisten juhliminen
Harvard Business Review elokuussa 2007: Jokaisella matkalla on virheitä, ja organisaatioiden on opittava sisällyttämään ne prosessiin ja opittava niistä…
Meillä oli tänä keväänä kaksi illallista, yksi New Yorkissa ja yksi Lontoossa, joka kokosi johtajia, kirjoittajat, akateemikot, ja muut keskustelemaan aiheesta “Johtava innovaatio” se on lokakuussa pidettävän Burning Questions -konferenssimme painopiste.
Molemmilla illallisilla, epäonnistumisen roolista innovaatiossa keskusteltiin paljon. Jokaisella matkalla on virheitä, ja organisaatioiden on opittava sisällyttämään ne prosessiin ja opittava niistä. Yleinen johtopäätös oli, että yritykset tekevät edelleen huonoa työtä näiden "älykkäiden epäonnistumisten" tunnistamisessa ja palkitsemisessa’ osana innovaatioprosessia.
Olimme iloisia kuullessamme, että yksi yritys ottaa askeleita oikeaan suuntaan. Hän kaipasi perhettään ja ystäviään, tietopäällikkö ja varatoimitusjohtaja ABN AMROssa, jakoivat kanssamme oivalluksensa Institute of Brilliant Failures -instituutista, joka korostaa kokeilun ja epäonnistumisen merkitystä innovaatioissa. Vielä kehitysvaiheessa, Tämä projekti sisältää pian verkkosivuston ja muuta materiaalia eri medioissa, jotka tunnistavat innovaattorit onnistuessaan ja epäonnistuessaan.
