Porrot bikainak ospatzen
Harvard Business Review abuztua 2007: Bidaia bakoitzak akatsak ditu, eta erakundeek prozesuan txertatzen eta haietatik ikasten ikasi behar dute…
Udaberri honetan bi afari egin ditugu, bat New Yorken eta beste bat Londresen, exekutiboak biltzen zituena, egileak, akademikoak, eta beste batzuk gaia eztabaidatzeko “Berrikuntzarako liderra” hori izango da urrian egingo dugun Burning Questions jardunaldiaren ardatza.
Bi afarietan, asko eztabaidatu zen porrotak berrikuntzan duen paperaz. Bidaia bakoitzak akatsak ditu, eta erakundeek prozesuan txertatzen eta haietatik ikasten ikasi behar dute. Ondorio orokorra izan zen enpresek oraindik lan eskasa egiten dutela «huts adimentsu» horiek aitortu eta saritzeko’ berrikuntza prozesuaren baitan.
Pozik hartu gaitu enpresa bat norabide onean urratsak ematen ari dela jakiteak. Paul Iske, ezagutzaren zuzendari nagusia eta ABN AMROko presidenteorde nagusia, Berrikuntzan esperimentazioaren eta porrotaren garrantzia nabarmenduko duen Porrot Brillanteen Institutuaren kontzeptua partekatu zuten gurekin.. Oraindik garapenean dagoen bitartean, proiektu honek laster webgune bat eta beste hainbat euskarritako beste material batzuk izango ditu, arrakasta dutenean eta huts egiten dutenean berritzaileak aitortuko dituztenak..
