Celebrendu i fallimenti brillanti
Harvard Business Review d'agostu 2007: Ogni viaghju hà sbagliati, è l'urganisazione anu da amparà à incorpore in u prucessu è amparà da elli…
Avemu fattu duie cene sta primavera, unu in New York è unu in Londra, chì riunì dirigenti, autori, accademichi, è altri per discutiri u tema “Leader per l'innovazione” chì serà u focu di a nostra cunferenza Burning Questions chì si terrà in uttrovi.
À i dui pranzi, ci era assai discussione di u rolu di u fallimentu in l'innuvazione. Ogni viaghju hà sbagliati, è l'urganisazione anu da amparà à incorpore in u prucessu è amparà da elli. A cunclusione generale hè chì l'imprese facenu sempre un mistieru di ricunnosce è ricumpinsà issi "fallimenti intelligenti".’ cum'è parte di u prucessu di innuvazione.
Ci hè statu incoraggiatu per amparà chì una cumpagnia face passi in a direzione ghjusta. L'Istitutu di Fondazione Brilliant Failure, capu di cunniscenza è un vicepresidentu senior in ABN AMRO, hà spartutu cun noi u so cuncettu di l'Istitutu di Fiascu Brillanti chì mette in risaltu l'impurtanza di l'esperimentu è u fallimentu in u prugressu in l'innuvazione.. Mentre hè sempre in sviluppu, stu prughjettu sarà prestu cumprendi un situ web è altre materiale in una varietà di media chì ricunnosceranu l'innovatori quandu anu successu è quandu fallenu..
