Potek delovanja:

Google je želel razširiti svoj oglasni imperij izven spleta. Radijske postaje bi Googlu dale del svojega oglasnega inventarja, Google pa bi oglaševalce postavil drug proti drugemu, da bi zagrizli za mesta.

Rezultat:

Težave so se pojavile, ker postaje niso hotele prepustiti nadzora. Googlovi oglasi so bili nižji od tistih, ki so jih prodajale neposredno postaje, in čeprav je Google trdil, da bi povečano povpraševanje sčasoma dvignilo cene, radijske postaje niso hotele izkoristiti priložnosti. Naslednji, Kupci medijev neradi sodelujejo z Googlom, ki je zavrnila nadaljevanje običajnih praks predčasnega pogajanja o cenah in združevanja oglasov.

Lekcija:

Izvršni direktor Eric Schmidt je svoj neuspeh pripisal nezmožnosti podjetij, da merijo uspešnost na radiu - nekaj, kar bi lahko naredili na spletu s sledenjem ogledov in klikov.. Toda širše učenje je lahko, da se je prepad med Googlovim osnovnim poslom in radijskim poslom izkazal za prevelikega. In to otežuje koristno učenje. Izvedenega ne boste mogli uporabiti, ker ne razumete konteksta in ne boste vedeli, kako povezati naučeno s svojo obstoječo bazo znanja.

Nadalje:
Rita Gunther McGrath/HBR april 2011 Google je svoje premoženje Google Radio prodal podjetju WideOrbit, v zadnjem znaku Googlovih neuspešnih prizadevanj za razširitev svojega oglasnega imperija izven spleta. Google Radio, storitev za nakup spletnih radijskih oglasov, ki jo je podjetje zaprlo v začetku tega leta, je bila ena od mnogih pobud brez povezave, ki niso dosegle vleka, ki ga je Google pričakoval. V ambicioznem načrtu, ki ga vodi nekdanji izvršni direktor Tim Armstrong, Google se je poskušal razširiti tudi na televizijsko in časopisno oglaševanje; nobeden od teh prizadevanj ni bil zelo dobro. Vir:venturebeat.com

Objavil:
Briljantni neuspehi uredništva, ki navaja R. Gunther McGrath/HBR april 2011

PUSTITE KOMENTAR