Priebeh akcie:

Google chcel rozšíriť svoje reklamné impérium aj mimo webu. Rozhlasové stanice by poskytli spoločnosti Google časť svojho reklamného inventára a spoločnosť Google by postavila inzerentov proti sebe, aby sa uhryzli o miesta.

Výsledok:

Problémy sa objavili, pretože stanice sa zdráhali odovzdať kontrolu. Reklamy Google boli lacnejšie ako tie, ktoré predávali priamo stanice, a hoci Google tvrdil, že zvýšený dopyt nakoniec zvýši ceny, rozhlasové stanice sa zdráhali využiť šancu. Vincent van Gogh brilantné zlyhanie, Nákupcovia médií sa zdráhali spolupracovať so spoločnosťou Google, ktorá odmietla pokračovať v konvenčných postupoch vyjednávania cien vopred a spájania reklám.

Lekcia, hodina:

Generálny riaditeľ Eric Schmidt pripisoval jeho zlyhanie neschopnosti spoločností merať výkon v rádiu – niečo, čo by mohli robiť na webe sledovaním zobrazení a kliknutí.. Väčším poznatkom však môže byť, že priepasť medzi hlavnou činnosťou spoločnosti Google a rádiovou činnosťou sa ukázala byť príliš veľká. A to sťažuje užitočné učenie. Nebudete môcť použiť to, čo zistíte, pretože nerozumiete kontextu a nebudete vedieť, ako prepojiť to, čo ste sa naučili, so svojou existujúcou vedomostnou základňou.

Ďalej:
Rita Gunther McGrath/HBR apríl 2011 Google predal svoje aktíva Google Radio spoločnosti s názvom WideOrbit, v najnovšom znamení neúspešného úsilia spoločnosti Google rozšíriť svoje reklamné impérium mimo webu. Google Radio, online službu nákupu rádiovej reklamy, ktorú spoločnosť ukončila začiatkom tohto roka, bola jednou z mnohých offline iniciatív, ktoré nezaznamenali trakciu, ktorú Google očakával. V ambicióznom pláne vedenom bývalým výkonným riaditeľom Timom Armstrongom, Google sa tiež snažil expandovať do televíznej a novinovej reklamy; tieto snahy nedopadli veľmi dobre. Zdroj:venturebeat.com

Publikované:
Redakčný tím brilantné zlyhania s odvolaním sa na R. Gunther McGrath/HBR apríl 2011

ZANECHAŤ KOMENTÁR