Handlingsforløbet:

Mars Climate Orbiter-rumfartøjet skulle forske på Mars. To forskellige teams arbejdede på projektet samtidigt fra forskellige lokationer.

Resultatet:

Mars Climate Orbiter-rumfartøjet gik tabt, fordi et Nasa-hold brugte kejserlige enheder, mens et andet brugte metriske enheder til en vigtig rumfartøjsoperation.

Lektionen:

Forvirringen over enheder blev identificeret i foreløbige resultater af JPLs interne peer review. Overførslen af ​​information fandt sted mellem Mars Climate Orbiter-rumfartøjsholdet i Colorado og missionsnavigationsholdet i Californien.

Yderligere:
At læse denne artikel fik mig til at komme på ideen om FlexMind: spørge 'lægmands Feedback' på projekter idéprocesser mv. Nu kalder jeg det “slagg over feedback´! Kilde: http://news.bbc.co.uk/2/hi/science/nature/462264.stm

Udgivet af:
Thomas Jansma

ANDRE BRILLANTE FEJL

Vincent van Gogh en strålende fiasko?

Handlingsforløbet: Det kan virke underligt ved første øjekast at finde den impressionistiske maler Vincent van Gogh blandt sagerne på Institute for Brilliant Failures... Det er sandt, at i løbet af hans liv [...]

Den norske Linie Aquavit

Handlingsforløbet: Konceptet med Linie Aquavit skete ved et uheld i 1800-tallet. Akvavit (udtales 'AH-keh'veet' og nogle gange stavet "akvavit") er en kartoffelbaseret spiritus, smagt til med kommen. Jørgen Lysholm ejede et Aquavit-destilleri i [...]

Hvorfor fiasko er en mulighed..

Kontakt os for foredrag og kurser

Eller ring til Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47