Synimi
Prezantimi i një sistemi mikro-sigurimi bashkëpunues në Nepal, nën emrin Share&Kujdes, me qëllim të përmirësimit të aksesit dhe cilësisë së kujdesit shëndetësor, duke përfshirë parandalimin dhe rehabilitimin. Që në fillim, pronësia lokale dhe përgjegjësia për të gjithë projektin është në duart e vetë komunitetit. Karuna mbështet financiarisht dhe teknikisht kooperativat e fshatit për dy vjet të ndjekur nga dy vjet trajnime dhe udhëzime për të siguruar qëndrueshmërinë e përgjithshme të sistemit të kujdesit..
Qasja
Karuna e zbatoi këtë sistem kooperativë mikro-sigurimi në dy fshatra pilot. Me përvojën e fituar, ky model më pas do të përsëritej në një shkallë më të madhe në Nepal. Në përputhje me vizionin e saj, Karuna ka investuar shumë në ngritjen e kapaciteteve në dy vitet e para, një strukturë e qartë, lidershipi dhe zhvillimi i kapaciteteve të të mësuarit, mbështetje te vetja dhe një sistem financiarisht transparent me llogaridhënie mujore nga kooperativa lokale. Pas një fillimi të vështirë në një nga fshatrat pilot për shkak të një keqkuptimi të vazhdueshëm për një spital që do të ndërtohet (shih dështimin e shkëlqyer të Karuna-s 2010), nuk arrita të merrja nga Share&Kujdes për të bërë një nismë të qëndrueshme. Me gjithë përpjekjet, ka pasur një bilanc negativ në fund të vitit të dytë 7000 euro për shkak të përdorimit të lartë të barnave, referime të panevojshme në spital, menaxhim i papërgjegjshëm dhe lidership i dobët dhe asnjë kontribut nga pushteti vendor dhe qarku. Pritej që Karuna të mbyllte hendekun financiar dhe të zgjidhte të gjitha problemet e tjera. Sigurisht, shumica e varësisë që rezultoi ishte për shkak të gabimeve tona fillestare. Duke vepruar kështu, ne nuk pamë asnjë vullnet për zhvillim apo kapacitet mësimor në mesin e udhëheqësve vendorë. Pas diskutimeve intensive të brendshme, vendosëm të mbështesim Karuna's Share&E cila nuk ka 2 vite për të ndaluar në këtë fshat pilot, sepse e kuptuam se mundësia e suksesit të qëndrueshëm ishte shumë e vogël.
Rezultati
Ky vendim i dhimbshëm për t'u ndalur në fshatin pilot ka pasur një efekt pozitiv të paparashikueshëm mbi udhëheqjen dhe (financiare) pjesëmarrje në fshatrat e tjerë përreth ku Karuna kishte nisur ndërkohë edhe këtë sistem mikrosigurimi. Ka pasur një zhvendosje të qartë nga varësia nga Karuna në pro-aktivitet të drejtuesve të fshatit dhe ka një shans më të madh për vetë-mbështetje dhe provim të së ardhmes të sistemit kooperativ të mikro-sigurimeve.
Mësimet
Momenti i të mësuarit për Karuna si një organizatë zhvillimi është se ju duhet të keni guximin të ndaloni dhe të lini të shkojnë nga projekti dhe njerëzit nëse nuk ka mundësi për sukses të qëndrueshëm.. Kjo gjithmonë paraqet një dilemë etike, sepse ndalimi në afat të shkurtër është në kurriz të grupit të synuar. Menaxherët shpesh duhet të vëzhgojnë aspektet financiare dhe të shikojnë çështjet periferike të një inovacioni, një vendim i tillë i dhimbshëm mund të ketë një efekt pozitiv në një grup më të madh njerëzish në afat të gjatë dhe në një shkallë më të gjerë.
Autori: Fondacioni Karuna
DËSHTIM TË TJERA BRILLIANT
Kush financon stilin e jetesës në rehabilitimin kardiak?
Kujdes nga problemi i pulës-vezëve. Kur festat janë të emocionuara, por së pari kërkoni prova, kontrolloni nëse keni mjetet për të siguruar atë barrë provash. Dhe projektet që synojnë parandalimin janë gjithmonë të vështira, [...]
Provincie Zuid-Holland wint Brilliant Failure Award AI in de Publieke Sector 2024
e mërkurë 20 Në muajin nëntor, “Brilliant Failure Awards” për Kujdesin Shëndetësor do të organizohet për të dhjetën herë nga Instituti për Dështime Brilliante.
I sëmurë por jo shtatzënë
Asnjëherë mos supozoni se të gjithë janë plotësisht të informuar, veçanërisht kur ka informacione të reja. Siguroni një mjedis njohurish në të cilin secili mund të marrë vendimet e tij ose të saj. Ja ku jam [...]
