Zámer

Zavedenie kooperatívneho systému mikropoistenia v Nepále, pod názvom Zdieľať&Starostlivosť, s cieľom zlepšiť dostupnosť a kvalitu zdravotnej starostlivosti, vrátane prevencie a rehabilitácie. Od začiatku je miestne vlastníctvo a zodpovednosť za celý projekt v rukách samotnej komunity. Karuna podporuje dedinské družstvá finančne a technicky počas dvoch rokov, po ktorých nasledujú dva roky školenia a poradenstva na zabezpečenie celkovej udržateľnosti systému starostlivosti..

Prístup

Karuna zaviedla tento kooperatívny mikropoistný systém v dvoch pilotných obciach. So získanými skúsenosťami by sa potom tento model replikoval vo väčšom meradle v Nepále. V súlade so svojou víziou Karuna v prvých dvoch rokoch veľa investovala do budovania kapacít, jasná štruktúra, rozvoj schopností vedenia a vzdelávania, sebestačnosť a finančne transparentný systém s mesačnou zodpovednosťou miestneho družstva. Po ťažkom začiatku v jednej z pilotných dedín kvôli pretrvávajúcemu nedorozumeniu o nemocnici, ktorá sa má postaviť (pozri Karunin skvelý neúspech 2010), sa nepodarilo získať zo zdieľania&Postarajte sa o udržateľnú iniciatívu. Napriek všetkému úsiliu, na konci druhého roka bola súvaha záporná 7000 eur z dôvodu vysokej spotreby liekov, zbytočné odporúčania do nemocnice, nezodpovedné hospodárenie a slabé vedenie a žiadne príspevky miestnej a okresnej samosprávy. Očakávalo sa, že Karuna zaplní finančnú medzeru a vyrieši všetky ostatné problémy. Samozrejme, veľkú časť výslednej závislosti spôsobili naše vlastné nováčikovské chyby. Pritom sme nevideli žiadnu vôľu pre rozvoj alebo vzdelávacie kapacity medzi miestnymi lídrami. Po intenzívnych interných diskusiách, rozhodli sme sa podporiť Karuna's Share&Čo nie 2 rokov zastaviť v tejto pilotnej dedine, pretože sme si uvedomili, že šanca na udržateľný úspech je veľmi malá.

Výsledok

Toto bolestivé rozhodnutie zastaviť sa v pilotnej dedine malo nepredvídateľne pozitívny vplyv na vedenie a na vedenie (finančné) účasť v ostatných okolitých obciach, kde Karuna medzičasom tiež spustila tento mikropoistný systém. Došlo k jasnému posunu od závislosti od Karuny k proaktivite vedúcich predstaviteľov dedín a existuje väčšia šanca na sebestačnosť a budúcnosť kooperatívneho mikropoistenia..

Lekcie

Moment učenia pre Karunu ako rozvojovú organizáciu spočíva v tom, že musíte mať odvahu zastaviť a pustiť projekt a ľudí, ak neexistuje šanca na udržateľný úspech.. Toto vždy predstavuje etickú dilemu, pretože zastavenie v krátkodobom horizonte ide na úkor cieľovej skupiny. Avšak, takéto bolestivé rozhodnutie môže mať z dlhodobého hľadiska a vo väčšom meradle pozitívny vplyv na väčšiu skupinu ľudí.

Autor: Nadácia Karuna

PÍŠTE KOMENTÁRE