نيت
نيپال ۾ ڪوآپريٽو مائڪرو انشورنس سسٽم متعارف ڪرايو, شيئر جي نالي سان&سنڀال, صحت جي سار سنڀار جي رسائي ۽ معيار کي بهتر بڻائڻ جي مقصد سان, روڪڻ ۽ بحالي سميت. شروع کان وٺي، سڄي منصوبي جي مقامي مالڪي ۽ ذميواري خود ڪميونٽي جي هٿن ۾ آهي. ڪرونا ڳوٺ جي ڪوآپريٽو کي مالي ۽ ٽيڪنيڪل طور تي ٻن سالن لاءِ سپورٽ ڪري ٿي، ان کان پوءِ ٻن سالن جي تربيت ۽ ھدايت ڪئي وڃي ٿي ته جيئن سنڀاليندڙ نظام جي مجموعي استحڪام کي يقيني بڻايو وڃي..
اڃان تائين هن پنهنجي زندگي ۾ ڪيتريون ئي ناڪاميون ڄاڻيو آهي جتي هن پاڻ کي پسند ڪيو هوندو ته ڪو ٻيو نتيجو حاصل ڪري ها
ڪرونا هن ڪوآپريٽو مائڪرو انشورنس سسٽم کي ٻن پائلٽ ڳوٺن ۾ لاڳو ڪيو. تجربو حاصل ڪرڻ سان، هي ماڊل وري نيپال ۾ وڏي پيماني تي نقل ڪيو ويندو. هن جي نظر جي مطابق، ڪرونا پهرين ٻن سالن ۾ ظرفيت جي تعمير ۾ تمام گهڻو خرچ ڪيو آهي, هڪ واضح ساخت, قيادت ۽ سکيا جي صلاحيت جي ترقي, مقامي ڪوآپريٽو کان ماهوار احتساب سان گڏ خودمختياري ۽ مالي طور تي شفاف نظام. پائلٽ ڳوٺن مان هڪ ۾ هڪ اسپتال جي تعمير بابت مسلسل غلط فهميءَ سبب مشڪل شروع ٿيڻ کان پوءِ (ڪرونا جي شاندار ناڪامي ڏسو 2010), شيئر مان حاصل ڪرڻ جو انتظام نه ڪيو&هڪ پائيدار شروعات ڪرڻ لاء سنڀال. سڀني ڪوششن جي باوجود, ٻئي سال جي آخر ۾ هڪ منفي بيلنس شيٽ هئي 7000 يورو دوائن جي اعلي استعمال جي ڪري, غير ضروري اسپتالن جا حوالا, غير ذميوار انتظاميه ۽ ڪمزور قيادت ۽ مقامي ۽ ضلعي حڪومتن جو ڪو به حصو نه. ڪرونا توقع ڪئي وئي ته مالي خال کي بند ڪري ۽ ٻين سڀني مسئلن کي حل ڪري. يقينن، گهڻو ڪري انحصار جيڪو ترقي يافته آهي اسان جي پنهنجي روڪي غلطين جي ڪري. ائين ڪرڻ ۾، اسان ڏٺو ته مقامي اڳواڻن جي وچ ۾ ترقي يا سکيا جي صلاحيت جي ڪا به خواهش ناهي. سخت اندروني بحثن کان پوء, اسان ڪرونا جي شيئر جي حمايت ڪرڻ جو فيصلو ڪيو&جيڪو نٿو ڪري 2 هن پائلٽ ڳوٺ ۾ بند ڪرڻ لاء سال, ڇاڪاڻ ته اسان محسوس ڪيو ته پائيدار ڪاميابي جو موقعو تمام ننڍڙو هو.
هن کي پنهنجي هڪ ماڊل 'سيئن' سان پيار ٿي ويو آهي ...
پائلٽ ڳوٺ ۾ بند ڪرڻ جي هن دردناڪ فيصلي جو قيادت تي غير متوقع طور تي مثبت اثر پيو (مالي) ٻين ڀرپاسي جي ڳوٺن ۾ شرڪت جتي ڪرونا ان دوران هن مائڪرو انشورنس سسٽم پڻ شروع ڪيو. ڪرونا تي انحصار کان ڳوٺ جي اڳواڻن جي پرو-ايڪٽيٽي ڏانهن واضح تبديلي آئي آهي ۽ ڪوآپريٽو مائڪرو انشورنس سسٽم جي خود انحصاري ۽ مستقبل جو ثبوت ڏيڻ جو هڪ وڏو موقعو آهي..
بيلجيم ۽ فرانس گهر جي احساس کي ڳولي رهيا هئا پر هو بيشمار ڀيرا ويو
ڪرونا لاءِ سکڻ جو لمحو هڪ ترقياتي تنظيم جي طور تي اهو آهي ته توهان کي جرئت رکڻ گهرجي ته روڪيو ۽ ڇڏي ڏيو منصوبي ۽ ماڻهن کي جيڪڏهن پائيدار ڪاميابي جو ڪو به موقعو ناهي.. اهو هميشه هڪ اخلاقي دشمني پيدا ڪري ٿو, ڇاڪاڻ ته مختصر مدت ۾ روڪڻ ٽارگيٽ گروپ جي خرچ تي آهي. بهرحال, اهڙو دردناڪ فيصلو ماڻهن جي وڏي گروهه تي ڊگهي مدت ۽ وڏي پيماني تي مثبت اثر ڪري سگهي ٿو.
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي: ڪرونا فائونڊيشن
ٻيون شاندار ناڪاميون
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي?
ڪڪڙ جي آنڊن جي مسئلي کان بچو. جڏهن ته پارٽيون پرجوش آهن, پر پهرين ثبوت لاءِ پڇو, چيڪ ڪريو ته ڇا توھان وٽ آھي ثبوت جو اھو بوجھ مهيا ڪرڻ جو. ۽ منصوبن جو مقصد روڪڻ لاء هميشه ڏکيو آهي, [...]
شاندار ناڪامي انعام جي سنڀال – 20 نومبر 2024
اربع 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي
ڪڏهن به اهو نه سمجهيو ته هرڪو مڪمل طور تي باخبر آهي، خاص طور تي جڏهن نئين معلومات آهي. علم جو ماحول مهيا ڪريو جنهن ۾ هرڪو پنهنجا فيصلا ڪري سگهي. هتي مان آهيان [...]
