Մտադրությունը

Նեպալում կոոպերատիվ միկրոապահովագրության համակարգի ներդրում, Share անվան տակ&Խնամք, առողջապահության հասանելիության և որակի բարելավման նպատակով, ներառյալ կանխարգելումը և վերականգնումը. Ի սկզբանե տեղական սեփականությունն ու ողջ ծրագրի պատասխանատվությունը հենց համայնքի ձեռքում է. Կարունան աջակցում է գյուղի կոոպերատիվներին ֆինանսապես և տեխնիկապես երկու տարի, որին հաջորդում է երկու տարվա ուսուցում և ուղղորդում՝ ապահովելու խնամքի համակարգի ընդհանուր կայունությունը:.

Մոտեցումը

Կարունան այս կոոպերատիվ միկրոապահովագրության համակարգը ներդրեց երկու պիլոտային գյուղերում. Ձեռք բերված փորձի շնորհիվ այս մոդելն այնուհետև ավելի մեծ մասշտաբով կկրկնօրինակվի Նեպալում. Իր տեսլականին համահունչ՝ Կարունան առաջին երկու տարիներին մեծ ներդրումներ է կատարել կարողությունների զարգացման գործում, հստակ կառուցվածք, առաջնորդության և ուսուցման կարողությունների զարգացում, ինքնապահովում և ֆինանսապես թափանցիկ համակարգ՝ տեղական կոոպերատիվի կողմից ամսական հաշվետվողականությամբ. Պիլոտային գյուղերից մեկում դժվարին մեկնարկից հետո՝ հիվանդանոցի կառուցման հետ կապված մշտական ​​թյուրիմացության պատճառով (տես Կարունայի փայլուն ձախողումը 2010), չհաջողվեց ստանալ Share-ից&Հոգ տանել կայուն նախաձեռնության համար. Չնայած բոլոր ջանքերին, երկրորդ տարվա վերջում եղել է բացասական հաշվեկշիռ 7000 եվրո դեղերի մեծ օգտագործման պատճառով, անհարկի հիվանդանոցային ուղղորդումներ, անպատասխանատու կառավարում և թույլ ղեկավարություն և ոչ մի ներդրում տեղական և շրջանային կառավարությունից. Սպասվում էր, որ Կարունան կփակի ֆինանսական ճեղքվածքը և կլուծի մնացած բոլոր խնդիրները. Իհարկե, կախվածության մեծ մասը, որը ձևավորվեց, պայմանավորված էր մեր իսկական նորեկի սխալներով. Դրանով մենք տեղական ղեկավարների շրջանում զարգացման կամ սովորելու կարողությունների կամք չտեսանք. Ներքին բուռն քննարկումներից հետո, մենք որոշեցինք աջակցել Karuna's Share-ին&Որը չի 2 տարիներ կանգ առնելու այս պիլոտային գյուղում, քանի որ մենք հասկացանք, որ կայուն հաջողության հնարավորությունը շատ փոքր է.

Արդյունքը

Պիլոտային գյուղում կանգ առնելու այս ցավալի որոշումը անկանխատեսելիորեն դրական ազդեցություն ունեցավ ղեկավարության և բնակչության վրա (ֆինանսական) մասնակցություն շրջակա մյուս գյուղերին, որտեղ Կարունան նույնպես սկսել էր այս միկրոապահովագրության համակարգը. Կարունայից կախվածությունից հստակ անցում է կատարվել գյուղի ղեկավարների նախաձեռնողական գործունեությանը, և ավելի մեծ հնարավորություն կա ինքնապահովման և կոոպերատիվ միկրոապահովագրության համակարգի ապագան ապացուցելու համար:.

Դասերը

Կարունայի համար որպես զարգացման կազմակերպություն սովորելու պահն այն է, որ դուք պետք է քաջություն ունենաք կանգ առնելու և բաց թողնելու նախագիծը և մարդկանց, եթե չկա կայուն հաջողության հնարավորություն:. Սա միշտ էթիկական երկընտրանք է առաջացնում, քանի որ կարճաժամկետ կտրվածքով կանգ առնելը թիրախային խմբի հաշվին է. Կառավարիչները հաճախ ստիպված են լինում հետևել ֆինանսական ասպեկտներին և դիտարկել նորարարության ծայրամասային խնդիրները, նման ցավոտ որոշումը կարող է երկարաժամկետ և ավելի լայն մասշտաբով դրական ազդեցություն ունենալ մարդկանց ավելի մեծ խմբի վրա..

Հեղինակ: Կարունա հիմնադրամ

ԹՈՂԵԼ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ