Asmoa

Mikro-aseguru sistema kooperatibo bat sartzea Nepalen, Share izenpean&Zaindu, osasunaren sarbidea eta kalitatea hobetzeko helburuarekin, prebentzioa eta errehabilitazioa barne. Hasiera-hasieratik, tokiko jabegoa eta proiektu osoaren ardura komunitatearen beraren esku dago. Karunak herriko kooperatibei ekonomikoki eta teknikoki laguntzen die bi urtez, eta jarraian, bi urteko prestakuntza eta orientazioa ematen die zaintza sistemaren iraunkortasun orokorra bermatzeko..

Planteamendua

Karunak mikroaseguru sistema kooperatibo hau bi herri pilotutan ezarri zuen. Lortutako esperientziarekin, eredu hau Nepalen eskala handiagoan errepikatuko litzateke. Bere ikuspegiarekin bat etorriz, Karunak asko inbertitu du gaitasunen garapenean lehen bi urteetan, egitura argia, lidergoa eta ikasteko gaitasuna garatzea, autokonfiantza eta finantza-sistema gardena, tokiko kooperatibaren hileroko erantzukizuna duena. Herri pilotuetako batean hasiera zaila izan ondoren, eraiki beharreko ospitale bati buruzko gaizki-ulertu iraunkor baten ondorioz (ikusi Karunaren porrota bikaina 2010), ez du lortu Share-tik eskuratzea&Zaindu ekimen iraunkor bat egiteko. Ahalegin guztiak gorabehera, bigarren urtearen amaieran balantze negatiboa zegoen 7000 euro botiken erabilera handia dela eta, beharrezkoak ez diren ospitaleko erreferentziak, kudeaketa arduragabea eta lidergo ahula eta tokiko eta barrutiko gobernuaren ekarpenik gabe. Karunak finantza hutsunea itxi eta gainerako arazo guztiak konponduko zituela espero zen. Jakina, garatutako menpekotasunaren zati handi bat gure hasiberrien akatsengatik izan zen. Hori horrela, tokiko buruzagien artean ez genuen garapenerako edo ikasteko gaitasunerako borondaterik ikusi. Barne eztabaida bizien ostean, Karuna's Share laguntzea erabaki dugu&Horrek ez du 2 urteak herri pilotu honetan gelditzeko, arrakasta jasangarria izateko aukera oso txikia zela konturatu ginen eta.

Emaitza

Herri pilotuan gelditzeko erabaki mingarri honek ezusteko eragin positiboa izan du lidergoan eta (finantzarioa) Karunak bitartean mikroaseguru sistema hau martxan jarri zuen inguruko beste herrietan ere parte hartzea. Karunarekiko menpekotasunetik herriko buruzagien pro-jarduerarako aldaketa argia izan da eta mikroaseguru kooperatiboen sistema kooperatiboaren autokonfiantza eta etorkizunerako aukera handiagoa da..

Ikasgaiak

Karuna garapenerako erakunde gisa ikasteko unea hauxe da: proiektua eta jendeari uzteko ausardia izan behar duzula arrakasta iraunkorra izateko aukerarik ez badago.. Horrek beti sortzen du dilema etiko bat, epe laburrean gelditzea xede-taldearen kontura baitago. Zuzendariek askotan finantza-alderdiak zaindu behar dituzte eta berrikuntza baten arazo periferikoak aztertu, halako erabaki mingarri batek eragin positiboa izan dezake pertsona talde handiago batean epe luzera eta eskala handiago batean.

Egilea: Karuna fundazioa

IRUZKINAK Utzi