L'intenzione

Introducendu un sistema di micro-assicuranza cooperativa in Nepal, sottu u nome Share&Cura, cù u scopu di migliurà l'accessu è a qualità di l'assistenza sanitaria, cumprese a prevenzione è a riabilitazione. Da u principiu, a pruprietà lucale è a rispunsabilità per tuttu u prughjettu hè in manu di a cumunità stessu. Karuna sustene e cooperative di u paese finanziariu è tecnicu per dui anni, seguitu da dui anni di furmazione è guida per assicurà a sustenibilità generale di u sistema di cura..

L'approcciu

Karuna hà implementatu stu sistema di micro-assicuranza cooperativa in dui paesi piloti. Cù l'esperienza acquisita, stu mudellu serà poi replicatu à una scala più grande in Nepal. In linea cù a so visione, Karuna hà investitu assai in u sviluppu di capacità in i primi dui anni, una struttura chjara, sviluppu di capacità di leadership è di apprendimentu, l'autosufficienza è un sistema finanziariamente trasparente cù una responsabilità mensuale da a cooperativa lucale. Dopu un principiu difficiule in unu di i paesi piloti per via di un malintesi persistente annantu à un ospedale chì deve esse custruitu (vede u fallimentu brillanti di Karuna 2010), ùn hè micca riesciutu à vene da Share&Cura di fà una iniziativa sustenibile. Malgradu tutti i sforzi, ci era un bilanciu negativu à a fine di u secondu annu 7000 euro per via di l'altu usu di i medicini, riferimenti inutili à l'uspidale, gestione irresponsibile è dirigenza debule è nisuna cuntribuzione da u guvernu lucale è distrittu. Karuna era previstu per chjude u gap finanziariu è risolve tutti l'altri prublemi. Di sicuru, a maiò parte di a dependenza resultanti era duvuta à i nostri stessi errori di rookie. Fendu cusì, ùn avemu vistu nisuna vuluntà di sviluppu o capacità di apprendimentu trà i capi lucali. Dopu intense discussioni interne, avemu decisu di sustene Karuna's Share&Chì ùn hè micca 2 anni di piantà in stu paese pilotu, perchè avemu capitu chì a chance di successu sustinibili era assai chjuca.

U risultatu

Sta decisione dolorosa di piantà à u paese pilotu hà avutu un effettu pusitivu imprevisible nantu à a dirigenza è a (finanziariu) participazione in l'altri paesi circundanti induve Karuna avia intantu ancu principiatu stu sistema di micro-assicuranza. Ci hè statu un cambiamentu chjaru da a dipendenza da Karuna à l'attività pro-attività di i capi di u paese è ci hè una chance più grande di autosufficienza è a prova di futuru di u sistema di micro-assicuranza cooperativa..

E lezioni

U mumentu di apprendimentu per Karuna cum'è una urganizazione di sviluppu hè chì duvete avè u curagiu di piantà è lascià u prugettu è a ghjente s'ellu ùn ci hè micca chance di successu sustinibili.. Questu pone sempre un dilema eticu, perchè piantà in u cortu termini hè à a spesa di u gruppu di destinazione. I gestori spessu anu da guardà l'aspetti finanziarii è fighjà i prublemi periferichi di una innuvazione, una decisione cusì dolorosa pò avè un effettu pusitivu nantu à un gruppu più grande di persone à longu andà è in una scala più grande.

Autore: Fondazione Karuna

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