niyet

Liderlik hakkında konuşmadığımız bir yönetim günü düzenleyin, ama bununla ilgili güzel sözleri uygulamaya koy.

Yaklaşım

Yönetim gününe giden aylarda, çok sayıda yöneticiyle liderlikten ne anladıkları ve orta düzey yöneticilerden nasıl bir davranış görmek istedikleri hakkında görüşmeler yapıldı.. Bu tartışmaların sonuçları geniş bir orta düzey yönetici grubuna sunuldu.. Bunun yanıtı şuydu:; ve, memnuniyetle, biz de bu davranışı göstermek ve bunu gerçekten yapmamız için bize alan vermek isteriz.. Konuyla ilgili takip edilecek yönetim günü için ise sözlerin eyleme dönüştürülmesi ve orta düzey yöneticilerin kendi rollerini üstlenmeleri düşünüldü.. Bu gruptan, o gün de kilit konumda olacak bir takım kişilerle günün kurgusu yapıldı.. Liderlik genel temasına ek olarak, gün aynı zamanda başlatılan bir yenilenme sürecinin yaratacağı personel sonuçlarıyla ilgiliydi., büzülme 25%. Gün boyunca odak noktası, bu mesajın ekibiniz için ne anlama geldiğini birlikte ve birlikte düşünmek olacaktır., mesajı ekibinize nasıl ileteceğinizi ve bunun için kime ve ne yapmanız gerektiğini.

Sonuç

Bu günden kısa bir süre önce, ana yönetim personel sonuçlarıyla ilgili farklı bir iletişim yolunu seçti ve organizasyon hakkında mesaj yağdı., orta düzey yöneticilerin katılımı olmadan intranet ve toplu toplantılar yoluyla. Yönetim günü boyunca, mesaj yine geleneksel olarak kürsüden ilan edildi.

Dersler

Yönetim gününün planlarını yaparken orta düzey yöneticiler grubunun açığa çıkardığı enerji ve bundaki rolleri çok büyüktü.. İnsanlar sorumluluk almak ve ilgili riskleri de üstlenmek istediler..

DİĞER PARLAK HATALAR

Başarısızlık neden bir seçenektir…

Bir atölye veya konferans için bize ulaşın

Veya Paul Iske'yi arayın +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47