Niat

Atur dinten manajemén dimana urang henteu ngobrol ngeunaan kapamimpinan, tapi nempatkeun kecap nice ngeunaan ieu kana prakték.

Pendekatanna

Dina sasih dugi ka dinten manajemén, sajumlah ageung direksi diwawancara ngeunaan naon anu aranjeunna ngartos ku kapamimpinan sareng kabiasaan naon anu aranjeunna hoyong tingali ti manajer tengah.. Hasil diskusi ieu dibere ka grup badag manajer tengah. Respon kana ieu; jeung, kalayan ridho, kami ogé hoyong nunjukkeun kabiasaan ieu sareng masihan kami rohangan pikeun ngalakukeunana. Pikeun dinten manajemén anu bakal nuturkeun téma, diputuskeun yén kami bakal nempatkeun kecap-kecap dina aksi sareng manajer tengah bakal nyandak peranna sorangan.. Set-up poé ieu dijieun ku sajumlah jalma ti grup ieu anu ogé bakal nyekel posisi konci dina poé éta. Salian téma umum Kapamingpinan, dinten éta ogé ngeunaan konsékuansi personel anu prosés pembaharuan anu dimimitian., a shrinkage tina 25%. Beurang, pokusna bakal mikir babarengan sareng babarengan naon hartosna pesen ieu pikeun tim anjeun, kumaha cara mawa pesen ka tim anjeun sareng saha sareng naon anu anjeun kedah laksanakeun.

Hasilna

Teu lami sateuacan dinten ieu, manajemén utama milih jalur komunikasi anu béda ngeunaan akibat tanaga sareng pesen dituang ngeunaan organisasi., via intranet jeung rapat massa tanpa involvement manajer tengah. Salila poé manajemén, pesen deui sacara tradisional diproklamasikeun ti mimbar.

palajaran

Énergi anu dikaluarkeun ku grup manajer tengah nalika ngadamel rencana pikeun dinten manajemén sareng peranna dina ieu ageung pisan.. Jalma-jalma hoyong tanggung jawab sareng ogé ngajalankeun résiko anu aub.

TINGGALKEUN KOMENTAR