Ниет

Биз лидерлик жөнүндө сүйлөшпөгөн башкаруу күнүн уюштуруңуз, бирок бул тууралуу кооз сөздөрдү иш жүзүндө колдон.

Жакындоо

Башкаруу күнүнө чейин бир нече ай ичинде көп сандагы директорлор лидерлик деген эмнени түшүнөрүн жана орто звенодогу жетекчилерден кандай жүрүм-турумду көргүсү келерин талкуулашты.. Бул талкуулардын жыйынтыктары орто звенодогу жетекчилердин чоц тобуна берилди. Буга жооп болду; жана, ырахат менен, Биз ошондой эле бул жүрүм-турумду көрсөтүп, бизге иш жүзүндө аны аткарууга мейкиндик берүүнү каалайбыз. Тема боюнча улана турган башкаруу күнүнө карата биз сөзүбүздү ишке ашырабыз жана орто звенодогу жетекчилер өз ролун аткаралы деп чечтик.. Бул күндү орнотуу ушул топтун бир катар адамдары менен түзүлдү, алар ошол күнү негизги позицияны ээлешет.. Лидерликтин жалпы темасынан тышкары, күн жаңылануу процессинин кадрдык кесепеттери жөнүндө болду., кыскарышы 25%. Күндүз өзүңүзгө көңүл бурулуп, бул билдирүү сиздин командаңыз үчүн эмнени билдирерин ойлонушуңуз керек, Сиздин командаңызга билдирүүнү кантип жеткирүү керек жана сизге ким жана эмне керек.

Жыйынтык

Ушул күнгө чейин Директорлор кеңеши персоналдын кесепеттери тууралуу башка байланыш жолун тандап, уюм тууралуу билдирүү тараган., интранет жана массалык чогулуштар аркылуу орто башкаруучулардын катышуусуз. Башкармалыктын күнүндө билдирүү салт боюнча кайрадан минбардан жарыяланды.

Сабактар

Башкаруу күнүнө пландарды түзүүдө орто звенодогу жетекчилердин тобу бөлгөн энергия жана андагы алардын ролу абдан чоң болгон.. Адамдар жоопкерчиликти өзүнө алгысы келип, тобокелчиликке баргысы келген.

КОММЕНТАРИЙ КАЛТЫРЫҢЫЗ