İşıq lampası

Liderlik haqqında danışmadığımız bir idarə günü təşkil edin, amma bu haqda gözəl sözləri əməldə tətbiq edin.

İşıq lampası

İdarəetmə gününə qədər aylar ərzində çoxlu sayda direktorla liderlik dedikdə nə başa düşdükləri və orta səviyyəli menecerlərdən hansı davranışı görmək istədikləri barədə müsahibə aparıldı.. Bu müzakirələrin nəticələri orta səviyyəli menecerlərin böyük bir qrupuna təqdim edildi. Buna cavab belə oldu; və, Zəhmət olmasa, Biz də bu davranışı göstərmək və bunu reallaşdırmaq üçün bizə yer vermək istərdik. Mövzunu davam etdirəcək idarəetmə günü üçün sözlərimizi hərəkətə keçirməyimiz və orta menecerlərin öz rollarını alması qərara alındı.. Günün qurulması bu qrupdan olan bir sıra insanlarla edildi, onlar da həmin gün əsas mövqe tutacaqlar.. Ümumi Liderlik mövzusuna əlavə olaraq, gün başlanmış yenilənmə prosesinin kadr nəticələri haqqında idi., daralması 25%. Gün ərzində diqqət özünüzə yönələcək və bu mesajın komandanız üçün nə demək olduğunu düşünəcəksiniz, mesajı komandanıza necə çatdırmaq və kimə və nəyə ehtiyacınız var.

İşıq lampası

Bu gündən bir müddət əvvəl idarə heyəti kadrların nəticələri ilə bağlı fərqli ünsiyyət marşrutu seçdi və təşkilat haqqında mesaj yayıldı., orta menecerlərin iştirakı olmadan intranet və kütləvi görüşlər vasitəsilə. Rəhbərlik günündə ənənəvi olaraq yenidən minbərdən mesaj elan edildi.

İşıq lampası

İdarəetmə günü üçün planların hazırlanmasında orta səviyyəli menecerlər qrupunun buraxdığı enerji və bunda onların rolu çox böyük idi.. İnsanlar məsuliyyəti öz üzərlərinə götürmək və riskləri idarə etmək istəyirdilər.

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu