Pubblicato da:
Koen Faber
L'intenzione era:
PSO è un'associazione per le organizzazioni che operano in
Cooperazione per lo sviluppo. Incoraggiare i membri a imparare meglio dal loro
propria pratica con il rafforzamento dei loro partner nei paesi in via di sviluppo
PSO pensava che le organizzazioni membri dovessero avere ciascuna un LWT (programma di apprendistato) dovuto
formulare i propri obiettivi di apprendimento e le domande di apprendimento.
L'approccio era
In tutto, le LWT lo farebbero
i nostri cinquanta membri dovrebbero essere chiusi in pochi mesi come a
accordo per il proprio miglioramento, che include anche il supporto di PSO
fu catturato. Dopo di che, sarebbero state svolte attività di apprendimento.
Il risultato è stato:
Un fallimento, perché la chiusura degli LWT è diventata un processo molto più lungo
e processo più difficile. Sono stati necessari diversi incontri
chiarire ciò con cui le organizzazioni hanno lottato e i loro obiettivi di apprendimento
per essere chiaro. La media era solo dopo 10 firmato un LWT per mesi, in
somma molto più tardi. Per tutto questo tempo non c'era alcun risultato visibile da lasciare
vedere.
Il momento dell'insegnamento è stato
Tuttavia, una valutazione ha mostrato che le discussioni stesse sulle domande di apprendimento
hanno portato a nuove intuizioni tra le organizzazioni membri. I membri
erano molto positivi e sentivano che anche prima che chiudessero il loro
programma di apprendistato aveva imparato molto. Ora avevano chiaro quale
i soggetti potevano migliorare la loro pratica e come volevano
affrontare. Spesso si consideravano già organizzazioni di apprendimento (allora perché a
LWT?), ma ora ha davvero una cornice. In breve, hanno pensato che fosse un successo!
Dopo una lotta iniziale, le relazioni tra PSO e i membri sono
per lo più è migliorato e il nostro ruolo è diventato più chiaro.
