La intenció

Hans van Breukelen és el porter més reeixit de la història holandesa. Entre altres coses, es va convertir en campió d'Europa i va guanyar la Copa d'Europa. En 1994 va començar la seva carrera empresarial.
Hans es va convertir en director de la cadena minorista Breecom, va ser l'iniciador de Topsupport i director d'afers tècnics del FC Utrecht. Actualment dóna suport a empreses i institucions amb processos de canvi a través de la seva empresa HvB Management.

HvB:
"Sobre 16 fa anys vaig començar Topsupport, juntament amb l'exciclista Maarten Ducrot. El nostre objectiu era enllaçar joves atletes de primer nivell amb exesportistes de primer nivell. Creiem que els ex-atletes de primer nivell podrien significar molt per al talent futur amb la seva experiència vital donant-los suport en qüestions tècniques., tàctica, físicament, nivell mental i emocional. L'èmfasi estava en els esports que implicaven pocs diners.

Ens vam fer la pregunta: què es necessita perquè els joves talents treguin el millor d'ells mateixos? I això des d'una perspectiva total. De manera que encara que la carrera esportiva superior no tingués èxit, socialment ben preparat. Realment volíem significar alguna cosa per als futurs atletes de primer nivell basant-nos en la nostra pròpia experiència.”

L'enfocament

Aviat vam saber que havíem de fer un pressupost. Entre altres coses, vam haver de formar exesportistes de primer nivell per poder practicar adequadament el seu entrenament dels futurs talents.. Així que vam començar a buscar empreses que volguessin adoptar i patrocinar aquest concepte total.

Quan es tracta d'esports on es poden guanyar pocs diners, llavors aviat acabaràs en els esports olímpics. I així al NOC-NSF. Wouter Huijbregts (aleshores president del NOC-NSF ed.) al principi estava molt entusiasmat. Però al final NOC-NSF aviat va considerar la iniciativa com un competidor.

El resultat

El mateix Wouter Huijbregts ens va informar més tard que no pescaríem al seu estany patrocinador.

El suport superior ha durat un any i mig. Però va resultar molt difícil tirar endavant la iniciativa ara que el NOC-NSF ens veia com un competidor.. Finalment NOCNSF ha rebut el nostre programa desenvolupat 1 anys implementats...

Les lliçons

1. En primer lloc, vaig saber que el NOC-NSF realment té la posició de monopoli quan es tracta de donar suport als atletes olímpics als Països Baixos.. També es destinen molts diners del govern a aquesta institució. Si tu, com a emprenedor, vols fer-te fort per als millors atletes, has de tractar-ho directament.. Això s'aplica tant a la fase en què els atletes de primer nivell estan generant talent, durant el seu període esportiu principal, així com durant el període de cura posterior.
2. A més, he après a no subestimar la importància del 'networking' i del màrqueting relacional. Aquests són un factor d'èxit crucial per a cada emprenedor. El teu concepte i fórmula són importants, però "Qui coneixes" és gairebé encara més important.
3. I finalment: si vols entrar al domini de l'esport de primer nivell des d'una perspectiva emprenedora, has de passar pels canals adequats, formar bones aliances i actuar molt ràpidament. Altres partits estan molt contents d'adoptar les vostres idees".

Més lluny:
A partir de l'experiència amb Topsupport, vaig començar una nova iniciativa anomenada N-EX-T. Això significa "Nova carrera per a antics esportistes de primer nivell".

És una iniciativa per i per (ex-) esportistes de primer nivell, que també uneix la bretxa entre els millors esports i els negocis. Els millors atletes sovint acaben en un buit després de la seva carrera. I no sé què fer amb una situació nova. Per això jo, juntament amb Miel in 't Zand
N-EX-T fundada. “La vida després d'una carrera esportiva pot ser molt divertida, ser emocionant i desafiant. Si només poguéssiu seguir marcant-vos objectius. Es tracta de crear consciència entre antics esportistes de primer nivell, o 'qui ets tu, què t'agrada i com te n'adonaràs?Els residents porten un transmissor de canell que envia una notificació al professional sanitari quan entren per la porta equivocada..

Hem provat prèviament amb diverses parts, inclosos els sindicats, si el concepte ofereix un valor afegit. I, per descomptat, vam comprovar què està fent NOC-NSF al respecte. No vull estar en una posició competitiva en comparació amb. iniciatives existents. Vull ser complementari. Després primer posem el concepte al mercat en un perfil baix. Encara no genera ingressos. I hem posat més èmfasi en la construcció d'aliances estratègiques per guanyar més posició. Això té ara, després d'un any i mig, va donar lloc a la implementació del projecte de formació de l'OF, VVCS i Proprof dins de les organitzacions de futbol professional. Ho fem en col·laboració amb l'acadèmia Cruyff.

Autor/entrevistador: Bas Ruyssenaars

Les coses es mouen ara en la direcció correcta amb N-EX-T. Faig de figura de proa i Miel van 't Zand ara està a temps complet a la nòmina".

DEIXA COMENTARIS