El Cooperating Health Funds i Health Holland organitzen una sol·licitud per això i trien entre un grup de més de- El Cooperating Health Funds i Health Holland organitzen una sol·licitud per això i trien entre un grup de més de. La tecnologia revolucionària de MindAffect permet recollir i analitzar dades sobre estímuls al cervell, La tecnologia revolucionària de MindAffect permet recollir i analitzar dades sobre estímuls al cervell.

La tecnologia revolucionària de MindAffect permet recollir i analitzar dades sobre estímuls al cervell. La tecnologia revolucionària de MindAffect permet recollir i analitzar dades sobre estímuls al cervell. Parlem amb la CEO Jennifer Goodall: com va arribar MindAffect a desviar la vora de l'abisme i com ho van aconseguir?

Jennifer Goodall, CEO MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

Fundador i inventor Prof. Peter Desain és un destacat neurocientífic de la Universitat de Radboud. Ell comença en 2010 amb un equip de recerca científica amb l'objectiu de millorar, desenvolupar una interfície cervell-ordinador més ràpida i precisa. Aquesta interfície hauria de ser capaç de llegir la ment, per dir-ho: convertir l'activitat cerebral en comunicació directa. El seu somni és permetre que els pacients amb ELA i les persones amb "síndrome de bloqueig" es comuniquin mitjançant la seva activitat cerebral..

Com funciona la tecnologia de MindAffect
Un pacient mira un teclat o una pantalla i pensa en el que vol dir. La interfície cervell-ordinador de MindAffect mesura l'activitat cerebral i la tradueix a text a la pantalla, sense més intervenció del pacient. Aquest mètode és ràpid, fiable i fàcil d'aprendre.

MindAffect es va originar a l'Institut Donders per al cervell, Cognició i comportament de la Universitat de Radboud. Amb el suport del NLC, una incubadora líder en tecnologia sanitària, i l'Institut ALS, Desain i el seu equip d'investigació van treure la tecnologia de la universitat i van formar la nova empresa de tecnologia de salut MindAffect.

L'equip de científics amb formació acadèmica es centra inicialment només en el desenvolupament de la interfície cervell-ordinador. Té un gran impuls per resoldre allò que no es pot resoldre, llegir la ment sense cap altra resposta del pacient. El començament és fort: l'equip està encantat de guanyar el Premi ALS de la Vida al principi del procés de desenvolupament. Per tant, l'algoritme únic de MindAffect interpreta l'activitat cerebral deu vegades més ràpid que les tecnologies alternatives més ràpides.. I la velocitat és, per descomptat, crucial en la comunicació.

Les proves exhaustives comencen amb el lliurament del primer prototip en funcionament. Després de poc menys de dos anys, l'equip demostra que ho ha aconseguit: van resoldre un problema extremadament difícil! De fet, el seu sistema d'última generació funciona millor per al públic objectiu de pacients amb ELA bloquejats greus., que no tenen capacitat per moure els seus músculs. El problema: aquest és un subgrup molt petit. Per al grup més gran de pacients amb ELA, la tecnologia de MindAffect no és cap millora respecte a les alternatives de "baixa tecnologia"., com el seguiment ocular. A més, a causa del seu enfocament extrem, l'equip no va prestar atenció a la part empresarial. No han considerat altres aplicacions de la tecnologia fora del món de l'ELA. De matar, La realitat empresarial és que aquest avenç tecnològic no va suposar un èxit comercial, perquè el mercat és massa petit. Goodall: "Acadèmia, MindAffect va aconseguir a 10, en els negocis que tenien, bé, res".

L'equip està molt desanimat. Al seu món tenen un gran èxit, però se senten derrotats. El CEO Ivo de la Rive-Box treballa la resta 2020 avançar per canviar el focus de l'equip cap a altres mercats, però l'energia i el dinamisme del període inicial ha desaparegut. A finals d'any l'equip està esgotat, i el temps i els diners s'esgoten. El director redueix costos reduint l'equip a tres desenvolupadors. Ofereix a MindAffect quatre mesos addicionals. I busca ajuda.

Com a accionista principal, NLC encara creu que aquesta tecnologia superior pot tenir valor. Presenten Jennifer Goodall, un nouvingut encarregat de salvar MindAffect. Goodall té una àmplia experiència en el món de la banca d'inversió i la consultoria estratègica. "Em va fascinar la tecnologia. No em vaig endur cap bagatge emocional sobre el que havia passat en el passat i tenia moltes ganes d'aquesta nova feina", diu Goodall.

“Al principi no estava clar quant i quina influència podia tenir a l'empresa. Després de tot, eren científics brillants"., ella mira enrere. "NLC ho va resoldre donant-me tres instruccions: 'Anem anem anem!Els residents porten un transmissor de canell que envia una notificació al professional sanitari quan entren per la porta equivocada.. Així que ho podria fer tot a la meva manera: informal, pragmàtic i molt directe. Vaig preguntar a l'equip: "La tecnologia és realment especial?’ i van respondre: ‘Sí, simplement no sabem per a què!Llavors vaig donar via lliure a tothom per explorar, ordenació i pluja d'idees sense les barreres de l'ego de cadascú i les jerarquies acadèmiques típiques. Teníem l'avantatge que l'equip, després de la derrota d'uns mesos abans, estava obert a una nova manera de treballar. I el temps limitat de quatre mesos que ens quedava, treballat a favor nostre. Hem hagut de deixar de banda immediatament els desacords i els errors del passat per resoldre el problema: quines aplicacions hi ha per a aquesta tecnologia increïble?”

Durant les sessions intensives, l'equip ha de plantejar idees. Això retorna l'energia i la creativitat a l'equip. Entreguen 25 oportunitats per a altres aplicacions de la tecnologia: des de maons Lego parlants fins a formació de pilots i aplicacions per al diagnòstic mèdic. L'equip comprova la xarxa completa dels membres de l'equip, l'empresa i els seus accionistes a la recerca de socis interessants. Per exemple, fan una breu llista d'idees prometedores amb un gran potencial de mercat i patrocinadors potencials interessants per a un pilot de desenvolupament. "Això significava algunes idees fantàstiques, però les no rendibles no formaven la llista, almenys a curt termini", diu Goodall. “Especialment per a Peter Desain, aquesta va ser una fase difícil, perquè va haver de dir adéu a les seves idees originals per a MindAffect. El nostre enfocament anava en contra del que sabia del món acadèmic, va pensar que era un enfocament difícil triar projectes basats en la viabilitat financera. Però quan vam rebre reaccions entusiastes i interessades dels patrocinadors, es va girar. De fet: va jugar un paper vital per aconseguir el nostre contracte més important".

La nova voluntat de Desain irradia a través de MindAffect; inspira l'equip amb la seva creativitat i la seva xarxa enormement valuosa. En un any, l'equip està treballant en dos pilots pagats per a un dels fabricants d'audiòfons més grans del món i amb una important subvenció del govern per desenvolupar un sistema basat en EEG per diagnosticar determinades afeccions oculars. (glaucoma). La nova direcció es recolza en una nova ronda de finançament per a accionistes. Això dóna a l'empresa una nova estabilitat financera i una visió clara de futur.

La tecnologia encara té un gran potencial en tecnologia de salut: MindAffect pot provar la visió de les persones estimulant el seu cervell amb senyals visuals i auditius i després interpretant la resposta al cervell., sense que el pacient digui res. Això fa que la tecnologia sigui adequada per a tot tipus de grups de població, com ara nens petits i persones amb discapacitat intel·lectual, i ofereix més dades més ràpidament a un cost més baix que altres sistemes. És només un exemple de les múltiples aplicacions possibles en tot tipus de situacions de diagnòstic. Això obre tot un món d'oportunitats perquè MindAffect contribueixi a solucions als problemes de salut.