與 Zorg41 峰會合作，我們在健康創新挑戰期間舉辦了一次研討會. 在此挑戰中，中小企業與知名醫療機構一起應對醫療保健領域的跨組織挑戰. 我們的研討會是其中的一部分. 通過簡短的介紹和一些大開眼界，鼓勵參與者分析和批判性地看待他們自己的項目. 研討會由兩部分組成. 第一部分側重於參與者的個人經歷，並要求他們思考他們最近的項目並確定項目中潛在的混淆因素. 隨後，尋找問題的答案: “預期和最終結果是否匹配?’和‘為什麼結果偏離了預期目標？? 通過這種方法，最終結果與預期不同的項目成為一個學習過程，而不僅僅是一個失敗的項目. 第二部分包括忽略當前組織的所有限制並使用商業畫布模型建立新的商業計劃的任務。. 參與者想出了一些有趣的想法，例如老年人的虛擬現實眼鏡. 成功的一天.