Misserfolge machen Fortschritte. Wie das Institut zielt dieser Weg darauf ab, die Lernfähigkeit und Innovationskraft in den Niederlanden zu steigern.

Die Gemeinde ist ein dynamisches und komplexes System mit vielen Interaktionen zwischen verschiedenen Verbindungen und Ebenen. Infolgedessen laufen vorgefasste Pläne manchmal anders als in der Praxis geplant.

Wie finden Sie als Mitarbeiter und Team die richtige Balance zwischen Controlling, navigieren, Konzentration und Agilität? Welche Risiken gehen Sie innerhalb eines Projekts ein und welche Spielräume gibt es für Experimente?? Wie gehst du damit um, Fehler zu machen?? Gibt es Platz, um diese zu teilen?? Wie setzen Sie das Gelernte auf verschiedenen Ebenen effektiv in die Praxis um??

Das erste Projekt wurde in Zusammenarbeit mit der Gemeinde Amsterdam gestartet. Ziel dieses Lernpfades ist es, die Grundwerte „Wir lernen aus Fehlern“ und Transparenz zu betonen, Lernfähigkeit und Intrapreneurship stimulieren. Dies geschieht in einem sicheren Umfeld, in dem die Mitarbeiter aufgefordert werden, mit der Selbstreflexion zu beginnen (Innovation)Projekte und die Fähigkeit zu lernen und zu teilen.

Das Programm beinhaltet ein Inspirationstreffen, Dialogsitzungen, in denen Erfahrungen und Lernmomente ausgetauscht werden, eine Reihe von Methoden, um brillante Fehler aufzudecken, und eine Pitch-Session, bei der der brillanteste Fehler-/Lernmoment ausgewählt wird.