نئون ضابطو يا قانون متعارف ڪرائڻ کان اڳ, هڪ نام نهاد ڪارڪردگي ٽيسٽ ڪريو: مختلف پارٽين تي ڪهڙو اثر پيو? جنهن جي عملن/سسٽم کي ترتيب ڏيڻ جي ضرورت آهي? ڇا ڪي استثنا آهن جيڪي قابل تصور آهن؟? اضافي طور تي، توهان کي چست هجڻ گهرجي ۽ مسلسل منصوبن کي ترتيب ڏيڻ چاهيندا.

ارادو

پوءِ اندر 2015 ميونسپلٽيز کي سرڪاري ڪمن جي decentralization ڪئي وئي, ميونسپلٽيون نوجوانن جي سنڀال جا ذميوار بڻجي ويا. پرورش سان گڏ خاندانن لاء نوجوانن جي سنڀال جو قانون- ۽ وڌندڙ مسئلن کي پوءِ نوجوانن جي ايڪٽ ۾ تبديل ڪيو ويو. نئون يوٿ ايڪٽ ٻين ٽارگيٽ گروپن تائين وڌايو ويو, ذهني صحت جي مسئلن سان نوجوانن سميت. پراڻي قانون مان هڪ ضابطو, والدين جو حصو, يوٿ ايڪٽ ۾ منظور ڪيو ويو ۽ هاڻي پڻ نئين ٽارگيٽ گروپن تي لاڳو ڪيو ويو آهي. عملي طور تي، انتظام جو مطلب اهو هو ته والدين اسپتال ۾ پنهنجن ٻارن جي رهائش جي خرچن جو حصو ادا ڪرڻ لاء هڪ حصو ادا ڪيو.. والدين کي گهٽ قيمت هوندي جيڪڏهن سندن ٻار گهر ۾ نه رهي, خيال هو.

اڳي، والدين جي مدد جي آمدني وهندي هئي, بابت 11 ملين في سال, خزاني ڏانهن. انهن مان ڪيترائي حصو آخرڪار گڏ نه ڪيا ويا ڇاڪاڻ ته صحيح معلومات منظور نه ڪئي وئي هئي. اها ڳالهه لاڳاپيل وزارتن لاءِ معلوم حقيقت هئي. غير مرڪزيت جو لمحو ۽ ان سان گڏ ميونسپلٽيز جي ذميواري ۽ بجيٽ جي منتقلي, هن کي درست ڪرڻ لاء قبضو ڪيو ويو. ميونسپلٽيز لاءِ مالي حوصلا افزائي ڪندي، کان 1 جنوري 2015 والدين جي تعاون واري اسڪيم تي عملدرآمد جي سخت نگراني. اهو وري آمدني ۾ اضافو پيدا ڪندو.


پهچ

نوجوانن جي امداد لاءِ ميڪرو بجيٽ تي, انهي في 2015 مرڪزي حڪومت کان ميونسپلٽيز ڏانهن ويندا, والدين جي تعاون واري اسڪيم جي رقم ڪٽي وئي. ميونسپلٽيز کي اها رقم پاڻ لاڳو ڪرڻ واري اداري CAK ذريعي وصول ڪرڻي هئي. مختصر ۾: هڪ اهم مالي ترغيب. ناڻي واري وزارت هڪ رقم تي شرط رکي ٿي 45 ملين, پر آخرڪار هڪ مقدار ۾ آيو 26 ملين ميچ.

مرڪزي انتظامي آفيس (ڪيڪ) نئين قانون تحت والدين جي تعاون واري اسڪيم کي لاڳو ڪرڻ شروع ڪيو. ان کي محسوس ڪرڻ لاءِ، CAK هڪ ICT سسٽم قائم ڪيو ۽ CAK رقم گڏ ڪرڻ جو خيال رکندو. ان کان پوء، آمدني ميونسپلٽي ڏانهن ويندي هئي.

ايوان صدر ۾ يوٿ ايڪٽ جي موضوع تي بحث ڪيو ويو (فيبروري 2014) ڌيان جو هڪ اهم نقطو نه آهي, ڇاڪاڻ ته ان کي باقاعده ڪارڪردگي طور ڏٺو ويو جيڪو نئين قانون ۾ شامل ٿي سگهي ٿو. نتيجي طور، اسڪيم تي عملدرآمد ۾ اهم تبديليون ۽ لاڳاپيل ٽارگيٽ گروپن جي حوالي سان اسٽيڪ هولڊرز کي فوري طور تي واضح نه ڪيو ويو., جهڙوڪ ميونسپلٽيز ۽ GGZ.


نتيجو

جي اونهاري ۾ 2014 ميونسپلٽي دريافت ڪيو ته انهن کي والدين جي مدد کي گڏ ڪرڻ شروع ڪرڻو پوندو. پراڻي قانون تحت، اتي صرف پندرهن اختيار هئا جيڪي والدين جي مدد تي منظور ڪيا ويا, نوجوانن جي ايڪٽ تحت، اهو ظاهر ٿيو ته چوڌاري گهٽ نه هئا 400. CAK ميونسپلٽيز سان ڪم سيشن منعقد ڪيو, پر ICT سسٽم جنهن کي انتظامي عمل کي آسان ڪرڻ گهرجي، اڃا تائين ڪافي ڪم نه ڪيو آهي.. ميونسپلٽيون مزاحمت ڪن ٿيون ڇاڪاڻ ته اهي (تي) وڏي انتظامي بوجھ جي اڳڪٿي ڪئي. جي زوال ۾ 2014 GGZ دريافت ڪيو ته والدين جو حصو انهن ٻارن تائين وڌايو ويندو جن کي نفسياتي مدد جي ضرورت آهي. وڏي مزاحمت ڪئي وئي ۽ ايوان نمائندگان اسڪيم جي اثرن جي وڌيڪ تحقيق تي زور ڏنو., جنوري ۾ اسٽيٽ سيڪريٽري وان ريجن 2015 وعدو ڪيو.

جنوري ۾ 2015 يوٿ ايڪٽ متعارف ڪرايو ويو, پر والدين جي تعاون واري اسڪيم ۾ تبديلين تي عملدرآمد ناڪام ٿي ويو ڇاڪاڻ ته CAK ۽ ميونسپلٽيز جي وچ ۾ معلومات جي تبادلي جي ڪري. GGZ کان تمام گهڻي مزاحمت هئي. مطالعي مان اهو ظاهر ڪيو ويو آهي ته رهائشي سنڀال ۾ ٻارن سان گڏ والدين لاء هميشه قيمت جي بچت ناهي. اهو پڻ ظاهر ٿيو ته گهٽ آمدني وارن والدين کي معياري طور تي ادا ڪرڻ جي ذميواري کان معافي نه ڏني وئي هئي. آخر ۾، اهو مڪمل طور تي والدين جي مدد کي ختم ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ويو, يوٿ ايڪٽ نافذ ٿيڻ کان هڪ سال پوءِ. اهو صرف تڏهن ٿيو جڏهن وزارت صحت، ويلفيئر ۽ اسپورٽ موجوده دماغ جي فريم کان ٻاهر هليو ويو, "والدين جو حصو اهو آهي جيڪو قانون جو حصو آهي", ڏسڻ لاءِ ويو. ميونسپلٽيز کي ختم ڪرڻ چاهيندا هئا 26 نوجوانن جي سنڀال لاءِ ميڪرو بجيٽ ذريعي هر سال ملين. ان لاءِ وسيلا مليا.

گھٽ

  1. سادي نموني ڪارڪردگي جا مسئلا سياسي مسئلو بڻجي سگهن ٿا. تنهن ڪري هڪ سٺو نظر وٺو ته نئين صورتحال ڪهڙي طرح نظر اچي ٿي, ڪھڙي (نوان) رانديگر ميدان ۾ اچن ٿا ۽ فيلڊ ۾ ڇا ٿئي ٿو. ۽ پوء سوال اهو آهي ته ڇا توهان هر شي کي صحيح طور تي مهيا ڪري سگهو ٿا.
  2. توھان صرف گھڻن ٽارگيٽ گروپن لاءِ ماپ استعمال نٿا ڪري سگھو, ڇاڪاڻ ته ساڳئي ماپ ٻئي گروهه لاء مختلف ٿي سگهي ٿي.
  3. وقت ۾ ڳالھ ٻولھ جيڪا تبديلي اچي رھي آھي ۽ گھٽتائي جي مدت کي حساب ۾ وٺو. هڪ گڏ ڪرڻ واري ايجنسي جهڙوڪ CAK کي ختم ٿيڻ لاءِ پنجن سالن جي ضرورت آهي.
  4. پنهنجو پاڻ کي جڳهه ڏيو دٻي کان ٻاهر حل چونڊيو. هن معاملي ۾، والدين جي تعاون کي روڪيو ويو.
  5. والدين جي تعاون ۾ تحقيق تمام گهڻي ڄاڻ ڏني آهي. انهن خرچن ۾ وڌيڪ بصيرت آهي جيڪي والدين پنهنجي ٻار لاءِ خرچ ڪن ٿا. انهي معلومات سان اهو پڻ آسان ٿي ويو ته روڪڻ جو فيصلو ڪرڻ.
  6. ڪڏهن ڪڏهن منصوبا سٺا حل وانگر نظر اچن ٿا, پر اهي نه نڪرندا آهن جيئن ارادو ڪيو وڃي. يقينن، اهو ارادو نه هو ته ميونسپلٽيون وڌيڪ انتظامي بوجھ حاصل ڪن ها.

نالو: جينين هيوڊين-ٽيمر
تنظيم: VWS وزارت

ٻيون شاندار ناڪاميون

سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي

ڪڏهن به اهو نه سمجهيو ته هرڪو مڪمل طور تي باخبر آهي، خاص طور تي جڏهن نئين معلومات آهي. علم جو ماحول مهيا ڪريو جنهن ۾ هرڪو پنهنجا فيصلا ڪري سگهي. هتي مان آهيان [...]

سنڀال ۽ حڪومت - سٺي ۽ مسلسل سنڀال جا فائدا وڌيڪ برابر تعلقات مان

ارادو اندر 2008 مون پنهنجي صحت واري ڪمپني شروع ڪئي, قومي ڪوريج سان گڏ ذهني ۽ جسماني ڀلائي لاءِ هڪ گھڻ-ڊسپلنري سنڀال فراهم ڪندڙ. مقصد اهو هو ته انهن ماڻهن کي مدد فراهم ڪرڻ جيڪي ٻن اسٽولن جي وچ ۾ پکڙيل آهن [...]

سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي?

ڪڪڙ جي آنڊن جي مسئلي کان بچو. جڏهن ته پارٽيون پرجوش آهن, پر پهرين ثبوت لاءِ پڇو, چيڪ ڪريو ته ڇا توھان وٽ آھي ثبوت جو اھو بوجھ مهيا ڪرڻ جو. ۽ منصوبن جو مقصد روڪڻ لاء هميشه ڏکيو آهي, [...]

ڇو ناڪام هڪ اختيار آهي…

اسان سان رابطو ڪريو ورڪشاپ يا ليڪچر لاءِ

يا پولس اسڪي کي ڪال ڪريو +31 6 54 62 61 60 / هاڻي باقاعده دورو ڪيو ويو آهي صارفين جي پيداوار جي پيداوار جي عملدارن پاران انهن غلطين کان بچڻ لاءِ جيڪي انهن يا انهن جي حریف ماضي ۾ ڪيون آهن. +31 6 14 21 33 47