Sadurunge ngenalake peraturan utawa hukum anyar, nindakake tes kinerja sing diarani: Apa pengaruhe ing macem-macem pihak? Proses / sistem sing kudu diatur? Apa ana pangecualian sing bisa dipikirake?? Kajaba iku, sampeyan kudu lincah lan pengin terus-terusan nyetel rencana.

Niyat

banjur ing 2015 desentralisasi tugas pemerintah kanggo kotamadya dumadi, Kotamadya dadi tanggung jawab kanggo perawatan pemuda. Undhang-undhang Perawatan Remaja kanggo Kulawarga kanthi Upbringing- lan akeh masalah banjur diganti dadi Undhang-undhang Pemuda. Undhang-undhang Pemuda anyar ditambahake menyang kelompok target liyane, kalebu pemuda sing duwe masalah kesehatan mental. Salah sijine aturan saka hukum lawas, sumbangan wong tuwa, diadopsi ing Undhang-undhang Pemuda lan saiki uga ditrapake kanggo kelompok target anyar. Ing praktik, pengaturan kasebut tegese wong tuwa mbayar sumbangan kanggo mbayar biaya akomodasi anak-anake ing rumah sakit.. Wong tuwa bakal duwe biaya sing luwih murah yen anak ora manggon ing omah, ana idea.

Sadurunge, asil sumbangan wong tuwa mili, babagan 11 yuta saben taun, menyang kas. Akeh sumbangan kasebut pungkasane ora diklumpukake amarga informasi sing bener ora diwarisake. Iki minangka kasunyatan sing dikenal kanggo kementerian sing prihatin. Wayahe desentralisasi lan kanthi owah-owahan tanggung jawab lan anggaran menyang kotamadya, dicekel kanggo mbenerake iki. Kanthi mujudake insentif finansial kanggo kotamadya, saka 1 Januari 2015 pengawasan ketat saka implementasine saka rencana iuran parental. Iki banjur bakal nggawe tambah revenue.


Pendekatan

Ing anggaran makro kanggo bantuan pemuda, sing per 2015 bakal pindhah saka pemerintah pusat menyang kotamadya, jumlah skema kontribusi wong tuwa dikurangi. Kotamadya kudu nampa jumlah kasebut dhewe liwat lembaga pelaksana CAK. Cekakipun: insentif finansial sing signifikan. Kamentrian Keuangan nang ing jumlah 45 yuta, nanging pungkasanipun teka menyang jumlah 26 yuta cocog.

Kantor Administrasi Pusat (CAK) wiwit ngleksanakake skema kontribusi wong tuwa miturut undang-undang anyar. Kanggo mujudake iki, CAK nggawe sistem TIK lan CAK bakal ngurusi ngumpulake jumlah kasebut. Sawise iki, asil bakal menyang kotamadya.

Bab kasebut dirembug ing Dewan Perwakilan Rakyat Undang-Undang Pemuda (Februari 2014) dudu titik perhatian sing penting, amarga katon minangka kinerja biasa sing bisa kalebu ing hukum anyar. Akibaté, owah-owahan penting ing implementasine skema lan gegayutan karo kelompok target sing ora jelas kanggo para pemangku kepentingan., kayata kotamadya lan GGZ.


Asile

Ing mangsa panas saka 2014 kotamadya nemokake yen dheweke kudu miwiti ngumpulake sumbangan wong tuwa. Miturut hukum lawas, mung ana limalas panguwasa sing menehi sumbangan wong tuwa, miturut Undhang-undhang Pemuda, ternyata ora kurang saka watara 400. CAK nganakake rapat kerja karo kotamadya, nanging sistem TIK sing kudune kanggo nggampangake proses administrasi tetep ora bisa cukup. Kotamadya nolak amarga padha (te) foresaw beban administratif gedhe. Ing tiba saka 2014 GGZ nemokake yen sumbangan wong tuwa bakal ngluwihi bocah-bocah sing butuh bantuan kejiwaan. Ana perlawanan gedhe lan Dewan Perwakilan Rakyat njaluk diselidiki luwih lanjut babagan implikasi skema kasebut, apa Sekretaris Negara Van Rijn ing Januari 2015 janji.

Ing Januari 2015 Undhang-undhang Pemuda diwiwiti, nanging implementasine owah-owahan skema iuran wong tuwa gagal amarga pertukaran informasi antarane CAK lan kotamadya.. Ana akeh perlawanan saka GGZ. Panliten kasebut nuduhake manawa ora mesthi ana biaya kanggo wong tuwa sing duwe anak ing perawatan omah. Kajaba iku, wong tuwa sing duwe penghasilan sithik ora dibebasake saka kewajiban mbayar minangka standar. Ing pungkasan, diputusake kanggo ngilangi sumbangan wong tuwa kabeh, setaun sawisé Undhang-undhang Pemuda ditrapake. Iki mung kedadeyan nalika Kementerian Kesehatan, Kesejahteraan lan Olahraga pindhah menyang njaba kerangka pikiran sing ana, "Kontribusi wong tuwa minangka bagean saka hukum", tindak ningali. Kotamadya wanted kanggo ngilangi 26 yuta saben taun liwat anggaran makro kanggo perawatan pemuda. Sarana kanggo iki ditemokake.

Kurangi

  1. Masalah kinerja sing katon prasaja bisa dadi masalah politik. Mula, delengen kahanan anyar iki, kang (sing anyar) pemain teka menyang lapangan lan apa mengkono ing lapangan. Banjur pitakonan apa sampeyan bisa nyedhiyakake kabeh kanthi bener.
  2. Sampeyan ora bisa mung nggunakake ukuran kanggo sawetara kelompok target, amarga ukuran sing padha bisa beda kanggo klompok liyane.
  3. Komunikasi ing wektu sing bakal ana owah-owahan lan nimbang wektu suda. Agen pangumpulan kaya CAK mbutuhake limang taun maneh kanggo mandheg.
  4. Menehi dhewe papan kanggo metu saka kothak milih solusi. Ing kasus iki sing mandheg kontribusi wong tuwa.
  5. Panliten babagan sumbangan wong tuwa wis menehi akeh informasi. Ana wawasan liyane babagan biaya sing ditanggung wong tuwa kanggo anak. Kanthi informasi kasebut uga luwih gampang kanggo nggawe keputusan kanggo mandheg.
  6. Kadhangkala skema katon kaya solusi sing apik, nanging ora dadi kaya sing dikarepake. Mesthi wae, ora ana tujuan yen kotamadya bakal nampa beban administrasi sing luwih akeh.

Jeneng: Janine Huiden-Timmer
Organisasi: Kementerian Kesehatan, Kesejahteraan lan Olahraga

GAGAL sarwa LAIN

Lara nanging ora meteng

Aja nganggep manawa kabeh wong wis ngerti kanthi lengkap, utamane yen ana informasi anyar. Nyedhiyani lingkungan kawruh ing ngendi saben wong bisa nggawe keputusane. mriksa apa [...]

Sing mbiayai gaya urip ing rehabilitasi jantung?

Ati-ati karo masalah endhog pitik. Nalika pesta bungah, nanging njaluk bukti dhisik, priksa manawa sampeyan duwe sarana kanggo nyedhiyakake beban bukti kasebut. Lan proyek sing dituju kanggo nyegah mesthi angel, [...]

Napa gagal minangka pilihan…

Hubungi kita kanggo workshop utawa kuliah

Utawa nelpon Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47