Abans d'introduir una nova normativa o llei, fer l'anomenada prova de rendiment: Quin és l'impacte en les diferents parts? Quins processos/sistemes s'han d'ajustar? Hi ha excepcions?? A més, cal ser àgil i voler ajustar contínuament els plans.

Intenció

després a 2015 es va produir la descentralització de les tasques de govern cap als municipis, Els municipis es van fer responsables de l'atenció a la joventut. Llei d'atenció a la joventut a les famílies amb criança- i els problemes de créixer es van canviar després per la Llei de Joventut. La nova Llei de Joventut es va estendre a altres col·lectius destinataris, inclosos els joves amb problemes de salut mental. Una de les normes de l'antiga llei, l'aportació dels pares, es va adoptar a la Llei de Joventut i ara també s'aplica als nous grups destinataris. A la pràctica, l'acord va suposar que els pares paguessin una contribució per pagar part de les despeses d'allotjament dels seus fills a l'hospital.. Els pares tindrien menys costos si el seu fill no viu a casa, era la idea.

Anteriorment, els ingressos de l'aportació dels pares fluïen, Sobre 11 milions per any, a la tresoreria. Moltes d'aquestes contribucions finalment no es van recollir perquè no es va transmetre la informació correcta. Aquest era un fet conegut pels ministeris implicats. El moment de la descentralització i amb ell el traspàs de responsabilitat i pressupost als municipis, va ser requisat per rectificar-ho. Amb la realització d'un incentiu financer per als municipis, des 1 gener 2015 control més estricte de l'aplicació del règim de cotització parental. Això suposaria un augment dels ingressos.

Aproximació

Sobre el macropressupost per a l'ajuda a la joventut, que per 2015 passaria del govern central als municipis, s'ha deduït l'import del règim de cotització parental. Els municipis havien de rebre aquesta quantitat ells mateixos a través de l'agència d'execució CAK. En resum: un incentiu financer important. El Ministeri d'Hisenda va apostar per un import de 45 milions, però finalment va arribar a una quantitat de 26 partit de milions.

Oficina de l'Administració Central (CAK) va començar a implantar el règim de cotització parental d'acord amb la nova llei. Per adonar-se d'això, el CAK va posar en marxa un sistema TIC i el CAK s'encarregaria de recaptar l'import. Després d'això, la recaptació es destinaria a l'ajuntament.

El tema es va tractar a la Cambra de Representants de la Llei de Joventut (febrer 2014) no és un punt d'atenció important, perquè es va veure com una actuació habitual que es podria incloure a la nova llei. Com a resultat, els canvis importants en la implementació de l'esquema i pel que fa als grups objectiu afectats no van ser immediatament clars per a les parts interessades., com els municipis i GGZ.

Resultat

A l'estiu de 2014 els municipis van descobrir que havien de començar a cobrar la contribució dels pares. Segons l'antiga llei, només hi havia quinze autoritats que transmetien la contribució dels pares, sota la Llei de Joventut, va resultar que no n'hi havia menys que al voltant 400. El CAK va fer sessions de treball amb els ajuntaments, però el sistema TIC que havia de facilitar el procés administratiu encara no funcionava prou. Els municipis resisteixen perquè ells (a) preveuen grans càrregues administratives. A la tardor de 2014 el GGZ va descobrir que l'aportació dels pares s'estendria als nens que necessiten ajuda psiquiàtrica. Hi va haver una gran resistència i la Cambra de Representants va instar a investigar més les implicacions de l'esquema, que el secretari d'Estat Van Rijn al gener 2015 promès.

Al gener 2015 es va presentar la Llei de Joventut, però la implementació dels canvis en el règim de cotització parental va fracassar a causa de l'intercanvi d'informació entre el CAK i els ajuntaments. Hi va haver molta resistència per part del GGZ. L'estudi va demostrar que no sempre hi ha un estalvi de costos per als pares amb fills en residència. També va sorgir que els pares amb baixos ingressos no estaven exempts de l'obligació de pagar per norma. Finalment, es va decidir suprimir íntegrament la contribució parental, un any després de l'entrada en vigor de la Llei de Joventut. Això només va passar quan el Ministeri de Sanitat, Benestar i Esport va sortir de l'estat d'ànim existent, "L'aportació dels pares és una cosa que forma part de la llei", va anar a veure. Els municipis volien abolir el 26 milions anuals a través del macropressupost per a l'atenció a la joventut. Es van trobar els mitjans per a això.

Disminuir

1. Els problemes de rendiment senzills poden convertir-se en un problema polític. Així que mireu bé com és la nova situació, quin (nous) els jugadors entren al camp i què passa al camp. I llavors la pregunta és si pots proporcionar-ho tot correctament.
2. No podeu utilitzar simplement una mesura per a diversos grups objectiu, perquè la mateixa mesura pot ser diferent per a un altre grup.
3. Comunicar a temps quin canvi s'acosta i tenir en compte un període de reducció. Una agència de cobrament com el CAK necessita cinc anys més per eliminar-se.
4. Doneu-vos l'espai fora de la caixa triar la solució. En aquest cas era aturar l'aportació dels pares.
5. La investigació sobre la contribució dels pares ha aportat molta informació. Hi ha més informació sobre els costos que fan els pares pel seu fill. Amb aquesta informació també era més fàcil prendre la decisió d'aturar-se.
6. De vegades els esquemes semblen bones solucions, però no surten com es pretenia. Per descomptat, no era la intenció que els municipis rebessin més càrregues administratives.

Nom: Janine Huiden-Timmer
Organització: Ministeri de Sanitat, Benestar i Esport

DEIXA COMENTARIS