Kushdo që dëshiron të rrisë pilotët e suksesshëm në një mjedis kompleks administrativ, duhet vazhdimisht të mësojë dhe të përshtatet për të përfshirë të gjitha palët relevante dhe për të krijuar një vullnet për të ndërmarrë veprime.

Qëllimi

Një zhvendosje e sekondës- kujdesi parësor për fëmijët me ADHD çoi në shumë trazira mes mjekëve të përgjithshëm. Dhe shpejtësia është sigurisht vendimtare në komunikim? Mjekët nuk e konsideronin veten mjaft kompetent për ta trajtuar këtë grup në mënyrë adekuate dhe nuk do të kishin kohë të mjaftueshme. Prandaj, nevojitej urgjentisht një qasje e re, ku mjeku i përgjithshëm do të lehtësohej dhe të rinjtë do të ndihmoheshin më mirë. Përgjigja doli të ishte një pilot me një infermiere të përgjithshme (POH)-Kujdesi për shëndetin mendor Rinia, e cila u testua në rajonin e grupit të kujdesit Syntein. Zorggroep Syntein është një organizatë për kujdesin zinxhir të një kooperativë të mjekëve të përgjithshëm.

Qasja

Ne filluam në një shkallë të menaxhueshme dhe në 2017 fillimisht bëri një pilot me një të ri POH-GGZ në një mjek të përgjithshëm të madh në një komunë të vogël. Kjo ishte shumë e suksesshme: Mjekët e përgjithshëm të lumtur, fëmijëri e lumtur, dhe kursime të dukshme të kostos për komunën. Bashki të tjera dhe mjekë të përgjithshëm në rajon ishin bërë gjithashtu entuziastë dhe donin të fillonin me një të Rinj POH-GGZ.

Rezultati

Bërja e marrëveshjeve të përbashkëta brenda një rajoni me 65 Mjekët e përgjithshëm dhe gjashtë komuna të ndryshme doli të ishin jashtëzakonisht të ndërlikuara. Ju nuk i merrni vetëm hundët në të njëjtin drejtim. Për shembull, kontradiktat organizative lokale janë mjaft të mëdha dhe ka dallime të rëndësishme kulturore ndërmjet autoriteteve komunale- dhe fushën e kujdesit shëndetësor. Administrativisht duket të jetë kaos në disa komuna, sidomos pak para zgjedhjeve. Iluzioni i ditës atëherë mbizotëron. Piloti në komunën e parë ishte jashtëzakonisht i suksesshëm, por stafi përgjegjës i politikave doli të kishte shumë vështirësi me shtrirjen e POH-GGZ për 2018. Ka pasur edhe komuna në të cilat zyrtarët e politikave, por mjekët e përgjithshëm në veçanti ishin të vështirë për t'u bindur për dobinë e një të Riu POH-GGZ si për pacientët ashtu edhe për veten e tyre..

Pas një konsultimi të jashtëzakonshëm ndërmjet mjekëve të përgjithshëm dhe komunave, ku u kaluan pothuajse të gjitha arketipet që ofron IvBM, a kemi arritur të krijojmë një POH-GGZ Rinia në dy komuna për momentin. Tjetri (duke bashkëpunuar) komunat ishin ende shumë të ndara për këtë. Atje, plani u pezullua deri pas zgjedhjeve të kësaj pranvere dhe një 'rigrupim' të mjekëve të përgjithshëm gjatë 2018. Megjithatë, nuk ka një plan alternativ. Pritet që të rinjtë POH-GGZ të mund të ngrihen ende në disa komuna me një koordinim më të mirë.

Më pak

Si mjek i përgjithshëm fitoni shumë njohuri për komunën, niet alleen als organisatie (de hiërarchie en het jargon, për shembull) maar ook als samenwerkingspartner en over de huisartsen als groep. Het is leerzaam om te weten wat er wel en niet gedaan moet worden om een pilot verder uit te kunnen rollen. Timing wordt je allerbeste vriend.

1. Het is nu duidelijk hoe je collega’s beter op één lijn kan krijgen, al moet je soms proberen om dat juist niet altijd te willen. Je kan ook zelf de lijnen uitzetten en hapklaar voorschotelen. Daarnaast kan het beter zijn om huisartsen te laten vertegenwoordigen door één persoon met een helder mandaat;
2. Soms moet je juist met niet al te veel mensen rond de tafel gaan, maar eerst een inventarisatie maken en dan pas met een delegatie knopen doorhakken (huisartsen in dit geval);
3. Është e rëndësishme që komunat të mos e bëjnë këtë, por i afrueshëm më shumë si kolektiv, dhe më pas uluni rreth tavolinës me punonjësit me më shumë njohuri. Meqë ra fjala, ky nuk është gjithmonë kryetari;
4. Përpiquni të njihni dhe merrni parasysh dallimet kulturore midis komunave dhe profesionistëve të kujdesit shëndetësor.

Emrin: Saskia Benthem
Organizimi: grupi i kujdesit Syntein

LËNI KOMENTE