Qualsevol persona que vulgui ampliar els pilots d'èxit en un entorn administratiu complex, ha d'aprendre i ajustar contínuament per implicar totes les parts rellevants i crear una voluntat d'acció.

Intenció

Un canvi de segon- a l'atenció primària dels nens amb TDAH va provocar molta commoció entre els metges generals. El problema? Els metges no es consideraven prou competents per tractar aquest grup de manera adequada i no tindrien prou temps. Per tant, calia urgent un nou enfocament, on el metge de capçalera seria rellevat i el jovent s'ajudaria millor. La resposta va resultar ser un pilot amb un metge de capçalera d'infermeria (POH)-Atenció a la Salut Mental Joventut, que es va provar a la regió del grup assistencial Syntein. Zorggroep Syntein és una organització per a la cura en cadena d'una cooperativa de metges generals.

Aproximació

Vam començar a una escala manejable i en 2017 primer va fer un pilot amb un POH-GGZ Youth en un gran metge general d'un petit municipi. Això va tenir molt èxit: Els metges de capçalera contents, infància feliç, i un estalvi visible de costos per al municipi. Altres municipis i metges generals de la regió també s'havien entusiasmat i volien començar amb un POH-GGZ Joves.

Resultat

Fer acords conjunts dins d'una regió amb 65 Els metges de capçalera i sis municipis diferents van resultar extremadament complicats. No només tens el nas en la mateixa direcció. Per exemple, les contradiccions organitzatives locals són força grans i hi ha diferències culturals importants entre les autoritats municipals- i domini sanitari. Administrativament, sembla que hi ha un caos en alguns municipis, sobretot just abans de les eleccions. Aleshores preval l'engany del dia. El pilot al primer municipi va tenir un gran èxit, però el personal responsable de la política va resultar tenir moltes dificultats per estendre el POH-GGZ per 2018. També hi havia municipis en què els oficials polítics, però els metges de capçalera en particular van ser difícils de convèncer de la utilitat d'un POH-GGZ Youth tant per als pacients com per a ells mateixos..

Després d'una notable consulta entre metges generalistes i ajuntaments, on gairebé tots els arquetips que ofereix IvBM van ser passats, hem aconseguit, de moment, muntar un POH-GGZ Joventut en dos municipis. L'altre (cooperant) els municipis encara estaven massa dividits per a això. Allà, el pla es va suspendre fins després de les eleccions d'aquesta primavera i un 'reagrupament' de metges de capçalera en el transcurs de 2018. Tanmateix, no hi ha cap pla alternatiu. Es preveu que el POH-GGZ Joventut encara es pugui implantar en diversos municipis amb una millor coordinació.

Disminuir

Com a metge de capçalera adquireixes molts coneixements sobre el municipi, no només com a organització (la jerarquia i l'argot, per exemple) però també com a soci de cooperació i sobre els metges generalistes com a grup. És instructiu saber què s'ha de fer i què no s'ha de fer per poder desplegar encara més un pilot. El temps es converteix en el teu millor amic.

1. Ara està clar com podeu aconseguir col·legues a la mateixa pàgina, tot i que de vegades has d'intentar no voler-ho sempre. També podeu apagar les línies vosaltres mateixos i servir-les a punt. A més, pot ser millor tenir els metges de capçalera representats per una persona amb un mandat clar;
2. De vegades només cal seure al voltant de la taula amb poca gent, però primer fer un inventari i només després prendre decisions amb una delegació (Els metges de capçalera en aquest cas);
3. És important que els municipis no ho facin, però més accessible com a col·lectiu, i després seure al voltant de la taula amb els empleats amb més coneixements. No sempre és el regidor, per cert;
4. Intenta reconèixer i tenir en compte les diferències culturals entre els municipis i els professionals de la salut.

Nom: Saskia Benthem
Organització: grup de cura Syntein

DEIXA COMENTARIS