Niyet

İçinde 2008 sağlık şirketimi kurdum, ulusal kapsama ile zihinsel ve fiziksel refah için multidisipliner bir bakım sağlayıcısı. Amaç, ayakta bakım ve yatılı rehberlik yoluyla iki tabure arasında kalan kişilere yardım sunmaktı.. Güzel ve başarılı bir sağlık şirketini hayata geçirmeyi başarmıştım., LEAN yöntemine göre çalıştı ve her zaman iyileştirme arıyordu. Beklenmedik bir şekilde, IGZ, hoşnutsuz bir vasi ve işten çıkarılan bir çalışandan gelen bir ipucunun ardından bir ziyarette bulundu..

Yaklaşmak

Ziyaretin ardından IGZ, sorumsuzca özen gösterdiğimiz sonucuna vardı.. Derhal mahkûm edildiğim ve tersine çevrilmiş kanıtlar sunmam gerektiği anlamına gelen idari bir karar vardı. (Başka bir deyişle: aksine mahkumiyet kanıtlanmıştır). Tüm müvekkillerimi tahliye etmem istendi, sağlık şirketimizin sonu.

Bu yaklaşımla ilgili dikkat çekici olan, vasinin şikayetinin PGB ile ilgili belirtiyle ilgili olmasıydı.. Benim düşünceme göre, bu, tüm bir ticari operasyon için doğrudan sonuçlar çıkarmadan tek başına araştırılabilirdi.. Ortaya çıkan diğer nokta ise personel sıkıntısıydı.. Bize bunu çözme fırsatı vermek, müşteriler için herkesi dış kaynak kullanmak zorunda kalmaktan daha az müdahaleci olurdu. Daha genel olarak, IGZ kriterlerini karşılarsam bakıma devam edilebilir.. Defalarca sorgulamama rağmen bu kriterlerin tam olarak ne olduğunu çözemedim., Bu yüzden bakımımı kriterlere göre ayarlayamadım.

Sonuçların tek taraflı sorgulamaya dayandığına inanıyorum., bu nedenle, kötü şöhretli şikayetçilerden gelen yanlış bilgiler ve uygun bir çürütme yok. Daha sonra, IGZ ve VWS'nin sürecinin ve kararının yanlış olduğunu göstermeme yardım eden bir avukatın yardımına başvurdum..

Sonuç

Beş yıl sonra haklı çıktım ve atama iptal edildi. Ancak şirketimi bununla geri alamadım..

kapı o.a. Medyanın olumsuz ilgisi sadece şirketimi kaybetmekle kalmadım ve maddi zarara uğradım, ama psikolojik olarak da zarar gördüm. Atama iptali bunu ortadan kaldırmadı. Ayrıca kariyerim için bir çok olumsuz sonucu da oldu ve sağlık sektöründe tekrar iş bulmakta zorlanıyorum..

azalt

IGZ'den gelen bu beklenmedik ziyaretin etkisi benim için zor bir öğrenme deneyimi oldu.. Bir sağlık kuruluşu olarak, IGZ'den beklenmeyen bir ziyaretin doğurabileceği sonuçlara benzer durumdaki diğer kişilerin de dikkatini çekmek istiyorum.. Sonuçların farkında olarak daha iyi tahmin edebilir ve daha az şaşırabilirsiniz..

Bu süreçte bir koç benimle birlikte yürüdü. Büyümeye devam ediyoruz. bundan çok faydalandım. En başından itibaren kalıcı bir koç veya bağımsız bir yönetici atasaydım, iç süreçleri izleyen biri, belki daha önce müdahale edebilirdik ve tüm bunların sebebi (vasi ve işten çıkarılan çalışanla ilgili durumlar) meydana gelebilir.

İdare hukuku yaklaşımı açısından kanunda değişiklik yapılmasının önemli olduğunu düşünüyorum.. Eşit muamele bana daha uygun geliyor. eşit muamele ile, ceza hukukunda olduğu gibi, savcı kanıt sunmak zorunda mı?. Bu, birinin yalnızca kanıt varsa hüküm giyeceği anlamına gelir.. Çünkü mevcut idare hukuku yaklaşımı, tersine bir ispat külfeti varsaymaktadır., müşteriler için tüm sonuçlarıyla birlikte derhal mahkum edileceksiniz, imago vb. bunun.

Mağdurların çok az konuşma hakkı olduğunu da öğrendim.. IGZ ve VWS'den süreçte daha fazla şeffaflık olması iyi bir gelişme olacaktır.. Benimle açık bir diyaloga yer yoktu.

İsim Soyisim: Priscilla de Graaf
organizasyon: Zihinsel ve fiziksel refah için multidisipliner bakım sağlayıcısı

Başarısızlık neden bir seçenektir…

Bir atölye veya konferans için bize ulaşın

Veya Paul Iske'yi arayın +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47