ਇਰਾਦਾ
ਵਿਚ 2008 ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ. ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਐਂਬੂਲੇਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਦੋ ਸਟੂਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਸੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਦਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਸੀ।. ਮੈਂ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਅਤੇ ਸਫਲ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ, ਲੀਨ ਵਿਧੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਸੀ. ਅਚਾਨਕ, IGZ ਨੇ ਇੱਕ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ।.
ਪਹੁੰਚ
ਦੌਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, IGZ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਗੈਰ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਫੈਸਲਾ ਸੀ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਲਟਾ ਸਬੂਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਸੀ (ਹੋਰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ: ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ). ਮੈਨੂੰ ਮੇਰੇ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਸਾਡੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅੰਤ.
ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਕਮਾਲ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪੀ.ਜੀ.ਬੀ. ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੰਕੇਤ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੀ।. ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਸਿੱਟੇ ਕੱਢੇ ਬਿਨਾਂ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਸੀ।. ਦੂਸਰਾ ਨੁਕਤਾ ਉਠਾਇਆ ਗਿਆ ਸਟਾਫ ਦੀ ਘਾਟ ਸੀ. ਸਾਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣਾ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਸਖ਼ਤ ਹੋਣਾ ਸੀ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਦੇਖਭਾਲ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮੈਂ IGZ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਵਾਰ-ਵਾਰ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਿਆ ਕਿ ਇਹ ਮਾਪਦੰਡ ਕੀ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ.
ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿੱਟੇ ਇਕਪਾਸੜ ਪੁੱਛਗਿੱਛ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਉਚਿਤ ਖੰਡਨ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਬਦਨਾਮ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ. ਮੈਂ ਫਿਰ ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਜਿਸਨੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਕਿ IGZ ਅਤੇ VWS ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਗਲਤ ਸੀ।.
ਨਤੀਜਾ
ਪੰਜ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਮੈਂ ਸਹੀ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਅਹੁਦਾ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਮੇਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ.
ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਓ.ਏ. ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾ ਸਿਰਫ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਗੁਆਇਆ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਹੋਇਆ. ਅਹੁਦਾ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਦੇ ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ 'ਤੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਾੜੇ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਦੁਬਾਰਾ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ |.
ਘੱਟ
IGZ ਤੋਂ ਇਸ ਅਚਾਨਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ. ਇੱਕ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਉਹਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵੱਲ ਖਿੱਚਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਜੋ IGZ ਤੋਂ ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਫੇਰੀ ਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।. ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ ਕੇ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ.
ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਕੋਚ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਚੱਲਿਆ ਅਸੀਂ ਵਧਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਮਿਲਿਆ. ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਸਥਾਈ ਕੋਚ ਜਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ, ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਖਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਕਾਰਨ (ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀਆਂ) ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ. ਮੈਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਦਾ ਇਲਾਜ ਵਧੇਰੇ ਉਚਿਤ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਇਲਾਜ ਨਾਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਪਰਾਧਿਕ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਸਰਕਾਰੀ ਵਕੀਲ ਨੂੰ ਸਬੂਤ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਸਬੂਤ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਤਾਂ ਹੀ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਕਿਉਂਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਸਬੂਤ ਦੇ ਉਲਟ ਬੋਝ ਨੂੰ ਮੰਨਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਰੰਤ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਮੇਗੋ ਆਦਿ. ਉਸਦਾ.
ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪੀੜਤਾਂ ਨੂੰ ਬੋਲਣ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ. IGZ ਅਤੇ VWS ਤੋਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ.
ਨਾਮ: ਪ੍ਰਿਸਿਲਾ ਡੀ ਗ੍ਰਾਫ
ਸੰਗਠਨ: ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ
