阿姆斯特丹, 29 六月 2017
Veel universele lessen te leren van mislukkingen in de zorg
Nog te vaak lopen we kansrijke innovaties in de zorg mis omdat we onvoldoende leren van mislukkingen. Dat stellen Paul Iske en Bas Ruyssenaars, initiatiefnemers van het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Om deze kansrijke innovaties te helpen ontdekken en aandacht te geven organiseert het Instituut de Briljante Mislukkingen in de Zorg-award. Het Instituut roept zorgbestuurders, zorgprofessionals en patiënten op om mislukkingen aan te melden voor deze award. Zij openen daarvoor vanaf vandaag een speciale website www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Het is de vierde keer dat een dergelijke award wordt uitgereikt. 巴斯·魯斯納爾斯: “Met deze award hopen we bij te dragen aan het creëren van een beter innovatieklimaat in de zorg. Door opvallende cases in het licht te zetten willen we mensen inspireren en hen helpen uit te komen voor mislukkingen, en vooral om ook iets met deze ervaring te doen. Hoewel iedere ervaring in zijn totaliteit uniek is, zijn er wel vaak overeenkomsten te vinden. 合作健康基金和健康荷蘭為此組織了一個請求，並從一組超過: “Zo zijn we gekomen tot een aantal patronen voor mislukken, die we beschreven hebben door middel van archetypes die vaak worden herkend in de praktijk.”
Dag van de Briljante Mislukking
7 十二月 2017 is gekozen als Dag van de Briljante Mislukking in de Zorg. Op deze dag maakt de jury de prijswinnaars van de Mislukkingen in de Zorg-award bekend. De jury bestaat uit Paul Iske (椅子), 埃德溫巴斯 (GFK), 凱茜·範·貝克, (拉德堡聯電), 巴斯布魯姆 (奈梅亨帕金森中心), 蓋勒·克萊因·伊金克 (厚生勞動省), 亨克·尼斯 (維蘭斯), 邁克爾·羅格斯 (肺基金), 亨克·史密德 (孫MW), 馬修·韋格曼 (恩德霍溫).
Winnaars van eerdere jaren waren Dr. 洛斯·范博霍文 (nieuw zorgtraject zonder patienten), 吉姆·里克斯（Jim Reekers） (in het verleden behaalde resultaten) 和 Catharina van Oostveen (頂級護理時間).
Onderzoek
上 7 十二月 2017 presenteert het Instituut voor Briljante Mislukkingen in samenwerking met onderzoeksbureau GfK haar monitor-onderzoek naar de houding van professionals ten opzichte van de omgang met mislukkingen. Aan de hand van een kwalitatieve vragenlijst vragen zij zorgprofessionals om hun werkomgeving te typeren en vast te stellen of er ruimte is voor improviserend werken, of daarvan geleerd wordt en of dit daadwerkelijk tot nieuwe situaties leidt.
關于輝煌失敗研究所
自從 28 初夏，即將離任的德容格部長邀請 2015 zijn de activiteiten van het Instituut voor Briljante Mislukkingen (IVBM) 安置在一個基礎上. 該基金會旨在通過學習應對風險、評估和從失敗中學習來營造創業氛圍.
該研究所, dat al sinds 2010 actief was onder de vlag van ABN AMRO heeft inmiddels ruime ervaring opgedaan met het creëren van meer ‘foutentolerantie’ en een gezonder innovatieklimaat in complexe omgevingen.
Het Instituut heeft de ambitie om meer bekendheid te genereren voor hun doelstellingen en instrumenten. 在 2017 focust het Instituut zich met name op innovatie in de zorg.
