Synimi

Cikli i inovacionit nuk mbyllet kurrë, vëren Monique Vahedi Nikbakht – Van de Sande, studiues në Qendrën e Njohurive për Inovacionin e Kujdesit Shëndetësor në Universitetin e Shkencave të Aplikuara të Roterdamit. Kjo është arsyeja kryesore e mungesës së suksesit në një program të Qendrës Onkologjike Erasmus MC-Daniel den Hoed..

Qasja dhe rezultati

Programi synonte të përmirësonte vazhdimësinë dhe cilësinë e kujdesit për pacientët ambulatorë me indikacion akut të rrezatimit paliativ.. Meqenëse këta pacientë nuk më – si më parë – u pranuan për dy javë, kjo kërkonte një logjistikë rrënjësisht të ndryshme dhe organizim të kujdesit dhe udhëzimit. Dy studiues dhe një ekip multidisiplinar ishin përgjegjës për zhvillimin, zbatimin dhe vlerësimin e programit. Programi i ri u zhvillua sipas parimeve të hulumtimit të veprimit me pjesëmarrje, në të cilin studiuesit dhe profesionistët e kujdesit shëndetësor punojnë ngushtë së bashku. Por vetëm dhjetë për qind e pacientëve përfunduan në programin e ri. Doli se nuk funksionoi mirë krijimi i mbështetjes së mjaftueshme midis të gjitha departamenteve përkatëse; ata kishin prioritete të tjera dhe luftuan me ndryshimet e stafit. Shumë punë ishte edhe përgjegjësi e një profesionisti të vetëm. Kjo lejoi rrethin e inovacionit, vlerësimi i ndikimit dhe përmirësimi nuk janë mbyllur.

Mësimet

Vahedi Nikbakht përfundon se për një risi të suksesshme duhet të përfshihen të gjithë lojtarët përkatës, një qasje pjesëmarrëse mund të përmirësojë angazhimin dhe – e rëndësishme – iniciatorët duhet të sigurojnë mbështetjen e menaxhmentit.

LËNI KOMENTE