ਇਰਾਦਾ

ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਚੱਕਰ ਕਦੇ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਮੋਨੀਕ ਵਹੀਦੀ ਨਿਕਬਖਤ – ਵੈਨ ਡੀ ਸੈਂਡੇ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਰੋਟਰਡੈਮ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਅਪਲਾਈਡ ਸਾਇੰਸਜ਼ ਵਿਖੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਲਈ ਗਿਆਨ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਖੋਜਕਰਤਾ. ਇਰੈਸਮਸ ਐਮਸੀ-ਡੈਨੀਅਲ ਡੇਨ ਹੋਡ ਓਨਕੋਲੋਜੀਕਲ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਇਹ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ।.

ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਤੀਬਰ ਉਪਚਾਰਕ ਰੇਡੀਏਸ਼ਨ ਸੰਕੇਤ ਵਾਲੇ ਬਾਹਰੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਸੀ।. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮਰੀਜ਼ ਹੁਣ ਨਹੀਂ – ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਂਗ – ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਦਾਖਲ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ. ਦੋ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਟੀਮ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਨ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ. ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਖੋਜ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖੋਜਕਰਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਦਸ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਰੀਜ਼ ਹੀ ਖਤਮ ਹੋਏ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ; ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਹੋਰ ਤਰਜੀਹਾਂ ਸਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਿਆ. ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਇਕੱਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੀ ਸੀ. ਇਸ ਨੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਸਬਕ

ਵਹੀਦੀ ਨਿਕਬਖਤ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਭਾਗੀਦਾਰ ਪਹੁੰਚ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ – ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ – ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਛੱਡੋ