ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ວົງຈອນການປະດິດສ້າງບໍ່ເຄີຍປິດ, ສັງເກດເຫັນ Monique Vahedi Nikbakht – Van de Sande, ນັກຄົ້ນຄວ້າຢູ່ສູນຄວາມຮູ້ສໍາລັບນະວັດຕະກໍາການດູແລສຸຂະພາບຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Rotterdam ຂອງວິທະຍາສາດນໍາໃຊ້. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການຂາດຄວາມສໍາເລັດໃນໂຄງການຂອງ Erasmus MC-Daniel den Hoed Oncology Center..

ວິທີການແລະຜົນໄດ້ຮັບ

ໂຄງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ມີ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ສືບ​ຕໍ່​ແລະ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຂອງ​ການ​ດູ​ແລ​ສໍາ​ລັບ​ຄົນ​ເຈັບ​ນອກ​ທີ່​ມີ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ radiation palliative ສ້ວຍ​ແຫຼມ​.. ເນື່ອງຈາກວ່າຄົນເຈັບເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ – ຄືກັບກ່ອນ – ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບເປັນເວລາສອງອາທິດ, ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຂົນສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການດູແລແລະການຊີ້ນໍາ. ນັກຄົ້ນຄວ້າສອງຄົນແລະທີມງານຫຼາຍວິຊາແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການພັດທະນາ, ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ແລະ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​. ໂຄງ​ການ​ໃຫມ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຕາມ​ຫຼັກ​ການ​ຂອງ​ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ແບບ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​, ໃນ​ນັ້ນ​ນັກ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ແລະ​ປະ​ກອບ​ອາ​ຊີບ​ດ້ານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ເຮັດ​ວຽກ​ຮ່ວມ​ກັນ​ຢ່າງ​ໃກ້​ຊິດ​. ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງຄົນເຈັບໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນໂຄງການໃຫມ່. ມັນ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ການ​ບໍ່​ສໍາ​ເລັດ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຢ່າງ​ພຽງ​ພໍ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ພະ​ແນກ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ທັງ​ຫມົດ​; ພວກເຂົາເຈົ້າມີບູລິມະສິດອື່ນໆແລະຕໍ່ສູ້ກັບການປ່ຽນແປງພະນັກງານ. ວຽກງານຫຼາຍຢ່າງຍັງເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ປະກອບອາຊີບດຽວ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ວົງການປະດິດສ້າງ, ການປະເມີນຜົນກະທົບ ແລະການປັບປຸງບໍ່ໄດ້ປິດ.

ບົດຮຽນ

Vahedi Nikbakht ສະຫຼຸບວ່າສໍາລັບການປະດິດສ້າງສົບຜົນສໍາເລັດຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມ, ວິທີການມີສ່ວນຮ່ວມສາມາດປັບປຸງການມີສ່ວນພົວພັນແລະ – ສຳຄັນ – ຜູ້ລິເລີ່ມຕ້ອງຮັບປະກັນການສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງ.

ອອກ ຄຳ ເຫັນ