వైఫల్యం

సంక్లిష్టమైన జీవనశైలి జోక్యాల ప్రభావంలో యాదృచ్ఛిక నియంత్రిత ట్రయల్‌ను ఎవరు ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారు, చాలా ముందు పని చేయాలి. సెటప్ సాపేక్షంగా సరళంగా అనిపించినప్పటికీ. జీవనశైలి జోక్యాల మూల్యాంకనానికి అటువంటి క్లాసిక్ రీసెర్చ్ డిజైన్ నిజంగా సరిపోతుందా అనేది ప్రశ్న. AMC పరిశోధకురాలు ఎవా లాన్ ఉద్యోగుల మధ్య ఒక అధ్యయనం నిర్వహించిన తర్వాత ఈ తీర్మానాన్ని రూపొందించారు. పాల్గొనేవారి యొక్క ఉద్దేశించిన సంఖ్యను చేరుకోని అధ్యయనం మరియు అందువల్ల ప్రారంభ లక్ష్యాలను చేరుకోలేదు. జీవనశైలి ప్రవర్తనపై ఆరోగ్యాన్ని ప్రోత్సహించే జోక్యం యొక్క ప్రభావాన్ని కొలిచేందుకు ఇవి ఉన్నాయి, జోక్యంలో పాల్గొన్న ఆరు నెలల తర్వాత. జోక్యం యజమానులచే చెల్లించబడింది. అన్నింటికంటే, వారి జీవనశైలి గురించి అవగాహన ఉన్న మరియు దానిని మెరుగుపరచాలనుకునే ఉద్యోగులపై వారికి ఆసక్తి ఉంటుంది.

అననుకూల ఆర్థిక పరిస్థితులు కంపెనీలు తమ ఉద్యోగుల కోసం జోక్యాన్ని ఉపయోగించుకునే పరిమితిని పెంచాయి, అవెన్యూ అనుకుంటుంది. అదనంగా, కంపెనీలకు మంచి పరిశోధన రూపకల్పన కంటే ఆచరణాత్మక అంశాలు చాలా ముఖ్యమైనవి అని తేలింది. మరియు అది ప్రభావం మూల్యాంకనానికి హానికరం. అయితే ఉద్యోగులు కూడా పెద్దగా ఆసక్తి చూపలేదు. వారు దాని చుట్టూ రాలేదు, పని సంబంధిత సమస్యలు లేదా సాంకేతిక అడ్డంకులు ఎదుర్కొన్నారు, లాగిన్ కాలేను.

పాఠాలు

లాన్ కూడా తన చేతిని తన వక్షస్థలంలో ఉంచాడు మరియు ఇంత పెద్ద అధ్యయనానికి సమగ్రమైన ప్రాథమిక విచారణ అవసరమని చూస్తాడు. ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న పరిశోధనా జనాభాలో ఒక సాధ్యత అధ్యయనం. అంతేకాకుండా, జోక్యం యొక్క దశలవారీ అభివృద్ధి మరియు మూల్యాంకనం అంత పెద్ద పరిమాణంలో విజయవంతమైన అధ్యయనం యొక్క అవకాశాన్ని పెంచుతుంది..

వ్యాఖ్యలను వదిలివేయండి