阿姆斯特丹, 9 十月 2012
发展合作领域最佳学习时刻奖 2012 因其在莫桑比克麻风树的经验而被授予 FACT, 马里在洪都拉斯. 该奖项由教授颁发给 FACT 的 Ywe Jan Franken. 辉煌失败研究所基金会, 辉煌失败研究所的创始人.
上周四，在 Partos Plaza – 发展年会期间
组织——围绕三个不同的“辉煌失败”主题组织的研讨会. 除了FACT的获胜案例, The Hunger Project 和 ICCO 也提供了案例. Partos Plaza 参与者投票选出了他们认为最出色的失败案例: 尽管有良好的意图和充分的准备，但项目还是失败了，这导致了一个学习的时刻.
第一个主题是“不确定性和冒险”, 并讨论了饥饿项目的一个案例 (带有挑衅性的标题'Shit Happens'!) 以及他们最近获得非洲领导力奖的经历. 通过将奖项颁发给在减少饥饿领域做出了很多贡献的非洲领导人，THP 正在竭尽全力将这一话题置于国际政治议程的重要位置. 不幸的是，并非一切都按计划进行: 马拉维前总统在被提名两周后就不再表现得像个好领导人. 该案例说明了坚持自己的原则的重要性, 问题出现时迅速果断地处理, 并采取一切可能的措施避免伤害无辜的第三方.
第二个主题是“在复杂的世界中航行”，其中处理了 ICCO 的案例 (getiteld ‘不为盈利 = 不为商业?居民佩戴腕式发射器，当他们走错门时，该发射器会向医疗保健专业人员发送通知。) 关于一家濒临破产的非营利公司. 公司起步良好，成功实现了将小农合作社与大型连锁超市联系起来的使命. 然而, 商业人士也抓住了机会，公司随后未能及时解决困境: 保持非政府组织的重点或发展成为完全商业化的, 有竞争力的公司. 该案例说明了明确角色的重要性, 深思熟虑的策略和程序, 并在必要时制定退出策略.
第三个主题是“从经验中不断学习”，涉及 FACT 案例 (题为《播种者必收》?”) 面临意外的低回报 3 麻风树项目. FACT - 与许多其他非政府组织和商业行为者一样 - 对麻风树寄予厚望，将其作为当地生产和可重复使用的生物燃料的来源. 尽管麻风树的结果令人失望, 相关社区是否从其他方面受益, 对能源基础设施的额外投资. 此外，FACT 通过他们的麻风树项目建立了相当多的知识和网络，并利用这些经验彻底审查了他们的战略.
杰出失败奖的目的是促进企业家精神, 学习发展合作部门的经验和透明度. 该奖项是辉煌失败研究所的一项倡议 (这是荷兰银行对话之家的另一项举措), 与国际发展非政府组织 SPARK 和分会 PARTOS 合作.
接触: 巴斯·鲁斯纳尔斯
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