Amsterdamas, 9 Spalio mėn 2012

Prizas už geriausią mokymosi momentą vystomojo bendradarbiavimo sektoriuje 2012 buvo apdovanotas FACT už savo patirtį su Jatropha Mozambike, Malis Hondūre. Prizą Ywe Jan Franken iš FACT įteikė prof. Buvo pristatytas kovo mėn, Brilliant Failures instituto įkūrėjas.

Praėjusį ketvirtadienį „Partos Plaza“ metu vyko kasmetinis plėtros susirinkimas

organizacijos – seminarai, organizuojami trimis skirtingomis „brilios nesėkmės“ temomis. Išskyrus laimėjusią FACT atvejį, Taip pat buvo pristatytos „The Hunger Project“ ir ICCO bylos. „Partos Plaza“ dalyviai balsavo už atvejį, kuris, jų nuomone, buvo geriausia puiki nesėkmė: projektas, kuris žlugo nepaisant gerų ketinimų ir kruopštaus pasiruošimo, o tai atvedė į mokymosi momentą.

Pirmoji tema buvo „neapibrėžtumas ir rizikos prisiėmimas“, ir aptarė projekto The Hunger atvejį (provokuojančiu pavadinimu „Shit Happens“!) ir jų naujausia patirtis skiriant Afrikos lyderystės prizą. Įteikdama premiją Afrikos lyderiui, daug nuveikusiam bado srityje, THP iškiša savo sprandą, kad ši tema būtų įtraukta į tarptautinę politinę darbotvarkę.. Deja, ne visada viskas vyksta pagal planą: buvęs Malavio prezidentas nustojo elgtis kaip geras lyderis praėjus vos dviem savaitėms po paskyrimo. Šis atvejis parodė, kaip svarbu laikytis savo principų, greitai ir ryžtingai spręsti iškilusias problemas, ir imtis visų įmanomų veiksmų, kad būtų išvengta žalos nekaltoms trečiosioms šalims.

Antroji tema buvo „navigacija sudėtingame pasaulyje“, kurioje buvo nagrinėjamas ICCO atvejis (getiteld „Ne dėl pelno = ne dėl verslo?Gyventojai nešioja riešinį siųstuvą, kuris siunčia pranešimą sveikatos priežiūros specialistui, kai jie įeina pro netinkamas duris.) apie pelno nesiekiančią įmonę, atsidūrusią ant bankroto slenksčio. Įmonė puikiai pradėjo savo veiklą ir jai pavyko susieti smulkiųjų ūkininkų kooperatyvus su dideliais prekybos centrų tinklais.. Tačiau, komercijos veikėjai taip pat pasinaudojo galimybe, o įmonė vėliau negalėjo laiku išspręsti savo dilemos: išlaikyti NVO dėmesį arba vystytis iki visiškai komercinio, konkurencinga įmonė. Byla parodė, kaip svarbu turėti aiškų vaidmenį, gerai apgalvota strategija ir procedūros, ir, jei reikia, turėdamas pasitraukimo strategiją.

Trečioji tema buvo „nuolatinis mokymasis iš patirties“ ir buvo nagrinėjamas FACT atvejis (pavadinimu „Kas sėja, tas ir pjaus“?“) kuri susidūrė su netikėtai mažu derliumi 3 Jatropha projektai. FAKTAS – kaip ir daugelis kitų NVO ir komercinių veikėjų – labai tikėjosi, kad Jatropha bus vietoje gaminamo ir daugkartinio naudojimo biokuro šaltinis.. Nepaisant nuviliančių Jatropha rezultatų, ar dalyvaujančios bendruomenės gavo naudos iš kitų, papildomų investicijų į energetikos infrastruktūrą. Be to, FACT sukaupė daug žinių ir tinklų per savo Jatropha projektus ir panaudojo šią patirtį, kad kruopščiai peržiūrėtų savo strategiją..

„Brilliant Failures“ apdovanojimo tikslas – skatinti verslumą, mokymasis iš patirties ir skaidrumo vystomojo bendradarbiavimo sektoriuje. Apdovanojimas yra puikių nesėkmių instituto iniciatyva (tai dar viena ABN-AMRO Dialogų namų iniciatyva), bendradarbiaujant su tarptautine plėtros NVO SPARK ir šakine asociacija PARTOS.

kontaktas: Buvo pristatytas kovo mėn

Tel. +31 (0)6-14213347 / El: redactie@briljantemislukkingen.nl