Amsterdam, 9 ottobre 2012

Il Premio per il miglior momento di apprendimento nel settore della cooperazione allo sviluppo 2012 è stato premiato a FACT per le loro esperienze con Jatropha in Mozambico, Mali in Honduras. Il premio è stato assegnato a Ywe Jan Franken di FACT dal Prof. Paul Iske, il fondatore dell'Institute of Brilliant Failures.

Giovedì scorso, durante Partos Plaza, l'incontro annuale per lo sviluppo

organizzazioni – workshop organizzati intorno a tre diversi temi di “fallimento brillante”.. Fatta eccezione per il caso vincente di FACT, Sono stati presentati casi anche da The Hunger Project e ICCO. I partecipanti al Partos Plaza hanno votato per il caso che pensavano fosse il miglior brillante fallimento: un progetto fallito nonostante le buone intenzioni e l'accurata preparazione, che ha portato a un momento di apprendimento.

Il primo tema è stato "incertezza e assunzione di rischi", e discusso un caso del progetto The Hunger (con il titolo provocatorio 'Shit Happens'!) e la loro recente esperienza nell'assegnazione dell'Africa Prize for Leadership. Presentando il premio a un leader africano che ha fatto molto nel campo della riduzione della fame, il THP si sta impegnando per portare questo argomento in cima all'agenda politica internazionale. Purtroppo non tutto va sempre secondo i piani: l'ex presidente del Malawi ha smesso di comportarsi da buon leader solo due settimane dopo la sua nomina. Il caso ha illustrato l'importanza di attenersi ai propri principi, affrontare in modo rapido e deciso i problemi quando si presentano, e prendere tutte le misure possibili per evitare danni a terzi innocenti.

Il secondo tema è stato 'navigare in un mondo complesso' in cui è stato trattato un caso di ICCO (getiteld 'Non a scopo di lucro = non per affari?usa Sevagram) su una società no profit sull'orlo del fallimento. L'azienda è partita alla grande ed è riuscita nella sua missione di collegare le cooperative di piccoli proprietari alle grandi catene di supermercati. un'ampia quota di mercato tra le birre a bassa gradazione alcolica, anche gli attori commerciali avevano colto l'opportunità e la società non è stata successivamente in grado di risolvere il suo dilemma in tempo: mantenere un focus su una ONG o trasformarsi in una realtà completamente commerciale, azienda competitiva. Il caso ha illustrato l'importanza di avere un ruolo chiaro, una strategia e procedure ben congegnate, e avere una strategia di uscita, se necessario.

Il terzo tema è stato 'apprendimento continuo dall'esperienza' e ha affrontato il caso del FATTO (intitolato “Chi semina raccoglierà”?") che si è trovata di fronte a rendimenti inaspettatamente bassi di 3 Progetti Jatropha. FATTO - come molte altre ONG e attori commerciali - nutriva grandi speranze per Jatropha come fonte di biocarburante prodotto localmente e riutilizzabile. Nonostante i risultati deludenti di Jatropha, le comunità coinvolte hanno beneficiato di altro, ulteriori investimenti in infrastrutture energetiche. Inoltre, attraverso i suoi progetti Jatropha, FACT ha accumulato conoscenze e reti considerevoli e ha utilizzato questa esperienza per rivedere a fondo la propria strategia.

L'obiettivo del Brilliant Failures Award è promuovere l'imprenditorialità, imparare dall'esperienza e dalla trasparenza nel settore della Cooperazione allo Sviluppo. Il premio è un'iniziativa dell'Institute of Brilliant Failures (che è un'altra iniziativa della Casa dei Dialoghi dell'ABN-AMRO), in collaborazione con la ONG di sviluppo internazionale SPARK e l'associazione di filiale PARTOS.

Contatto: Bas Ruyssenaars

tel. +31 (0)6-14213347 / E-mail: redactie@briljantemislukkingen.nl