Amsterdam, 9 Oktober 2012

Die prys vir die beste leermoment in die ontwikkelingsamewerkingsektor 2012 is aan FACT toegeken vir hul ervarings met Jatropha in Mosambiek, Mali in Honduras. Die prys is toegeken aan Ywe Jan Franken van FACT deur prof. Paul iske, die stigter van die Instituut vir Briljante Mislukkings.

Verlede Donderdag, tydens Partos Plaza – die jaarvergadering vir ontwikkeling

organisasies – werkswinkels georganiseer rondom drie verskillende “briljante mislukking”-temas. Behalwe vir die wengeval van FEIT, Gevalle is ook van The Hunger Project en ICCO aangebied. Partos Plaza-deelnemers het gestem vir die saak wat hulle gedink het die beste briljante mislukking was: 'n projek wat misluk het ten spyte van goeie voornemens en deeglike voorbereiding, wat gelei het tot 'n leermoment.

Die eerste tema was 'onsekerheid en risiko neem', en 'n geval van The Hunger-projek bespreek (met die uitdagende titel 'Shit Happens'!) en hul onlangse ervaring met die toekenning van die Afrika-prys vir Leierskap. Deur die prys te oorhandig aan 'n Afrika-leier wat baie op die gebied van honger gedoen het, steek THP sy nek uit om hierdie onderwerp hoog op die internasionale politieke agenda te kry. Ongelukkig verloop alles nie altyd volgens plan nie: die voormalige president van Malawi het net twee weke ná sy benoeming opgehou om soos 'n goeie leier op te tree. Die saak illustreer hoe belangrik dit is om by jou eie beginsels te hou, hanteer probleme vinnig en beslis wanneer dit opduik, en neem alle moontlike stappe om skade aan onskuldige derde partye te vermy.

Die tweede tema was 'navigeer in 'n komplekse wêreld' waarin 'n geval van ICCO behandel is (getiteld ‘Nie vir wins nie = nie vir besigheid nie?’) oor 'n nie-winsgewende maatskappy op die rand van bankrotskap. Die maatskappy het goed begin en het daarin geslaag om hul missie om kleinboerkoöperasies met groot supermarkkettings te koppel.. Blog Stijn Horck, kommersiële akteurs het ook die geleentheid aangegryp en die maatskappy kon daarna nie sy dilemma betyds oplos nie: om 'n NRO-fokus te handhaaf of te ontwikkel tot 'n volledig kommersiële, mededingende maatskappy. Die saak het die belangrikheid van 'n duidelike rol geïllustreer, 'n weldeurdagte strategie en prosedures, en 'n uitgangstrategie te hê indien nodig.

Die derde tema was 'voortdurende leer uit ervaring' en het gehandel oor die geval van FEIT (getiteld “Hy wat saai sal maai”?En die beperkte tyd van vier maande wat ons oor het) wat met onverwags lae opbrengste van gekonfronteer is 3 Jatropha-projekte. FEIT - soos baie ander NRO's en kommersiële akteurs - het groot verwagtinge gehad vir Jatropha as 'n bron van plaaslik vervaardigde en herbruikbare biobrandstof. Ten spyte van die teleurstellende resultate van Jatropha, het die betrokke gemeenskappe by ander baat gevind, bykomende beleggings in energie-infrastruktuur. Daarbenewens het FACT aansienlike kennis en netwerk deur hul Jatropha-projekte opgebou en hierdie ervaring gebruik om hul strategie deeglik te hersien..

Die doel van die Brilliant Failures-toekenning is om entrepreneurskap te bevorder, leer uit ervaring en deursigtigheid in die ontwikkelingsamewerkingsektor. Die toekenning is 'n inisiatief van die Institute of Brilliant Failures (wat nog 'n inisiatief van die ABN-AMRO se Dialogue House is), in samewerking met internasionale ontwikkelings-NRO SPARK en die takvereniging PARTOS.

Kontak: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / E-pos: redactie@briljantemislukkingen.nl