कार्रवाई का क्रम:
1990 के दशक के दूसरे भाग में रैंडस्टैड होल्डिंग ने द वॉर फॉर टैलेंट में एक रणनीतिक स्थिति लेने का लक्ष्य निर्धारित किया. रैंडस्टैड ने एक अलग ब्रांड स्थापित किया – YACHT - जिसे प्रतिभा खोज और विकास के क्षेत्र में एक वैश्विक खिलाड़ी बनना था. यह इरादा था कि यॉट एक सहयोगी उद्यम के रूप में विकसित होगा, पारंपरिक संगठन का रूप लेने के बजाय समुदाय या साझा मूल्यों पर आधारित.
परिणाम:
रैंडस्टैड पारंपरिक घंटे-आधारित संगठन को एक सहयोगी उद्यम में बदलने या 'नए समुदाय' के दर्शन को जीवन में लाने में सफल नहीं रहे।.
सीख:
प्रारंभिक महत्वाकांक्षा का स्तर बहुत अधिक निर्धारित किया गया था, और संगठन में नए दर्शन को प्रवर्तित करने और दर्शन और उत्पादों की शुरूआत के लिए कार्यान्वयन योजनाओं को विकसित करने में अपर्याप्त समय और ऊर्जा का निवेश किया गया था।.
द्वारा प्रकाशित:
जान वैन टिएल (पूर्व सीईओ याची)
अन्य शानदार विफलताएं
बर्फ रोटी
कार्रवाई का क्रम: में 1905 11 वर्षीय फ्रैंक एपर्सन ने अपनी प्यास बुझाने के लिए खुद को एक अच्छा पेय बनाने का फैसला किया ... उसने ध्यान से सोडा पाउडर के साथ पानी मिलाया (जो उनमें लोकप्रिय था [...]
नॉर्वेजियन लिनी एक्वाविटा
कार्रवाई का क्रम: लिनी एक्वाविट की अवधारणा 1800 के दशक में दुर्घटना से हुई थी. विशिष्ट जल (उच्चारण 'अह-केह'वीत' और कभी-कभी वर्तनी "अक्वावित्") आलू आधारित शराब है, कैरवे के साथ सुगंधित. जोर्गेन लिशोल्म के पास एक्वाविट डिस्टिलरी है [...]
ओलिंपिक 10.000 वैंकूवर में स्वेन क्रेमर से मीटर (2010)
ओलिंपिक में गोल्ड हासिल करने का इरादा 10.000 वैंकूवर में मीटर. केमकर्स और क्रेमर ने एक साथ मिलकर पूरी तरह से तैयारी के आधार पर काम किया: 6 वर्षों का गहन सहयोग और परिणामस्वरूप अनगिनत [...]