行動方針:

その意図は、ソビエト連邦のスプートニクに匹敵する、適切に機能するロケットをできるだけ早く作ることでした。. 彼らは短期間で多額の資金をプロジェクトに投じたいと考えていました。, 競争力のあるロケットをできるだけ早く作ることができる.

結果:

22 失敗した訓練飛行. ロケットは適切に機能したくなかった.

レッスン:

根本的に反省していない. 違う不具合があったようです 22 回. 同じエラーが複数回表示されなかった. プログラムのセットアップ全体の詳細な調査を行った場合にのみ、彼らは成功した飛行を達成しました. したがって、修理だけでは十分ではありませんでした.

さらに:
プログラムリーダーは、彼が言ったとき非常に明確でした; 「障害分析は基本的に研究です, あなたがそれに降りるとき. あなたは回復し、間違いから学びます; あなたはそれを成功させません。」

によって公開:
S. J. ホーゲンバーク

その他の輝かしい失敗

なぜ失敗が選択肢なのか。.

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