Хід дій:
Google хотів розширити свою рекламну імперію за межі Інтернету. Радіостанції віддадуть Google частину свого рекламного ресурсу, а Google зіштовхне рекламодавців один з одним, щоб поборотися за місця.
Результат:
Проблеми виникли через те, що станції не бажали віддавати контроль. Оголошення Google коштували дешевше, ніж ті, що продавалися безпосередньо на станціях, і хоча Google стверджував, що зростання попиту зрештою підніме ціни, радіостанції не хотіли ризикувати. Далі, Медіа-покупці неохоче співпрацювали з Google, яка відмовилася продовжувати звичайну практику завчасного узгодження цін і групування оголошень.
Урок:
Генеральний директор Ерік Шмідт пояснив свою невдачу тим, що компанії не змогли виміряти продуктивність на радіо — те, що вони могли робити в Інтернеті, відстежуючи перегляди та кліки. Але більш масштабним може бути те, що прірва між основним бізнесом Google і радіобізнесом виявилася надто великою. І це ускладнює корисне навчання. Ви не зможете використовувати те, що ви дізналися, тому що ви не розумієте контекст і не будете знати, як пов’язати те, що ви дізналися, із наявною базою знань.
Далі:
Rita Gunther McGrath/HBR квітень 2011 Google продала свої активи Google Radio компанії під назвою WideOrbit, в останній ознакі невдалих спроб Google розширити свою рекламну імперію за межі Інтернету. Google Radio, сервіс купівлі онлайн-радіореклами, який компанія закрила на початку цього року, була однією з багатьох офлайн-ініціатив, яка не досягла очікуваного Google успіху. У амбітному плані під керівництвом колишнього керівника Тіма Армстронга, Google також намагався вийти на телевізійну та газетну рекламу; жодна з цих спроб не пройшла дуже добре. Джерело:venturebeat.com
Опубліковано:
Блискучі провали редакції, цитуючи Р. Гюнтер Макграт/HBR квітень 2011
ІНШІ БЛИСКУЮЧІ НЕВДАЛІ
Музей невдалих продуктів
Роберт Макмат - спеціаліст з маркетингу - призначений для накопичення довідкової бібліотеки споживчих товарів. Починаючи з 1960-х років, він почав купувати та зберігати зразок кожного [...]
Норвезька Linie Aquavit
Хід дій: Концепція Linie Aquavit виникла випадково в 1800-х роках. Аквавіт (вимовляється «AH-keh'veet», а іноді пишеться "аквавіт") це напій на основі картоплі, приправлений кмином. Йорген Лісхольм володів спиртзаводом Aquavit в [...]
Provincie Zuid-Holland wint Brilliant Failure Award AI in de Publieke Sector 2024
Середа 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen