Zámer

COOKIES (Ústredného družstva Severného Kivu Kongo) je zväzok 25 dedinské družstvá, ktoré sú zodpovedné za odbyt poľnohospodárskych produktov týchto dedinských družstiev. Na konci 90. rokov družstvá nemali potrebnú likviditu na organizovanie nákupu a zberu úrody členských roľníkov.. V dôsledku toho bol marketing veľmi neefektívny. Belgická mimovládna organizácia Vredeseilanden sa preto rozhodla sprístupniť úverový kapitál.

Pokus 1

Prístup
Vredeseilanden sprístupnil úverový kapitál v rádoch tisícov dolárov na dedinské družstvo.
COOCENKI dostal v období 1998-2002 finančná podpora vo forme úverového kapitálu od o.m. Vredeseilanden bude môcť poskytovať pôžičky svojim dedinským družstvám na nákup a predaj úrody členských farmárov počas hlavnej sezóny. Rádová výška pôžičiek bola niekoľko tisíc dolárov na dedinské družstvo.

Výsledok
Družstvá, ktoré nikdy nespravovali také veľké sumy, ju však nedokázal splatiť, a pôvodný úverový kapitál sa roztopil ako sneh na slnku.

Pokus 2

Prístup
Na návštevu družstiev bol menovaný agent, aby na mieste vyplatil kapitál. Správna dodávka poľnohospodárskych produktov často zlyhala.
Po niekoľkých rokoch nesplácania Coocenki zastavil úrodu a rozhodol sa najať si súkromného agenta, ktorý by navštívil družstvá s kapitálom vo vrecku., a zaplatiť družstvám na mieste sumu, ktorá presne zodpovedala množstvu vyzbieraných poľnohospodárskych produktov.

Výsledok
Ale dobrý človek opakovane slepo veril, že určité množstvo “blízko” bol k dispozícii. Pretože nemohol byť všade naraz a ani sa nemohol často vracať na to isté miesto, vzal farmárov za slovo, zaplatil zodpovedajúcu sumu, ale množstvo fazule alebo kukurice nebolo nikdy úplne dodané…

Pokus 3

Prístup
Úplne nový kreditný systém založený na. úspory, objednávkový formulár a vrátenie peňazí COOCENKI na dobierku.
Celý systém bol opäť spochybnený, a bol vymyslený nový vzorec: dedinské družstvo, ktoré dokáže vyzbierať niekoľko ton poľnohospodárskych produktov, to teraz hlási COOCENKI, ktorý vyplní objednávkový formulár na zadané množstvo. Touto objednávkou klope dedinské družstvo na dvere miestnych úspor- a úverové družstvo. Tým sa overí pravosť objednávkového formulára u personálu COOCENKI, a dáva potrebný kredit, na základe úspor miestneho obyvateľstva. Družstvo tým vypláca členom farmárov a organizuje dopravu do centrálneho skladu. Na ktorej tovar platí COOCENKI, a družstvo to môže použiť na splatenie svojho úveru. Obojstranne výhodná situácia pre všetkých: úverové družstvo úročí krátkodobý úver, dedinské družstvo rýchlo organizuje marketing, efektívne a nezávislé, a zväz znižuje svoje riziká a zvyšuje svoju efektivitu šetrením následných nákladov.

Lekcie

Rozsiahle obchodné transakcie je možné nastaviť udržateľne bez zahraničnej podpory.
Pretože peniaze prišli zo zahraničia, a pretože to bolo vnímané ako kolektívny anonymný dlh, nikto sa v skutočnosti necítil zodpovedný za jeho správne vedenie a vrátenie peňazí nebolo vykonané správne. Po zlyhaní prvého systému, úhrada teraz ide autonómnemu a miestnemu orgánu, ktorý tiež poskytuje úver s úsporami farmárov a susedov. Vrátenie peňazí prebieha bezchybne.
Dlžné sumy z prvého obdobia neboli odpustené. Spoločnosť Coocenki však vytvorila asistenčnú službu, ktorá podnecuje zlyhávajúcich dlžníkov k novým iniciatívam a podporuje ich v tom, aby tieto nové aktivity boli ziskové a splatili tak svoje dlhy zo ziskov.. Najväčšou vzdelávacou skúsenosťou je však nepochybne to, že sa ukázalo, že je možné uskutočňovať rozsiahle obchodné transakcie trvalo udržateľným spôsobom bez zahraničnej podpory s využitím zdrojov z vlastného prostredia.. Až do dnešných dní. Bez toho skvelého zlyhania spred desiatich rokov by to nikto nezistil.

COOCENKI dodáva od r 2007 veľké množstvo fazule a kukuričnej múčky niekoľkokrát do roka Svetovému potravinovému programu OSN. Bez efektívneho nákupného systému by nikdy neuspeli.

Ďalej:
Zo správy poroty:

“Geniálne zlyhanie s dobrým a veľmi relevantným výsledkom, dôležitosť definovania vlastníctva problému a vlastného riadenia.

Efekt učenia má veľký rozsah, najmä v oblasti politiky a stratégie, nielen pre COOCENKI/Vredeseilanden, ale aj pre mnohé rozvojové organizácie. Toto je zlyhanie mnohých rozvojových organizácií (v minulosti) musel riešiť. Efekt učenia je hlavne: miestne obyvateľstvo neberie pôžičky od zahraničných mimovládnych organizácií vážne, pretože mimovládna organizácia nie je oficiálnou bankou alebo úverovým zväzom.”

Autor: Ivan Godfroid/Mierové ostrovy & Redaktori Brilliant Failures

PÍŠTE KOMENTÁRE