Намерата

КООЦЕНЦИИ (на Централната задруга на Северен Киву Конго) е сојуз на 25 селските задруги кои се одговорни за пласман на земјоделските производи на тие селски задруги. На крајот на 1990-тите задругите ја немаа потребната ликвидност да го организираат откупот и собирањето на реколтата на земјоделците-членки.. Како резултат на тоа, маркетингот беше многу неефикасен. Затоа, белгиската невладина организација Vredeseilanden одлучи да стави на располагање кредитен капитал.

Обид 1

Пристапот
Vredeseilanden стави на располагање кредитен капитал во редот на илјадници долари по селска задруга.
COOCENKI доби во периодот 1998-2002 финансиска поддршка во форма на кредитен капитал од, меѓу другото,. Vredeseilanden да може да им даде заеми на своите селски задруги за да ја откупат и пласираат жетвата на земјоделците-членки за време на екот на сезоната. Заемите изнесуваа неколку илјади долари по селска соработка.

Резултатот
Задругите кои никогаш порано не управувале со толку големи суми, сепак, не успеа да ги отплати, а првобитниот кредитен капитал се стопи како снег на сонце.

Обид 2

Пристапот
Беше назначен агент да ги посети задругите за да го исплати капиталот на лице место. Правилната испорака на земјоделските производи честопати не се реализираше.
По неколку години неплаќање, Кооченки ги прекина кредитите за жетвата и реши да ангажира агент кој ќе ги посетува задругите со капиталот во џеб., а на задругите да им се исплати на лице место сума што точно одговара на количината на собраните земјоделски производи.

Резултатот
Но, постојано, добриот човек слепо верувал дека одредена сума “во близина” достапни. Затоа што не можеше да биде насекаде одеднаш и не можеше често да се враќа на истото место, ги зеде селаните на збор, го платил соодветниот износ, но количината на грав или пченка никогаш не била целосно обезбедена…

Обид 3

Пристапот
Целосно нов кредитен систем заснован на. заштеди, формулар за нарачка и надомест од страна на COOCENKI при испорака.
Целиот систем уште еднаш беше доведен во прашање, и беше смислена нова формула: селска задруга која може да собере неколку тони земјоделски производи сега го известува ова до COOCENKI кој пополнува формулар за нарачка за наведената сума. Met deze bestelbon klopt de dorpscoöperatie aan bij de plaatselijke spaar- en kredietcoöperatie. Deze verifieert de waarachtigheid van de bestelbon bij het personeel van COOCENKI, en geeft het nodige krediet, op basis van de spaargelden van de lokale bevolking. De coöperatie betaalt hiermee de leden-landbouwers en organiseert het transport naar de centrale opslagplaats. Waarop de goederen worden betaald door COOCENKI, en de coöperatie hiermee haar lening kan terugbetalen. Een win-win situatie voor iedereen: de kredietcoöperatie verwerft intrest op een kortlopend krediet, de dorpscoöperatie organiseert de vermarkting snel, doeltreffend en zelfstandig, en de unie vermindert haar risico´s en verhoogt haar efficiëntie door opvolgingskosten uit te sparen.

Лекциите

Het is mogelijk om grootschalige commerciële transacties duurzaam op te zetten zonder buitenlandse steun.
Omdat het geld van het buitenland kwam, en omdat het werd gezien als een collectieve anonieme schuld, voelde niemand zich echt verantwoordelijk voor het goede beheer ervan en gebeurde de terugbetaling niet correct. Na de mislukking van het eerste systeem, verloopt de terugbetaling nu aan een autonome en lokaal ingebedde instantie, die bovendien krediet verleent met het spaargeld van boeren en buren. De terugbetaling gebeurt feilloos.
De verschuldigde bedragen uit de eerste periode zijn niet kwijtgescholden. Сепак, Coocenki создаде центар за помош за да ги охрабри неуспешните должници да преземат нови иницијативи и да ги поддржат да ги направат овие нови активности профитабилни и на тој начин да ги платат своите долгови од профитот. Но, најголемиот момент за учење е несомнено тоа што се покажа можно одржливо да се воспостават големи комерцијални трансакции со ресурси од нашата сопствена околина без странска поддршка.. До денес. Без тој брилијантен неуспех пред десет години, никој немаше да дознае.

COOCENKI оттогаш се снабдува 2007 големи количини грав и пченкарно брашно на Светската програма за храна на ОН неколку пати годишно. Тие никогаш не би успеале без ефикасен систем за купување.

Понатаму:
Од извештајот на жирито:

“Брилијантен неуспех со добар и многу релевантен резултат, важноста да се дефинира сопственоста на проблемот и да се движите сами.

Ефектот на учење имаше широк опсег, особено во областа на политиката и стратегијата, не само за COOCENKI/Vredeseilanden туку и за многу развојни организации. Ова е неуспех за многу развојни организации (во минатото) мораше да се справи со. Најважен е ефектот на учење: локалното население не ги сфаќа сериозно заемите од странски невладини организации бидејќи невладината организација не е официјална банка или кредитна задруга.”

Автор: Иван Годфроид/Вредисеиланден & Брилијантни неуспеси на уредниците

ОСТАВЕТЕ КОМЕНТАРИ