ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ການປະສານງານ (ສະຫະກອນສູນກາງຂອງ Kivu ຄອງໂກເຫນືອ) ແມ່ນ​ສະ​ຫະ​ພາບ​ຂອງ​ 25 ສະຫະກອນບ້ານທີ່ຮັບຜິດຊອບການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງສະຫະກອນບ້ານເຫຼົ່ານັ້ນ. ​ໃນ​ທ້າຍ​ຊຸມ​ປີ 1990, ສະຫະກອນ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ມີ​ສະພາບ​ຄ່ອງ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ເພື່ອ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ຊື້ ​ແລະ ການ​ເກັບ​ກ່ຽວ​ຂອງ​ຊາວ​ກະສິກອນ​ສະມາຊິກ.. ດັ່ງນັ້ນ, ການຕະຫຼາດແມ່ນບໍ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ອົງການ NGO ຂອງແບນຊິກ Vredeseilanden ຈຶ່ງຕັດສິນໃຈສ້າງທຶນສິນເຊື່ອ.

ຄວາມພະຍາຍາມ 1

ວິທີການ
Vredeseilanden ເຮັດໃຫ້ທຶນສິນເຊື່ອມີຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງຫຼາຍພັນໂດລາຕໍ່ສະຫະກອນບ້ານ.
COOCENKI ໄດ້ຮັບໃນໄລຍະເວລາ 1998-2002 ສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນໃນຮູບແບບຂອງທຶນສິນເຊື່ອຈາກ o.m. Vredeseilanden ເພື່ອ​ໃຫ້​ສາມາດ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ​ໃຫ້​ສະຫະກອນ​ບ້ານ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ​ຊື້ ​ແລະ ຕະຫຼາດ​ການ​ເກັບ​ກ່ຽວ​ຂອງ​ຊາວ​ກະສິກອນ​ໃນ​ລະດູ​ຮ້ອນ.. ລະດັບການກູ້ຢືມແມ່ນຫຼາຍພັນໂດລາຕໍ່ສະຫະກອນບ້ານ.

ຜົນ
ສະຫະກອນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີການຄຸ້ມຄອງຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍດັ່ງກ່າວ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ລົ້ມເຫລວໃນການຈ່າຍຄືນມັນ, ແລະທຶນສິນເຊື່ອຕົ້ນສະບັບໄດ້ melted ຄືຫິມະໃນແສງຕາເວັນ.

ຄວາມພະຍາຍາມ 2

ວິທີການ
ຕົວແທນໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ໄປຢ້ຽມຢາມສະຫະກອນເພື່ອຈ່າຍເງິນທຶນໃນຈຸດ. ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າກະສິກໍາທີ່ຖືກຕ້ອງມັກຈະລົ້ມເຫລວ.
ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ, Coocenki ຢຸດເຊົາການເກັບກູ້ສິນເຊື່ອແລະຕັດສິນໃຈຈ້າງຕົວແທນເອກະຊົນທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມສະຫະກອນທີ່ມີນະຄອນຫຼວງໃນກະເປົ໋າຂອງລາວ., ແລະຈ່າຍໃຫ້ສະຫະກອນໃນຈຸດທີ່ກົງກັບຈໍານວນຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາທີ່ເກັບກໍາ..

ຜົນ
ແຕ່ repeatedly ຜູ້ ຊາຍ ທີ່ ດີ blindly ເຊື່ອ ວ່າ ຈໍາ ນວນ ທີ່ ແນ່ ນອນ ຂອງ “ໃກ້” ສາມາດໃຊ້ໄດ້. ເນື່ອງຈາກວ່າລາວບໍ່ສາມາດຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງໃນເວລາດຽວກັນ, ແລະລາວມັກຈະກັບຄືນໄປບ່ອນດຽວກັນ, ລາວ​ເອົາ​ຊາວນາ​ຕາມ​ຄຳ​ເວົ້າ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ, ຈ່າຍຈໍານວນທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ແຕ່ປະລິມານຂອງຖົ່ວຫຼືສາລີແມ່ນບໍ່ເຄີຍຖືກຈັດສົ່ງຢ່າງເຕັມທີ່…

ຄວາມພະຍາຍາມ 3

ວິທີການ
ລະບົບສິນເຊື່ອໃຫມ່ທັງຫມົດໂດຍອີງໃສ່. ເງິນຝາກປະຢັດ, ແບບຟອມການສັ່ງຊື້ແລະການຄືນເງິນໂດຍ COOCENKI ເມື່ອຈັດສົ່ງ.
ລະບົບທັງຫມົດໄດ້ຖືກຖາມອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແລະສູດໃຫມ່ໄດ້ຖືກວາງແຜນ: ສະ​ຫະ​ກອນ​ບ້ານ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ເກັບ​ກໍາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ກະ​ສິ​ກໍາ​ຫຼາຍ​ໂຕນ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ລາຍ​ງານ​ໃຫ້ COOCENKI ຜູ້​ທີ່​ຕື່ມ​ຂໍ້​ມູນ​ໃສ່​ໃນ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ສັ່ງ​ສໍາ​ລັບ​ຈໍາ​ນວນ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​.. ດ້ວຍ​ຮູບ​ແບບ​ຄຳ​ສັ່ງ​ດັ່ງ​ກ່າວ, ສະ​ຫະ​ກອນ​ໝູ່​ບ້ານ​ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ບັນ​ດາ​ເງິນ​ກູ້​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ- ແລະສະຫະກອນສິນເຊື່ອ. ນີ້ຢັ້ງຢືນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງແບບຟອມຄໍາສັ່ງກັບພະນັກງານຂອງ COOCENKI, ແລະໃຫ້ສິນເຊື່ອທີ່ຈໍາເປັນ, ອີງໃສ່ເງິນຝາກປະຢັດຂອງປະຊາກອນທ້ອງຖິ່ນ. ສະ​ຫະ​ກອນ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ໃຫ້​ຊາວ​ກະ​ສິ​ກອນ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ນີ້​ແລະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ໄປ​ສາງ​ສູນ​ກາງ. ເຊິ່ງສິນຄ້າແມ່ນຈ່າຍໂດຍ COOCENKI, ແລະ ສະຫະກອນສາມາດໃຊ້ເງິນກູ້ນີ້ຄືນ. ສະຖານະການ win-win ສໍາລັບທຸກຄົນ: ສະຫະກອນສິນເຊື່ອໄດ້ຮັບດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໄລຍະສັ້ນ, ສະຫະກອນບ້ານຈັດການຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ, ປະສິດທິຜົນແລະເອກະລາດ, ແລະສະຫະພັນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົນໂດຍການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕິດຕາມ.

ບົດຮຽນ

ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງການເຮັດທຸລະກໍາການຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ແບບຍືນຍົງໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຕ່າງປະເທດ.
ເພາະເງິນໄດ້ມາຈາກຕ່າງປະເທດ, ແລະເນື່ອງຈາກວ່າມັນໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນຫນີ້ສິນລວມທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່, ບໍ່​ມີ​ໃຜ​ຮູ້​ສຶກ​ວ່າ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ຂອງ​ຕົນ​ແລະ​ການ​ສົ່ງ​ເງິນ​ຄືນ​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ​ຢ່າງ​ຖືກ​ຕ້ອງ. ຫຼັງຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງລະບົບທໍາອິດ, ເງິນຄືນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນໄປຫາອົງການປົກຄອງຕົນເອງ ແລະຝັງຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ທີ່ຍັງໃຫ້ສິນເຊື່ອກັບເງິນຝາກປະຢັດຂອງຊາວກະສິກອນແລະເພື່ອນບ້ານ. ການຄືນເງິນແມ່ນເຮັດໄດ້ຢ່າງບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງ.
ຈໍານວນທີ່ຕິດຄ້າງຈາກໄລຍະທໍາອິດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Coocenki ໄດ້ສ້າງ helpdesk ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຫນີ້ທີ່ລົ້ມເຫລວໃນການລິເລີ່ມໃຫມ່ແລະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາເພື່ອເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ມີກໍາໄລແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກຜົນກໍາໄລ.. ແຕ່ປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າມັນໄດ້ພິສູດຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງທຸລະກໍາການຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ແບບຍືນຍົງໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຕ່າງປະເທດໂດຍນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຈາກສະພາບແວດລ້ອມຂອງຕົນເອງ.. ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ. ໂດຍບໍ່ມີຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ງົດງາມນັ້ນເມື່ອສິບປີກ່ອນ, ບໍ່ມີໃຜຈະພົບເຫັນ.

COOCENKI ໄດ້ສະຫນອງນັບຕັ້ງແຕ່ 2007 ຖົ່ວ​ເຫຼືອງ​, ຖົ່ວ​ແລະ​ສາ​ລີ​ປະ​ລິ​ມານ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ໃຫ້​ໂຄງ​ການ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ໂລກ​ຂອງ​ສະ​ຫະ​ປະ​ຊາ​ຊາດ​ຫຼາຍ​ຄັ້ງ​ຕໍ່​ປີ​. ພວກເຂົາຈະບໍ່ເຄີຍປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍບໍ່ມີລະບົບການຊື້ທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຕື່ມອີກ:
ຈາກບົດລາຍງານຂອງຄະນະລູກຂຸນ:

“ຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ງົດງາມທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງການກໍານົດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງບັນຫາແລະການຂັບລົດຕົນເອງ.

ຜົນ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ໄດ້​ມີ​ຂອບ​ເຂດ​ໃຫຍ່, ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ດ້ານ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບ COOCENKI / Vredeseilanden ແຕ່ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງການພັດທະນາຈໍານວນຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງພັດທະນາຫຼາຍ (ໃນ​ອະ​ດີດ) ໄດ້ຈັດການກັບ. ຜົນກະທົບການຮຽນຮູ້ແມ່ນຕົ້ນຕໍ: ປະຊາກອນທ້ອງຖິ່ນບໍ່ໄດ້ກູ້ຢືມເງິນຈາກ NGO ຕ່າງປະເທດຢ່າງຈິງຈັງ ເພາະວ່າ NGO ບໍ່ແມ່ນທະນາຄານ ຫຼື ສະຫະພັນສິນເຊື່ອຢ່າງເປັນທາງການ.”

ຜູ້ຂຽນ: Ivan Godfroid/ໝູ່ເກາະສັນຕິພາບ & ບັນນາທິການ Brilliant ຄວາມລົ້ມເຫຼວ

ຄວາມລົ້ມເຫຼວອັນຍິ່ງໃຫຍ່ອື່ນໆ

ການດູແລລາງວັນຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການແຕ່ງຕັ້ງຊື່ດັງ 2022: ການຫັນປ່ຽນຂອງ MindAffect

Theo Breuers ໄດ້ພັດທະນາລະບົບອີງຕາມການຮັບຮູ້ໃບ ໜ້າ ທີ່ເຕືອນເມື່ອຜູ້ອາໃສເຂົ້າໄປຫຼືອອກໄປຈາກພື້ນທີ່ໃດນຶ່ງ. ເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງເກົ່າເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງເກົ່າລາຄາແພງ.

Vincent van Gogh ລົ້ມລະລາຍ?

ຄວາມລົ້ມເຫຼວ ບາງທີອາດກ້າຫານຫຼາຍທີ່ຈະໃຫ້ນັກແຕ້ມທີ່ມີພອນສະຫວັນເຊັ່ນ Vincent van Gogh ຢູ່ໃນສະຖາບັນສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ສົດໃສ… ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງລາວ, ນັກແຕ້ມຮູບທີ່ປະທັບໃຈ Vincent van Gogh ໄດ້ຖືກເຂົ້າໃຈຜິດ. [...]

Dippy de ໄດໂນເສົາ

ສົງຄາມໂລກອີກສອງຄັ້ງຈະເກີດຂຶ້ນໃນສະຕະວັດທີ 20. ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ໃນ​ເວ​ລາ​ນັ້ນ​ມີ​ຜູ້​ທີ່​ມຸ່ງ​ຫມັ້ນ​ທີ່​ຈະ​ສັນ​ຕິ​ພາບ. ມີ Philanthropist Andrew Carnegie. ລາວມີແຜນການພິເສດທີ່ຈະ [...]

ເປັນຫຍັງຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນທາງເລືອກ…

ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາສໍາລັບກອງປະຊຸມຫຼືການບັນຍາຍ

ຫຼືໂທຫາ Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47