ចេតនា
ខូគី (នៃសហករណ៍កណ្តាលនៃ North Kivu Congo) គឺជាសហជីពនៃ 25 សហករណ៍ភូមិ ដែលទទួលបន្ទុកទីផ្សារកសិផលរបស់សហករណ៍ភូមិទាំងនោះ. នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 សហករណ៍មិនមានសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលក្នុងការរៀបចំការទិញ និងការប្រមូលផលរបស់កសិករជាសមាជិកនោះទេ។. ជាលទ្ធផល ទីផ្សារមិនមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង. ដូច្នេះ អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលបែលហ្ស៊ិក Vredeseilanden បានសម្រេចចិត្តបង្កើតមូលធនឥណទាន.
ការប៉ុនប៉ង 1
វិធីសាស្រ្ត
Vredeseilanden បានបង្កើតដើមទុនឥណទានដែលមានក្នុងលំដាប់រាប់ពាន់ដុល្លារក្នុងមួយសហករណ៍ភូមិ.
COOCENKI ទទួលបាននៅក្នុងអំឡុងពេល 1998-2002 ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុក្នុងទម្រង់ជាមូលធនឥណទានពី o.m. Vredeseilanden ដើម្បីអាចផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់សហករណ៍ភូមិរបស់ខ្លួនដើម្បីទិញនិងទីផ្សារការប្រមូលផលរបស់កសិករជាសមាជិកក្នុងរដូវខ្ពស់. ប្រាក់កម្ចីមានចំនួនច្រើនពាន់ដុល្លារក្នុងមួយសហករណ៍ភូមិ.
លទ្ធផល
សហករណ៍ដែលមិនធ្លាប់គ្រប់គ្រងប្រាក់ច្រើនបែបនេះពីមុនមក, ទោះជាយ៉ាងណា បរាជ័យក្នុងការសងពួកគេ, ហើយដើមទុនឥណទានដើមបានរលាយដូចព្រិលនៅលើព្រះអាទិត្យ.
ការប៉ុនប៉ង 2
វិធីសាស្រ្ត
ភ្នាក់ងារត្រូវបានតែងតាំងឱ្យទៅជួបសហករណ៍ ដើម្បីបញ្ចេញដើមទុននៅនឹងកន្លែង. ការចែកចាយកសិផលត្រឹមត្រូវ ជារឿយៗមិនបានសម្រេច.
បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃការមិនបង់ប្រាក់ Coocenki បានបញ្ឈប់ឥណទានប្រមូលផល ហើយបានសម្រេចចិត្តជួលភ្នាក់ងារដែលនឹងទៅលេងសហករណ៍ជាមួយនឹងដើមទុននៅក្នុងហោប៉ៅរបស់គាត់។, និងបង់ឱ្យសហករណ៍នៅនឹងកន្លែងនូវចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវគ្នានឹងបរិមាណកសិផលដែលប្រមូលបាន.
លទ្ធផល
ប៉ុន្តែម្តងហើយម្តងទៀត បុរសល្អបានជឿដោយងងឹតងងុលថាចំនួនជាក់លាក់មួយ។ “នៅជិត” អាចប្រើបាន. ដោយសារតែគាត់មិនអាចនៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងពេលតែមួយ ហើយក៏មិនអាចត្រឡប់ទៅកន្លែងដដែលបានញឹកញាប់ដែរ។, គាត់បានយកកសិករតាមពាក្យរបស់ពួកគេ។, បានបង់ចំនួនដែលត្រូវគ្នា។, ប៉ុន្តែបរិមាណសណ្តែក ឬពោតមិនដែលត្រូវបានចែកចាយពេញលេញនោះទេ។…
ការប៉ុនប៉ង 3
វិធីសាស្រ្ត
ប្រព័ន្ធឥណទានថ្មីទាំងស្រុងផ្អែកលើ. ការសន្សំ, ទម្រង់បញ្ជាទិញ និងការសងប្រាក់វិញដោយ COOCENKI នៅពេលដឹកជញ្ជូន.
ប្រព័ន្ធទាំងមូលត្រូវបានសួរម្តងទៀត, ហើយរូបមន្តថ្មីមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង: សហករណ៍ភូមិដែលអាចប្រមូលកសិផលជាច្រើនតោនឥឡូវនេះរាយការណ៍រឿងនេះទៅ COOCENKI ដែលបំពេញទម្រង់បែបបទបញ្ជាទិញសម្រាប់ចំនួនដែលបានបញ្ជាក់។. ជាមួយនឹងទម្រង់បញ្ជានេះ សហករណ៍ភូមិគោះទ្វារនៃប្រាក់សន្សំក្នុងស្រុក- និងសហករណ៍ឥណទាន. វាផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃទម្រង់បញ្ជាទិញជាមួយបុគ្គលិកនៃ COOCENKI, និងផ្តល់ឥណទានចាំបាច់, ផ្អែកលើការសន្សំរបស់ប្រជាជនក្នុងតំបន់. សហករណ៍បង់ប្រាក់ឱ្យកសិករជាសមាជិកជាមួយនេះ ហើយរៀបចំការដឹកជញ្ជូនទៅកាន់ឃ្លាំងស្តុកទុកកណ្តាល. ដែលទំនិញត្រូវបានបង់ដោយ COOCENKI, ហើយសហករណ៍អាចប្រើវាដើម្បីសងប្រាក់កម្ចីរបស់ខ្លួន។. ស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា: សហករណ៍ឥណទានទទួលការប្រាក់លើឥណទានរយៈពេលខ្លី, សហករណ៍ភូមិរៀបចំទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័ស, មានប្រសិទ្ធភាព និងឯករាជ្យ, ហើយសហជីពកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដោយសន្សំលើការចំណាយតាមដាន.
មេរៀន
វាអាចទៅរួចក្នុងការរៀបចំប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មទ្រង់ទ្រាយធំប្រកបដោយនិរន្តរភាពដោយមិនមានការគាំទ្រពីបរទេស.
ព្រោះលុយបានមកពីបរទេស, ហើយដោយសារតែវាត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាបំណុលអនាមិករួម, គ្មាននរណាម្នាក់ពិតជាមានអារម្មណ៍ទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវរបស់ខ្លួន ហើយការសងប្រាក់វិញមិនត្រូវបានធ្វើត្រឹមត្រូវទេ។. បន្ទាប់ពីការបរាជ័យនៃប្រព័ន្ធដំបូង, ការទូទាត់សំណងឥឡូវនេះទៅស្ថាប័នស្វយ័ត និងបង្កប់ក្នុងមូលដ្ឋាន, ដែលផ្តល់ឥណទានជាមួយនឹងការសន្សំរបស់កសិករ និងអ្នកជិតខាង. ការសងប្រាក់វិញត្រូវបានធ្វើដោយគ្មានកំហុស.
ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលជំពាក់ពីរយៈពេលដំបូងមិនត្រូវបានលើកលែងទេ។. ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Coocenki បានបង្កើតតុជំនួយដើម្បីលើកទឹកចិត្តកូនបំណុលដែលបរាជ័យក្នុងការផ្តួចផ្តើមគំនិតថ្មី និងគាំទ្រពួកគេដើម្បីធ្វើឱ្យសកម្មភាពថ្មីទាំងនេះទទួលបានផលចំណេញ ហើយដូច្នេះសងបំណុលរបស់ពួកគេពីប្រាក់ចំណេញ។. ប៉ុន្តែបទពិសោធន៍សិក្សាដ៏អស្ចារ្យបំផុតគឺច្បាស់ណាស់ថា វាបានបង្ហាញថាអាចបង្កើតប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មទ្រង់ទ្រាយធំប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយគ្មានជំនួយពីបរទេសដោយប្រើធនធានពីបរិយាកាសផ្ទាល់ខ្លួន។. រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន. បើគ្មានការបរាជ័យដ៏ត្រចះត្រចង់នោះកាលពី 10 ឆ្នាំមុន គ្មាននរណាម្នាក់អាចរកឃើញនោះទេ។.
COOCENKI ត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ចាប់តាំងពី 2007 គ្រាប់សណ្តែក និងពោតច្រើនដងក្នុងមួយឆ្នាំ ទៅកាន់កម្មវិធីស្បៀងអាហារពិភពលោករបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ. ពួកគេនឹងមិនអាចទទួលបានជោគជ័យដោយគ្មានប្រព័ន្ធទិញដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។.
បន្ថែមទៀត:
ពីរបាយការណ៍របស់គណៈវិនិច្ឆ័យ:
“ការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យជាមួយនឹងលទ្ធផលល្អ និងពាក់ព័ន្ធខ្លាំង, សារៈសំខាន់នៃការកំណត់ភាពជាម្ចាស់បញ្ហា និងការបើកបរដោយខ្លួនឯង។.
ឥទ្ធិពលនៃការសិក្សាមានវិសាលភាពធំ ជាពិសេសក្នុងវិស័យគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រ, មិនត្រឹមតែសម្រាប់ COOCENKI/Vredeseilanden ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់អង្គការអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន។. នេះជាការបរាជ័យដែលអង្គការអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន។ (ក្នុងអតីតកាល) ត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយ. ឥទ្ធិពលនៃការរៀនសូត្រជាចម្បង: ប្រជាជនក្នុងស្រុកមិនខ្ចីប្រាក់ពីអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលបរទេសធ្ងន់ធ្ងរទេ ដោយសារអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនជាធនាគារផ្លូវការ ឬសហជីពឥណទាន។”
អ្នកនិពន្ធ: Ivan Godfroid / កោះសន្តិភាព & កម្មវិធីនិពន្ធ Brilliant Failures
ការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យផ្សេងទៀត។
ការថែរក្សារង្វាន់ការបរាជ័យក្នុងការតែងតាំងដ៏អស្ចារ្យ 2022: ការផ្លាស់ប្តូររបស់ MindAffect
Theo Breuers បានបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដោយផ្អែកលើការស្គាល់មុខដែលព្រមាននៅពេលអ្នកស្រុកចូលឬចាកចេញពីតំបន់ជាក់លាក់. បច្ចេកវិជ្ជាថ្មីនៅក្នុងអង្គការចាស់ដែលនាំឱ្យអង្គការចាស់មានតម្លៃថ្លៃ.
Vincent van Gogh បរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ?
ភាពបរាជ័យ ប្រហែលជាហ៊ានណាស់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យវិចិត្រករដែលមានទេពកោសល្យដូចជា Vincent van Gogh កន្លែងមួយនៅក្នុងវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ភាពបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ... ក្នុងជីវិតរបស់គាត់ វិចិត្រករដែលចាប់អារម្មណ៍ Vincent van Gogh ត្រូវបានគេយល់ច្រឡំ។ [...]
Dippy de ដាយណូស័រ
សង្គ្រាមលោកលើកទី 2 នឹងមកដល់នៅសតវត្សទី 20. សូម្បីតែពេលនោះក៏មានមនុស្សតាំងចិត្តដើម្បីសន្តិភាព. មានសប្បុរសជន Andrew Carnegie. គាត់មានផែនការពិសេសមួយដើម្បី [...]
