La intenco

KUKEĴOJ (de Centra Kooperativo de Nord-Kivu Kongo) estas kuniĝo de 25 vilaĝaj kooperativoj kiuj respondecas pri la merkatado de la agrikulturaj produktoj de tiuj vilaĝaj kooperativoj. Fine de la 1990-aj jaroj, la kooperativoj ne havis la necesan likvidecon por organizi la aĉeton kaj kolektadon de la rikolto de la membraj kamparanoj.. Kiel rezulto, merkatado estis tre malefika. La belga NRO Vredeseilanden do decidis disponigi kreditan kapitalon.

Provo 1

La aliro
Vredeseilanden disponigis kreditkapitalon en la ordo de miloj da dolaroj per vilaĝa kooperativo.
COOCENKI eniris la periodon 1998-2002 financa subteno en formo de kreditkapitalo el o.m. Vredeseilanden povi doni pruntojn al siaj vilaĝaj kooperativoj por aĉeti kaj surmerkatigi la rikolton de la membrofarmistoj dum la alta sezono.. La grandordo de la pruntoj estis kelkmil dolaroj per vilaĝa kooperativo.

La rezulto
La kooperativoj, kiuj neniam administris tiom grandajn sumojn, tamen, malsukcesis repagi ĝin, kaj la origina kreditkapitalo degelis kiel neĝo en la suno.

Provo 2

La aliro
Agento estis nomumita por viziti la kooperativojn por pagi kapitalon surloke. Ĝusta livero de agrikulturaj produktoj ofte malsukcesis.
Post pluraj jaroj da defaŭlto, Coocenki ĉesigis la rikoltkreditojn kaj decidis dungi privatan agenton kiu vizitus la kooperativojn kun la ĉefurbo en sia poŝo., kaj pagi al la kooperativoj surloke sumon, kiu egalrilatis ĝuste al la kvanto de agrikulturaj produktoj kolektitaj.

La rezulto
Sed plurfoje la bonulo blinde kredis ke certa kvanto da “proksime” estis disponebla. Ĉar li ne povis esti ĉie samtempe, nek ofte li povis reveni al la sama loko, li prenis la kultivistojn je ilia vorto, pagis la respondan sumon, sed la kvanto de faboj aŭ maizo neniam estis plene liverita…

Provo 3

La aliro
Tute nova sistemo de kredito bazita sur. ŝparaĵoj, mendoformularo kaj repago de COOCENKI ĉe livero.
La tuta sistemo denove estis pridubita, kaj nova formulo estis elpensita: vilaĝa kooperativo, kiu povas kolekti plurajn tunojn da agrikulturaj produktoj, nun raportas tion al COOCENKI, kiu plenigas mendon por la specifita kvanto.. Per ĉi tiu mendo, la vilaĝa kooperativo frapas sur la pordon de la lokaj ŝparaĵoj- kaj kreditkooperativo. Ĉi tio kontrolas la aŭtentikecon de la mendo kun la personaro de COOCENKI, kaj donas la necesan krediton, surbaze de la ŝparoj de la loka loĝantaro. La kooperativo pagas per tio la membrajn kamparanojn kaj organizas la transporton al la centra magazeno. Sur kiu la varoj estas pagataj de COOCENKI, kaj la kooperativo povas uzi tion por repagi sian prunton. Venka-gajna situacio por ĉiuj: la kreditkooperativo gajnas interezon sur mallongatempa prunto, la vilaĝa kooperativo organizas merkatadon rapide, efika kaj sendependa, kaj la sindikato reduktas siajn riskojn kaj pliigas sian efikecon ŝparante sekvajn kostojn.

La lecionoj

Eblas starigi grandskalajn komercajn transakciojn daŭrigeble sen eksterlanda subteno.
Ĉar la mono venis el eksterlando, kaj ĉar ĝi estis vidita kiel kolektiva anonima ŝuldo, neniu vere sentis sin respondeca pri ĝia ĝusta administrado kaj la repago ne estis farita ĝuste. Post la fiasko de la unua sistemo, la repago nun iras al aŭtonoma kaj loke enigita korpo, kiu ankaŭ donas krediton kun la ŝparaĵoj de kamparanoj kaj najbaroj. La repago estas senmanka.
La sumoj ŝulditaj de la unua periodo ne estis rezignitaj. Tamen, Coocenki kreis helpservon por instigi malsukcesajn ŝuldantojn preni novajn iniciatojn kaj subteni ilin por profitigi tiujn novajn agadojn kaj tiel pagi siajn ŝuldojn el la profitoj.. Sed la plej granda lernsperto estas sendube, ke pruviĝis eble starigi grandskalajn komercajn transakciojn daŭrigeble sen eksterlanda subteno uzante rimedojn el la propra medio.. Ĝis la nuntempo. Sen tiu brila fiasko antaŭ dek jaroj neniu estus eksciinta.

COOCENKI liveras ekde tiam 2007 grandaj kvantoj da faboj kaj maizfaruno plurfoje jare al la Monda Nutraĵa Programo de UN. Ili neniam sukcesus sen efika aĉetsistemo.

Plue:
El la raporto de la ĵurio:

“Brila fiasko kun bona kaj tre trafa rezulto, la graveco de difinado de problemo proprieto kaj memveturado.

La lerna efiko havis grandan amplekson, precipe en la kampo de politiko kaj strategio, ne nur por COOCENKI/Vredeseilanden sed por multaj evoluorganizoj. Ĉi tio estas fiasko, kiun multaj organizoj de disvolviĝo (en la pasinteco) devis trakti. La lerna efiko estas ĉefe: la loka loĝantaro ne serioze prenas pruntojn de eksterlandaj NRO-oj ĉar la NRO ne estas oficiala banko aŭ kreditasocio.”

Aŭtoro: Ivan Godfroid/Pacaj Insuloj & Redaktoroj Brilaj Fiaskoj

Lasu komentojn