Brila teknologia sukceso serĉas aplikon
La Kunlaboraj Sanaj Fondusoj kaj Sano-Holando organizas peton pri tio kaj elektas el grupo de pli ol- La Kunlaboraj Sanaj Fondusoj kaj Sano-Holando organizas peton pri tio kaj elektas el grupo de pli ol. La revolucia teknologio de MindAffect ebligas kolekti kaj analizi datumojn pri stimuloj en la cerbo, La revolucia teknologio de MindAffect ebligas kolekti kaj analizi datumojn pri stimuloj en la cerbo.
La revolucia teknologio de MindAffect ebligas kolekti kaj analizi datumojn pri stimuloj en la cerbo. La revolucia teknologio de MindAffect ebligas kolekti kaj analizi datumojn pri stimuloj en la cerbo. Ni parolas kun CEO Jennifer Goodall: kiel MindAffect venis por trapasi la randon de la abismo kaj kiel ili sukcesis fari ĝin?
Jennifer Goodall, Ĉefoficisto MindAffect
Nova Teknologio en Malnova Organizo Rezultanta en Multekosta Malnova Organizo: Nova Teknologio en Malnova Organizo Rezultanta en Multekosta Malnova Organizo
Intenco: Legante la mensojn de ALS-pacientoj
Fondinto kaj inventinto Prof. Peter Desain estas eminenta neŭrosciencisto en Radboud University. Li komencas en 2010 kun teamo de scienca esploro kun la celo de pli bona, disvolvi pli rapidan kaj precizan interfacon cerbo-komputilo. Tiu interfaco devus povi legi mensojn, kvazaŭ: konverti cerban agadon en rektan komunikadon. Lia revo estas permesi al pacientoj kun ALS kaj homoj kun "enŝlosita sindromo" komuniki per sia cerba aktiveco..
Kiel funkcias la teknologio de MindAffect
Paciento rigardas klavaron aŭ ekranon kaj pensas pri tio, kion li aŭ ŝi volas diri. La cerba-komputila interfaco de MindAffect mezuras cerban aktivecon kaj tradukas ĝin en tekston sur la ekrano, sen plia enigo de la paciento. Ĉi tiu metodo estas rapida, fidinda kaj facile lernebla.
MindAffect originis de la Donders Instituto por Cerbo, Sciado kaj Konduto de Radboud University. Kun subteno de la NLC, gvida santeknika inkubatoro, kaj la ALS-Instituto, Desain kaj lia esplorteamo eltiris la teknologion el kolegio kaj formis la novan santeknologian kompanion MindAffect..
“Akademio, MindAffect atingis a 10, komerce ili havis, nu, nenio."
Alproksimiĝo: Ekstrema fokuso kondukas al tre altnivela sistemo, sed…
La teamo de akademie trejnitaj sciencistoj komence temigas nur la evoluon de la cerbo-komputila interfaco. Ŝi havas enorman movon solvi la nesolveblan, legi mensojn sen alia respondo de la paciento. La komenco estas forta: la teamo ĝojas gajni la ALS Prize for Life frue en la evoluprocezo. La unika algoritmo de MindAffect do interpretas la cerban aktivecon dekoble pli rapide ol la plej rapidaj alternativaj teknologioj.. Kaj rapideco kompreneble estas kerna en komunikado.
Ampleksa testado komenciĝas per la livero de la unua funkcianta prototipo. Post iom malpli ol du jaroj, la teamo montras, ke ĝi funkciis: ili solvis ege malfacilan problemon! Efektive, ilia pintnivela sistemo funkcias plej bone por la celgrupo de severaj enfermitaj ALS-pacientoj., kiuj ne havas kapablon movi siajn muskolojn. La problemo: ĉi tio estas tre malgranda subgrupo. Por la pli granda grupo de ALS-pacientoj, la teknologio de MindAffect ne estas plibonigo super "malaltteknologiaj" alternativoj., kiel okulspurado. Krome, pro ilia ekstrema fokuso, la teamo ne atentis la komercan flankon. Ili ne konsideris aliajn aplikojn de la teknologio ekster la mondo de ALS. De kille, komerca realo estas, ke ĉi tiu teknologia sukceso ne rezultigis komercan sukceson, ĉar la merkato estas tro malgranda. Goodall: “Akademio, MindAffect atingis a 10, komerce ili havis, nu, nenio."
La teamo estas tre malinstigita. En sia mondo ili ege sukcesas, sed ili sentas sin venkitaj. CEO Ivo de la Rive-Box laboras la reston de 2020 antaŭenpuŝante por ŝanĝi la fokuson de la teamo al aliaj merkatoj, sed la energio kaj dinamismo de la komenca periodo malaperis. Antaŭ la fino de la jaro la teamo estas elĉerpita, kaj la tempo kaj mono estas eluzitaj. La direktoro reduktas kostojn reduktante la teamon al tri programistoj. Li provizas MindAffect per kvar monatoj da kromtempo. Kaj li serĉas helpon.
Kiel la ĉefa akciulo, NLC ankoraŭ kredas, ke tia supera teknologio povas havi valoron. Ili prezentas Jennifer Goodall, novulo taskita savi MindAffect. Goodall havas ampleksan sperton en la mondo de investbankado kaj strategia konsultado. "Mi estis fascinita de la teknologio. Mi kunportis neniun emocian bagaĝon pri tio, kio okazis en la pasinteco kaj mi vere antaŭĝojis pri ĉi tiu nova laboro", diras Goodall.
“Komence ne estis klare kiom kaj kian influon mi povus havi sur la firmao. Post ĉio, ili estis geniaj sciencistoj.", ŝi rigardas malantaŭen. "NLC solvis ĉi tion donante al mi tri instrukciojn: ‘Iru, iru!Loĝantoj portas pojnan dissendilon kiu sendas sciigon al la sanprofesiulo kiam ili trairas la malĝustan pordon.. Do mi povus fari ĝin laŭ mia maniero: neformala, pragmata kaj tre rekta. Mi demandis la teamon: 'Ĉu la teknologio estas vere speciala?’ kaj ili respondis: ‘Jes, ni simple ne scias por kio!’ Tiam mi donis al ĉiuj liberan kondukilon por esplori, ordigo kaj cerbumado sen la baroj de ĉies egoo kaj tipaj akademiaj hierarkioj. Ni havis la avantaĝon ke la teamo, post la malvenko de kelkaj monatoj pli frue, malfermita al nova labormaniero. Kaj la limigita tempo de kvar monatoj al ni restis, laboris en nia favoro. Ni devis tuj flankenmeti malkonsentojn kaj erarojn de la pasinteco por solvi la problemon: kiaj aplikoj ekzistas por ĉi tiu mirinda teknologio?”
Dum intensaj sesioj, la teamo devas elpensi ideojn. Ĉi tio alportas la energion kaj kreivon reen en la teamon. Ili liveras 25 ŝancoj por aliaj aplikoj de la teknologio: de parolantaj Lego-brikoj ĝis pilota trejnado kaj aplikoj por medicina diagnozo. La teamo kontrolas la kompletan reton de la grupanoj, la firmao kaj ĝiaj akciuloj serĉante interesajn partnerojn. Ekzemple, ili faras mallongan liston de promesplenaj ideoj kun granda merkata potencialo kaj interesaj eblaj sponsoroj por evolupiloto. “Tio signifis kelkajn bonegajn ideojn sed neprofitaj ne estis en la listo, almenaŭ baldaŭ", diras Goodall. "Precipe por Peter Desain, ĉi tio estis malfacila fazo, ĉar li devis adiaŭi siajn originajn ideojn por MindAffect. Nia alproksimiĝo iris kontraŭ tio, kion li sciis de akademiularo, li opiniis ke estis malfacila aliro elekti projektojn bazitajn sur financa farebleco. Sed kiam ni ricevis entuziasmajn kaj interesajn reagojn de sponsoroj, li turnis sin. Fakte: li ludis esencan rolon por atingi nian plej gravan kontrakton.”
"Mi demandis: 'Ĉu la teknologio estas vere speciala?’ kaj ili respondis: ‘Jes, ni simple ne scias por kio!’”
Rezulto: Nova impeto certigas rekomencon
La nova volemo de Desain radias trans MindAffect; li inspiras la teamon per sia kreivo kaj ege valora reto. Ene de jaro, la teamo laboras pri du pagitaj pilotoj por unu el la plej grandaj aŭdhelpiloj en la mondo kaj kun grava registara subvencio por evoluigi EEG-bazitan sistemon por diagnozi iujn okulkondiĉojn. (glaŭkomo). La nova direkto estas subtenata de nova rondo de akciulfinancado. Ĉi tio donas al la kompanio novan financan stabilecon kaj klaran vizion por la estonteco.
La teknologio ankoraŭ havas grandegan potencialon en santeknologio: MindAffect povas testi la vizion de homoj stimulante iliajn cerbojn per vidaj kaj aŭdaj signaloj kaj poste interpretante la respondon en la cerbo., sen ke la paciento diru ion. Ĉi tio igas la teknologion taŭga por ĉiuj specoj de loĝantargrupoj, kiel malgrandaj infanoj kaj homoj kun intelektaj handikapoj, kaj liveras pli da datumoj pli rapide je pli malalta kosto ol aliaj sistemoj. Ĝi estas nur unu ekzemplo de la multaj eblaj aplikoj en ĉiaj diagnozaj situacioj. Ĉi tio malfermas tutan mondon da ŝancoj por MindAffect kontribui al solvoj por sanproblemoj.
tiam ni esperas, ke per ĉi tiu grupo ni montris, ke 'Ruĝa Teamo' kiel la nia − kun sama grado de sendependeco − estas nepre necesa dum krizoj.: La vojo MindAffect devis iri
La pasio de la teamo por labori kun cerbo-komputila interfaco ALS- kaj helpi enfermitajn pacientojn, certigis, ke ili ne havas okulon por alternativo, ofte pli simplaj aplikoj. Ŝi estas homogena, akademia perspektivo blindigis ilin al la severa realeco de teknologia evoluo ekster la esplorkunteksto.
Jennifer Goodall: “Mi ne vidas tion kiel eraron aŭ malsukceson, ĝi estas la vojo kiun MindAffect devis iri. La teamo komencis kun la pasio necesa por evoluigi tian altnivelan teknologion. Kaj kiam ĝi estis farita, ili bezonis malsaman pensmanieron por malkovri kiel tiu teknologio povas havi efikon en la reala mondo. Por mi persone ĝi estis mirinda: Mi sentis min kiel infano en ludvendejo. Mi devis elpensi grandajn ideojn kune kun grupo de mondklasaj sciencistoj. Estas ege kontentige vidi, ke mia komerca sperto kontribuis al realigo de tiuj ideoj.Ni sendube renkontos pliajn obstaklojn.. Estas ĝuste nia kapablo venki tiujn obstaklojn, navigu ĉirkaŭ ĝi kaj lernu de niaj eraroj, kiuj determinas nian sukceson.”
La generalo sen armeo (la ĝusta ideo, sed ne la rimedoj): MindAffect komencis prospere, sed blokiĝis post du jaroj. Kun nur kvar monatoj da buĝeto kaj limigita laborforto restas, la organizo scias kiel reinventi sin kaj uzas la tempopremon kaj la baldaŭan mankon de rimedoj por fiksi celojn por la organizo denove.
De kanjono (Komercaj partioj multe pli bone faris): Evoluigante la merkatan produkton por ALS- kaj enfermitaj pacientoj estis viditaj tro multe kiel la fincelo fare de la teamo. La percepto estis ke la algoritmo de cerba aktiveco devus esti aplikita al ĉi tiu populacio, sed venis la konstato, ke ekzistas pluraj eblecoj
ne poste.
La post-it (la potenco de serendipity): Post kiam la teamo eliras el la kanjono kaj inspiriĝas por pensi pri kreivaj uzoj de sia teknologio, rivelante la plej mirindajn kaj promesplenajn eblecojn, kiuj kondukis al pli da ŝancoj por MindAffect.
La haŭto de la urso (tro rapide konkludi, ke io estas sukcesa): MindAffect kreskis el la vizio de Desain kiu temigis preskaŭ ekskluzive ALS- pacientoj kaj pacientoj kun ŝlosita sindromo. La teknologio eliras bone en la testoj, sed pro la longa disvolva fazo, la algoritmo tiel sukcesa ne plu kapablas konkuri kun malaltteknika.. Nur post kiam Desain ekkomprenas ke aferoj devas esti faritaj alimaniere, ĉu li scias kiel inspiri la teamon elpensi novajn aplikojn
