Namjera

KOLAČIĆI (Centralne zadruge Sjevernog Kivua Konga) je sindikat 25 seoske zadruge koje su odgovorne za plasman poljoprivrednih proizvoda tih seoskih zadruga. Krajem 1990-ih zadruge nisu imale potrebnu likvidnost da organizuju otkup i sakupljanje žetve poljoprivrednika članova.. Kao rezultat toga, marketing je bio vrlo neefikasan. Belgijska nevladina organizacija Vredeseilanden je stoga odlučila da obezbijedi kreditni kapital.

Pokušaj 1

Pristup
Vredeseilanden je omogućio kreditni kapital u iznosu od nekoliko hiljada dolara po seoskoj zadruzi.
COOCENKI je dobio u periodu 1998-2002 finansijsku podršku u vidu kreditnog kapitala od o.m. Vredeseilanden će moći da daje kredite svojim seoskim zadrugama za kupovinu i prodaju žetve poljoprivrednika članova tokom visoke sezone. Red veličine kredita je bio nekoliko hiljada dolara po seoskoj zadruzi.

Rezultat
Zadruge koje nikada nisu upravljale tako velikim iznosima, međutim, nije uspio da ga otplati, a prvobitni kreditni kapital se otopio kao snijeg na suncu.

Pokušaj 2

Pristup
Postavljen je agent koji će posjetiti zadruge kako bi na licu mjesta isplatio kapital. Ispravna isporuka poljoprivrednih proizvoda često nije uspjela.
Nakon nekoliko godina kašnjenja, Coocenki je prekinuo kredite za žetvu i odlučio da unajmi privatnog agenta koji bi posjećivao zadruge s kapitalom u džepu., i da se zadrugama na licu mjesta isplati iznos koji je tačno odgovarao količini prikupljenih poljoprivrednih proizvoda.

Rezultat
Ali opetovano je dobri čovjek slijepo vjerovao da je određena količina “blizu” bio dostupan. Jer nije mogao biti svuda odjednom, niti se mogao često vraćati na isto mjesto, vjerovao je farmerima na riječ, platio odgovarajući iznos, ali količina pasulja ili kukuruza nikada nije u potpunosti isporučena…

Pokušaj 3

Pristup
Potpuno novi sistem kreditiranja zasnovan na. štednje, obrazac za narudžbu i povrat novca od strane COOCENKI-ja prilikom isporuke.
Ponovo je doveden u pitanje cijeli sistem, i osmišljena je nova formula: seoska zadruga koja može prikupiti nekoliko tona poljoprivrednih proizvoda sada to prijavljuje COOCENKI-ju koji ispunjava narudžbenicu za navedeni iznos. Ovim narudžbom seoska zadruga kuca na vrata lokalne štednje- i kreditna zadruga. Ovo potvrđuje autentičnost narudžbenice kod osoblja COOCENKI, i daje potreban kredit, na osnovu štednje lokalnog stanovništva. Zadruga ovim plaća članove poljoprivrednike i organizuje transport do centralnog skladišta. Na koji robu plaća COOCENKI, a zadruga to može iskoristiti za otplatu svog kredita. win-win situacija za sve: kreditna zadruga zarađuje kamatu na kratkoročni kredit, seoska zadruga brzo organizuje marketing, efektivno i nezavisno, a sindikat smanjuje svoje rizike i povećava svoju efikasnost uštedom naknadnih troškova.

Lekcije

Moguće je uspostaviti velike komercijalne transakcije održivo bez strane podrške.
Jer novac je došao iz inostranstva, i zato što se na njega gledalo kao na kolektivni anonimni dug, niko se zaista nije osećao odgovornim za njegovo pravilno upravljanje i povraćaj novca nije urađen kako treba. Nakon kvara prvog sistema, nadoknada sada ide na autonomno i lokalno ugrađeno tijelo, koji kreditira i štednju poljoprivrednika i komšija. Povrat je besprijekoran.
Iznosi dugovanja iz prvog perioda nisu odustali. Međutim, Coocenki je stvorio helpdesk kako bi ohrabrio dužnike koji nisu u stanju da poduzmu nove inicijative i podržao ih da ove nove aktivnosti učine profitabilnim i tako otplate svoje dugove iz dobiti.. Ali najveće iskustvo učenja je nesumnjivo to što se pokazalo mogućim održivo uspostaviti velike komercijalne transakcije bez strane podrške koristeći resurse iz vlastitog okruženja.. Sve do danas. Bez tog briljantnog neuspjeha prije deset godina niko ne bi saznao.

COOCENKI se od tada bavi snabdevanjem 2007 velike količine pasulja i kukuruznog brašna nekoliko puta godišnje Svjetskom programu za hranu UN-a. Nikada ne bi uspjeli bez efikasnog sistema kupovine.

Dalje:
Iz izvještaja žirija:

“Briljantan neuspjeh sa dobrim i vrlo relevantnim rezultatom, važnost definisanja vlasništva nad problemom i samoupravljanja.

Efekat učenja imao je veliki opseg, posebno u oblasti politike i strategije, ne samo za COOCENKI/Vredeseilanden već i za mnoge razvojne organizacije. Ovo je neuspjeh mnogih razvojnih organizacija (u prošlosti) morao da se nosi sa. Efekat učenja je uglavnom: lokalno stanovništvo kredite stranih NVO ne shvata ozbiljno jer NVO nije zvanična banka ili kreditna unija.”

Autor: Ivan Godfroid / Ostrva mira & Urednici Brilliant Failures

OSTAVITE KOMENTARE