Die bedoeling

Die opstel van 'n SMS-diens via 'n MIV/VIGS-bewustheidsvasvra in Uganda is nog nooit voorheen probeer nie. In 2007 die mobiele telefonie penetrasie was nog nie op die huidige vlak nie, wat veroorsaak het dat baie organisasies die sukses van hierdie plan bevraagteken het. 1 organisasie was gretig om die nuutgestigte organisasie Text to Change te begin om mense meer MIV/VIGS-kennis via hul selfoon te gee en om hulle na hul toetsfasiliteite te verwys om 'n toename in die aantal mense wat getoets word te skep.

Die benadering

  • Alle lesse geleer in die gebruik van IKT in ontluikende markte is gebruik.
  • Die SMS-sagteware is plaaslik ontwikkel;
  • Die inhoud van die SMS-vasvravrae is deur 'n plaaslike NRO geskep en by die Ministerie van Gesondheid getoets;
  • Plaaslike tale is in die SMS-stelsel geplaas.
  • Die plaaslike NRO was die leidende party, baie vergaderings was beplan en alles was finansieel 100% op Noot.

In kort: niks kon verkeerd gaan met die groots beplande bekendstelling van hierdie innoverende mobiele diens in Suidwes-Uganda nie.

Die resultaat

Op die oggend van die bekendstelling het TTC die kode gekry 666 toegewys, nommer van die Antichris, die duiwel. Almal betrokke (christen) partye wou die program onmiddellik staak. Na baie gesukkel het dit geword 777.

Voordat ons die goeie resultate ná die kon vier 6 week lange program, naamlik 'n toename van 40% in die aantal kliniekbesoeke onder mense met MIV/VIGS, was die dag van die bekendstelling daar: 14 Februarie 2008.
Tegnies, finansieel en inhoudelik was alles reg, behalwe vir die sms-kode wat ons daardie dag van die Ugandese regering sou kry. Spasie is op die plakkate gelaat vir hierdie laaste minuut-kode wat alle teksverkeer moes reël. Op die oggend van die bekendstelling het ons kode ontvang 666 wat verseker het dat al ons vennote, Christen en nie-Christen wou die program dadelik stop omdat 666 die uiteindelike ongelukkige getal is as Bybelse getal van die Antichris, die duiwel. Terwyl die burgemeester ure lank sy seën uitgespreek het omdat hy nog niks geweet het nie, was ons net bekommerd oor verandering 666 hy het die depositogeld as sakgeld gebruik 777 en plak nuwe plakkers op 200 plakkate toe dit suksesvol was na baie telefoonoproepe.

Die lesse

Maak nie saak hoe goed voorbereid jy is nie, slaggate kan in onverwagte hoeke skuil.

Om die bal dop te hou is wat dit in sokkerterme genoem word, ons was so gefokus op alle eksterne faktore dat ons vergeet het om ons eie sms-kode na te gaan…
Moet dus nooit vergeet om na al die faktore te kyk nie, ook faktore waaraan jy nie vooraf kan dink nie, raadpleeg dus meer met alle partye voor jy begin, ook met die Ugandese Kommunikasiekommissie…

Kortkode 777 na 'n halfjaar het ons dit verruil 8181 aan 8282 waarmee ons steeds aktief is in Uganda en ons uitbreiding na Tanzanië moontlik maak, Kenia, Madagaskar, Bolivia en Namibië is gestart. Intussen werk ons ​​met 5 mense voltyds op selfoonprogramme op die gebied van gesondheidsorg, onderwys en ekonomiese ontwikkeling.

Verder:
verduideliking IvBM:
Soms dink jy jy het alles onder beheer….
Pragtige doelwit, goed reageer op die situasie en ontwikkelings in Afrika: MIV/VIGS is 'n harde werklikheid en mobiele telefonie floreer in Afrika.

Om hierdie saak in te dien verg nogal 'n bietjie durf, want Text to Change spesialiseer in mobiele telefonie, maar het nie hierdie oortuiging/kulturele faktor in ag geneem nie.

Skrywer: Hajo van Beijma & Redakteurs Briljante Mislukkings

Ander briljante mislukkings

Wie finansier lewenstyl in hartrehabilitasie?

Pasop vir die hoender-eier probleem. As partytjies opgewonde is, maar vra eers bewys, kyk of u die middele het om die bewyslas te verskaf. En projekte wat op voorkoming gemik is, bly altyd moeilik, [...]

Dippy van dinosourus

Nog twee wêreldoorloë sou in die 20ste eeu kom. Selfs toe was daar mense wat toegewyd was aan vrede. Daar was filantroop Andrew Carnegie. Hy het 'n spesiale plan gehad om [...]

Waarom mislukking 'n opsie is…

Kontak ons ​​vir 'n werkswinkel of lesing

Of bel Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47