განზრახვა

აღმასრულებელი დირექტორის დევიდ პოტრუკის ისტორია არსებითად ბევრის ამბავია;
თქვენ გაათავისუფლეთ პოზიციიდან ღამით, რომელიც იყო თქვენი ყოველდღიური რეალობისა და იდენტობის დიდი ნაწილი. შემდგომ პერიოდში თქვენ მეტ-ნაკლებად გაივლით შემდეგ ეტაპებს:

• შოკი და ურწმუნოება
• გააცნობიერე
• სამკურნალო
• Თავიდან დაწყება

დევიდ პოტრუკი (57) რა მკვდარი 19 ივლისი 2004 კორპორაციის აღმასრულებელი დირექტორი ვან ჩარლზ შვაბი, ამერიკის შეერთებული შტატების ერთ-ერთი უმსხვილესი ფინანსური მომსახურების კომპანია. კომპანიას აქვს მეტი მომხმარებლის პორტფელი $1 ტრილიონი და ფართო 13.000 სამსახურში მყოფი ხალხი.

მისი განზრახვა იყო, ნაწილობრივ შეძენის აგრესიული პოლიტიკის გამო, კიდევ უფრო გაფართოვდეს და კიდევ გაზარდოს აქციების ფასი.

მიდგომა

კომპანია პოტრუკს ჰყავდა 20 დაეხმარეთ წლების განმავლობაში, ჯერ პრეზიდენტის რანგში, შემდეგ დამფუძნებლის შვაბის და ამ უკანასკნელის თანა-აღმასრულებელი დირექტორი 14 თვეების განმავლობაში, როგორც აღმასრულებელი დირექტორი. როგორც აღმასრულებელ დირექტორს, მას ნამდვილად არ ჰქონდა ქარი მის სასარგებლოდ..

ბაზარმა და დოტკომის ავარიებმა მოულოდნელად დაასრულა შვაბისთვის სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი აქტიური ვაჭრობის დიდი ნაწილი. პოტრუკი ცდილობდა მოებრუნებინა, სხვა საკითხებთან ერთად, მთელი რიგი აღება. მისმა აგრესიულმა შეძენის სტრატეგიამ სასურველი ნაყოფი არ გამოიღო. აქციის ფასი შეჩერდა მის ყველა დროის მაქსიმუმზე დაბლა $ 50,17 in 1999.

საბოლოოდ პოტრუკმა თავი იძულებით იგრძნო 8.000 თანამშრომლების გასათავისუფლებლად. ამაყი კომპანიის კულტურა, რომლის შექმნასაც პოტრუკი დაეხმარა, სერიოზულად დაზარალდა ამ „მასობრივი გათავისუფლებით“.

Შედეგი

ჩართულია 19 ივლისში დირექტორთა საბჭომ მოულოდნელად მოიწვია "აღმასრულებელი" სხდომა, რაღაც, რაც ჩვეულებრივ ხდება მხოლოდ შეხვედრის ბოლოს. დამფუძნებლის ჩარლზ შვაბის სიტყვები, დაასრულა 20 წლიანი კორპორატიული კარიერა ნაკლებ დროში 20 წამი. პოტრუკს ახსოვს შვაბის ნათქვამი “მენეჯმენტის გუნდმა დაკარგა ნდობა კომპანიის მიმართულების და თქვენი ხელმძღვანელობის მიმართ“. გადადგომა მაშინვე შევიდა ძალაში.

პოტრუკი გაოგნებული იყო. თვით გადადგომაზე არა – მან კარგად იცოდა კომპანიის ცუდი ფუნქციონირება და პოზიცია - მაგრამ ის, თუ როგორ გაათავისუფლეს ადგილზე.

Grumman Aircraft-ის ქარხანაში მუშის თვითნაკეთმა ვაჟმა მიიღო ახალი, გაცილებით ნაკლებად მიმზიდველი, ვინაობა; ის მხოლოდ შემდეგი აღმასრულებელი დირექტორი იყო, რომელიც უამინდობის დადგომისას თავს ვერ იკავებდა.

Გაკვეთილები

რატომ უნდა ვიგრძნოთ თანაგრძნობა ადამიანის მიმართ, რომელმაც მიიღო გადაჭარბებული ანაზღაურება, მაშინ როდესაც კომპანია სტაგნაციაში იყო?
რა შეიძლება ჰქონდეთ თითოეულ ჩვენგანს საერთო ადამიანთან, რომლის წმინდა ქონება დაახლოებით ნახევარი მილიარდი დოლარია და რომლისთვისაც სენატორების შეხვედრები და კერძო თვითმფრინავით გამგზავრება ყოველდღიური რეალობა იყო?? ალბათ იმაზე მეტი ვიდრე გვგონია. საერთაშორისო კონკურენცია და მასშტაბის ეკონომია და შერწყმისა და შესყიდვების ზრდა იძულებით დასაქმებას მზარდ რეალობად აქცევს.

და ჩვენ შეიძლება არ ვიყოთ ყურადღების ცენტრში ისე, როგორც გათავისუფლებული აღმასრულებელი დირექტორი. ჩვენ ასევე დიდი ალბათობით არ წავალთ მსგავსი ჯილდოთი ან ოქროს ხელის ჩამორთმევით. მაგრამ გაუმკლავდეთ უეცარ დათხოვნას თანამდებობიდან, რომელიც თქვენი იდენტობის და ყოველდღიური რეალობის დიდი ნაწილია, ბევრი ადამიანისთვის იგივე ნიმუშია.

1. შოკი და ურწმუნოება: პირველი რეაქცია დანაკარგზე არის ინტოქსიკაციის განცდა და ინდივიდის უარი დანაკარგის რეალობის აღიარებაზე.. პოტრუკმა თავი შერცხვა და დამცირებულად იგრძნო. ის აღარ იყო ფინანსური მომსახურების კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი რევოლუციური ზრდის სცენარით.
2. გააცნობიერე: დანაკარგის გაცნობიერება ქმნის სიცარიელის გრძნობას, იმედგაცრუება, შიში და სასოწარკვეთა მათთვის, ვინც თავისი ხელმძღვანელობით სარგებლობდა, ეს საჯარო თავის მოკვეთა დიდი დამცირება იყო.. ინტელის ენდი გროვის შემდეგი კომენტარი მას ძალიან დაეხმარა: “ფიქრობთ იმაზე, რომ თქვენ აღარ ხართ Schwab-ის აღმასრულებელი დირექტორი?, ნიშნავს, რომ აღარ ხარ უკეთესი ადამიანი?” ისეთივე კარგი ადამიანი ხარ, როგორც ერთი კვირის წინ. თავი მაღლა გქონდეს.”პოტრუკმა მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილება მიიღო. იმის ნაცვლად, რომ სხვებს დაებრალებინა, მან გადაწყვიტა პასუხისმგებლობა აეღო იმაზე, რაც არასწორად ჩაიდინა. მას სურდა ამ მარცხთან უკეთ გამკლავება, ვიდრე ცხოვრების სხვა ბნელ პერიოდებში ჰქონდა, როგორც მისი ორი განქორწინება.
3. განკურნება და აღდგენა: ამ ეტაპზე ტარდება კულტურის შიგნით დაკარგვასთან დაკავშირებული სხვადასხვა რიტუალები. კარიერის დასრულება რთულია, ზოგჯერ ამას აძლიერებს რეალური დახურვის არარსებობა. Pottruck-ს გაუმართლა, რომ მიიღო დიდი მხარდაჭერა ყოფილი თანამშრომლებისგან., მეგობრები და ოჯახი ნაცნობმა გაუზიარა სამსახურიდან გათავისუფლების საკუთარი გამოცდილება: “მიიღეთ დრო,” მან დაწერა. “მტკიცედ დახურეთ კარი ზურგს უკან და უკან არ მოიხედოთ”.”გლოვა იქნება”, თქვა ჰოვარდ მორგანმა, ლიდერობის კონსულტანტი, რომელიც მუშაობდა Pottruck-თან და სხვა გათავისუფლებულ მძღოლებთან. “მაგრამ წარმატებული ადამიანები წარსულს რაც შეიძლება სწრაფად უშვებენ”. არ შეიძლება ერთდროულად დარდობ და თავიდან დაიწყო, რადგან ეს ანგრევს ახალ საწყისს.”Პირველი 6 თვეების განმავლობაში პოტრუკს ჰქონდა ერთგვარი პოსტ-შვაბის სტრესული სინდრომი”, ის ამბობს. “პირველი ტენდენცია არის ძველი ცხოვრების ხელახლა შექმნის მცდელობა. მოგვიანებით ფიქრისთვის მეტი დრო დარჩა. მან გააცნობიერა, რომ Schwab-ში ყველაზე ბედნიერი იყო, როდესაც კომპანია ჯერ კიდევ პატარა იყო და უფრო რისკების გაღება შეეძლო.”დაზუსტებული იყო იმაზე ფიქრი, თუ რა გააკეთე და რისი გაკეთება შეიძლებოდა უკეთესად.” ის ნანობს, რომ არასოდეს მოელოდა უარეს პერიოდს. მან ასევე გააცნობიერა, რომ მის მიერ წამოწყებული პროექტების დიდი რაოდენობა ხელს უშლიდა კომპანიას თავისი ენერგიის ფოკუსირებაში ყველაზე პერსპექტიულ პროექტებზე.. და მისი აქცენტი დეტალებზე ართულებდა ქვეშევრდომებს ზრდას და სიჩქარის შექმნას.
4. Თავიდან დაწყება: დაკარგვისადმი აკვიატება დასრულდა და ინდივიდს შეუძლია განაგრძოს თავისი ცხოვრება. პოტრუკის დაბრუნება საზოგადოებრივ ცხოვრებაში არ იყო როგორც აღმასრულებელი დირექტორი, მაგრამ როგორც ახლის თავმჯდომარე $ 200 მილიონი ავიაკომპანიის სტარტაპი სახელწოდებით Eos Airlines. EOS გთავაზობთ პირველი კლასის მომსახურებას, მხოლოდ ნიუ-იორკსა და ლონდონს შორის ბიზნეს კლასის ტარიფებით. პოტრუკს აქვს აღმასრულებელი დირექტორის მწვრთნელის/მენტორის როლი. ეს ცხოვრება ბევრად უფრო მრავალფეროვანია, ვიდრე მისი წინა და პოტრუკი აღფრთოვანებულია, როდესაც ხვდება, რამდენად სიამოვნებს იგი. ის სულ უკანაა, და მათივე სიტყვებით, უკეთესი ვიდრე აქამდე.

Უფრო:
http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck.html

ჯენიფერ რეინგოდი. ჯენიფერი არის Fast Company-ის უფროსი მწერალი.

ავტორი: IvBM-ის რედაქტირება მ. სწრაფი კომპანია

კომენტარების დატოვება